把高科技公司經理人如NBA組支夢幻隊 (上)
把高科技公司經理人如NBA組支夢幻隊 (上)
2012.07.24 | 科技

奧運即將開幕,仔細想想,體育競技與科技業近年來新創公司風生水起的狀況也差不多,若要將高科技公司的競合關係與一種體育賽事做比擬,那應該就是NBA了!

NBA的球員多半很早就離開學校,投入職業球員生涯,並一心一意要加入王牌球隊與其他籃球明星同上場;如同高科技公司有許多來自哈佛、牛津、麻省理工學院的金頭腦,一旦開始創業,學歷就要歸零,一切都以營運成果蓋棺論定。

而參加奧運的NBA夢幻隊集結了史上諸位好手,比賽精彩刺激,若要從矽谷選出堪稱科技公司的NBA奧運夢幻隊,又會有哪些人入列呢?篩選的標準如下:該創業家必須仍活躍於公司,並與比爾蓋茲或賈伯斯等人同樣傳奇,且必須在2012年中大放光芒,與麥可喬丹或魔術強森差不多知名。

根據以上的兩個條件,讓我們歡迎以下幾位高科技公司的夢幻隊成員。

讓微軟的執行長Steve Balmer成為尼克隊的Carmelo Anthony:

Carmelo還在雪城大學唸書時就得過全國冠軍,在2003年以前三名之姿入選丹佛金塊隊,隨後更創下單節33分個人秀的紀錄,前途無量。

不過,雖然Carmelo每季都率領隊員衝鋒陷陣,他仍擠不進頂尖球員如James或Durant的陣容中;而他態度有時不佳及大嘴巴的個性也對籃球生涯造成一些阻礙。

這讓你聯想到誰?

Steve Ballmer曾被《浮華世界》形容為「做出愚蠢到簡直可以成為商管學院研究案例的管理決策」的高階經理人,但身在人才濟濟的公司,Ballmer並不是只留下了壞紀錄,他於1980年加入微軟時可是曾獲得許多掌聲的!

 

讓Google創辦人暨執行長Larry Page成為湖人隊的Kobe Bryant:

堪稱一世英才的Kobe從Lower Merion High School直接打進NBA,進入14次全明星賽,拿下數不清的頭銜與獎項。他對精進個人與球隊球藝非常瘋狂,只有贏球二字能吸引他的注意力。

最好每場比賽的最後那完美一擊都是他投出的。

1996年八月時,Page與Sergei Brin共同草擬了第一版的Google,那時Kobe正在準備人生中第一個NBA季;從那時起,天才與努力成就了Page,也成就了Google。

除此之外,Kobe和Page在過去幾年中都遇到了前所未有的競爭,競爭對手能力也越來越強;但相信任何人都曉得他們二位仍保有旺盛的企圖心!

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出自TechCrunch

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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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