數位落差？不接電話的網路公司|數位時代 BusinessNext

由Facebook前技術長創立的問答網站Quora透過海量資訊來回答各式各樣問題，例如「生命的意義是什麼？」或「魔鬼沾能把人黏在牆上嗎？」但奇怪的是每當網友問：「Quora的電話幾號」時卻總得不到答案。

事實上，Quora不是唯一一間不想接電話的公司，Twitter的語音系統在提供網站與email並複頌三次後電話也會自動切斷，不會轉由專人應答；除此之外，社群網站龍頭Facebook更說：「身為網路公司，建議您改寄email給我們。」

另一間社交網站LinkedIn的語音系統會提供客服專線，但撥通之後會有聽不完的等候音樂，直到嘗試完所有分機選項後，得到的答案還是：「下次別再打了。」

對20幾歲的人來說，打電話已經不流行了，而網路公司最在乎的便是年輕人的想法；況且能透過Google平台或Twitter溝通，何必要打電話？

那麼有些不懂Google、不上Twitter的人怎麼辦呢？他們可能較為年長或沒有那麼熟悉科技，如今卻發現過去習慣簡單的溝通方式正漸漸改變，一間公司不接電話對他們而言是非常不合理的。

對此，這些網路公司認為每天有上百萬人使用他們的服務，根本沒空接電話。一名在矽谷工作了很長時間的科技趨勢觀察者Paul Saffo說：「很多網路公司根本沒有足夠的人手接電話，以Facebook為例，一名客服人員要服務30萬名使用者。」

而Google現在連回覆email都有些吃力，Google正積極將與客戶的互動轉移到線上論壇進行。結合社群網路與適地性服務的Foursquare則表示電話會干擾工作氣氛，因此Foursquare在辦公室中有一個英式的紅色電話亭，以免幾個人的通話需求影響了程式開發人員的工作狀況。

值得注意的是，這些不接電話的理由都言之有理，卻會在不知不覺中深化數位落差。

一位負責訓練企業人員使用社群媒體的顧問Mari Smith說，當電話從網路公司中消失了，「我每天接到約800名因為不會使用Facebook而打電話向我求救的學員，最後我在電話接通前都會先放語音指引，解釋我不負責Facebook的技術支援。」Smith更說道：「我快瘋了！這些人不和真人講到話就不放心。」

而日前Twitter也因為不接電話而傷了一名使用者的心。

美國俄亥俄州的Gabriel McKean的五歲女兒得了罕見疾病，身體正漸漸無法動彈，於是這名男子在Twitter上成立Ali’s Army的帳號與頁面，希望提倡社會對此罕見疾病的重視。

但這個帳號某天忽然當機了幾小時，McKean因此重複相同訊息數次，隨後被Twitter系統視為垃圾廣告；他既生氣又困惑，且在Twitter的網頁中找不到客服電話，他於是寫信給Twitter尋求協助，但自動回覆的郵件中充滿專業術語，McKean越看越頭大，他認為自己只是想找個真人解決問題，卻換得帳號在幾天後被重新啟用的冷冰冰的回覆。

「我想他們不是太跩就是根本沒空理我們」－相信這是很多活在數位落差溝渠中的人的心聲。

出自[New York Times](https://myaccount.nytimes.com/auth/login?URI=/2012/07/07/technology/tech-companies-leave-phone-calls-behind.html&OQ=_rQ3D5Q26pagewantedQ3Dall&REFUSE_COOKIE_ERROR=SHOW_ERROR)

快速展店背後的挑戰　如何降低跨據點管理與維運負擔

對連鎖零售企業而言，展店代表商機與成長，但當門市數量快速增加，營運與管理的複雜度也隨之提升。尤其對便利商店（C-store）、餐飲連鎖與其他高密度展店型態的企業而言，總部需要面對的不只是據點數量增加，更包括不同門市的設備管理、系統維護、日常維運與人力配置等多方面挑戰。

過去多據點門市的設備與資訊管理，往往以單一門市為單位，各據點可能擁有不同的攝影機、錄影設備配置與管理模式。當總部需要掌握事件狀況、確認門市營運情形，或進行跨區域管理時，往往需要投入大量人力逐一確認資訊，不僅增加管理負擔，也提高維運成本。

此外，零售產業本身具有高度變動性。門市可能因應市場策略進行展店、搬遷、改裝，甚至調整營運規模。傳統一次性設備投資模式，容易讓企業在面對據點變化時缺乏彈性，也增加設備重新配置與後續維護的負擔。

因此，現代零售企業所需要的不只是單純記錄事件的設備，而是一套能隨企業成長彈性調整、協助總部有效掌握多據點安全資訊，並支援未來智慧應用發展的智慧化管理架構。

從既有設備開始升級　降低全面汰換設備的轉型負擔

面對智慧化轉型需求，許多企業最大的挑戰並非是否需要升級，而是如何在不中斷現有營運的情況下完成轉型。

對已經投入大量資源建置安全系統的零售企業而言，全面汰換既有架構不僅成本高，也可能影響門市日常運作。因此，能夠兼容既有設備並逐步升級的彈性架構，成為企業導入智慧安全管理的重要關鍵。

透過混合雲架構，企業可以從既有設備開始，逐步整合不同據點的安全資訊與管理需求，同時導入雲端管理能力。相較於一次性重新建置，新一代平台架構能協助企業延續既有投資價值，並依照實際需求逐步導入更集中化、智慧化的管理能力。

此外，訂閱式雲端服務模式和混合雲安防架構，也為零售企業帶來更靈活的資產管理方式。相較於頻繁的硬體汰換、傳統一次性採購或繁瑣的跨品牌安防系統的管理，企業更有彈性的因應門市拓展、搬遷、調整或營運規模調整，精準配置資源，降低一次性投入壓力，也減少因據點變動造成設備閒置的情況。

對快速成長的連鎖零售企業而言，安全管理不再是一套固定且難以調整的架構，而是一個能隨企業規模與需求持續演進的平台。無論是新增門市、跨區域管理，或因應營運策略調整，都能以更彈性的方式完成管理升級。

AI 不只是安防工具　更開始協助零售提升營運效率

隨著 AI 技術快速發展，安全管理的角色也正在改變。過去企業導入影像系統主要用於事件記錄、事後查看與追蹤；如今，智慧雲端安防平台則能進一步從大量影像資訊中辨識人、車與行為，協助企業從「看見發生什麼」進一步「理解正在發生什麼」，甚至主動協助管理者發現與處理事件。對門市數量眾多、人力有限的連鎖零售業者而言，AI 正逐步成為降低管理負擔、提升營運效率的重要工具。

從基本事件偵測到自然語言規則　讓 AI 主動理解更多異常情境。 AI 智慧辨識已能針對跌倒、奔跑、徘徊、跨線等常見事件進行自動偵測，協助門市減少人工查看影像的需求。而進一步透過 Think Alert，管理者更可以直接以自然語言設定客製化的偵測條件，將 AI 應用延伸至傳統事件規則以外。以門市尖峰時段為例，店員往往需要同時處理結帳、補貨與顧客服務，總部也難以持續掌握每個據點的即時狀況。透過 Think Alert，管理者可以直接以自然語言設定「在門店入口抽菸的人」等情境；當符合設定條件的畫面出現時，系統即可主動發出警報，協助管理者即時掌握異常狀況。對於門市數量龐大的企業而言，這代表 AI 不只是協助辨識既定事件，更能依據不同營運需求，讓管理者以更直覺的方式設定希望 AI 主動關注的情境。

從大海撈針到快速完成調查　Think Search 搭配 Case Vault(案例庫) 掌握完整事件脈絡。 當事件發生後，如何從大量、多據點的影像中找到關鍵人物與事件脈絡，往往是最耗費人力的環節。透過 Think Search，管理者可以直接用自然語言描述想尋找的對象與情境，例如，當家長反映孩童可能在門市附近走失時，店員或總部人員不需要逐一查看不同攝影機的錄影畫面，只要在 Think Search 輸入「昨日上午，牽著小女孩的男性」等自然語言描述，系統即可協助從大量影像中篩選相關畫面，快速找到相關人物可能出現的時間與位置。若需要進一步追蹤，還能將不同搜尋階段找到的重要畫面與資訊整理至 Case Vault，建立事件時間線與人物移動路徑，協助管理者更完整掌握事件脈絡。

從安全管理延伸至顧客服務與門市營運　讓既有影像創造更多價值。 AI 的應用也不只限於安全事件。例如在咖啡店、餐飲等場景，若顧客將手機、包包等物品遺留在座位或櫃台附近，遺留物與遺失物偵測可以協助門市人員更快發現異常，主動確認並協助顧客處理失物問題；人流分析則能協助企業掌握不同時段的門市活動趨勢，作為空間配置與人力安排的參考；車牌辨識可應用於停車區域或門市周邊管理，而工安防護裝備辨識則能協助後場、倉儲等區域進行安全規範管理。透過這些應用，企業能在既有設備基礎上，進一步將影像資料延伸至安全、服務與營運等不同場景。

對連鎖零售業而言，AI 的價值已不只是「看得更清楚」，而是讓企業更快發現問題、更快找到資訊，並進一步理解事件脈絡與營運狀況。從基本事件偵測、自然語言設定規則，到 AI 搜尋與事件調查，再延伸至顧客服務與營運分析，雲端安防平台正讓影像從被動的紀錄工具，逐步成為支援多據點安全管理與營運決策的重要資訊來源。