去年台灣科技品牌價值第一名的宏達電，以及曾經在全球PC市場坐二望一的宏碁，如今雙雙落難，都遭遇業績下滑、品牌力式微的困境，對此宏碁創辦人施振榮表示，台灣科技業有三個特質，就是彈性、速度和氣長，跟國際大廠諾基亞、RIM相比，台灣品牌勝算較大，台廠必須要在紅海中找尋藍天，才有機會脫穎而出。
20年前施振榮提出「微笑曲線」理論，20年後終於撰寫成《微笑走出自己的路》一書，日前他與夫人葉紫華攜手出席新書發表會。「不要期待投入1到2年就能改善，甚至要花上十年才有機會脫胎換骨，」施振榮鼓勵台灣科技業，只要勇敢面對挑戰、痛定思痛，積極投入前瞻性的長期研發，並且追求更高的市場價值，提升軟體和服務的能力，未來仍有反敗為勝的機會。
近年來行動裝置、雲端服務崛起，相較之下，PC產業成長動能逐漸下滑，市場上許多競爭者開始把重心轉向企業IT服務。對此施振榮認為，PC不死，只是型態轉變，PC需要產生新的面貌，就算未來充滿挑戰，他都非常樂觀，因全世界PC都靠台灣生產製造。
面對未來PC產業是否會產生品牌整併風潮？施振榮表示，科技產業不斷整併是常態，未來PC的確會走向寡佔市場，如果品牌不想要被淘汰，就要去思考如何轉型？他鼓勵台灣PC品牌要有面對紅海的經營能力，因為紅海代表主流需求，「要在紅海中找尋藍天，而不是去做藍海，否則只能賺小眾的錢」。
「真正的失敗，是放棄。只要不放棄，再多的失敗都會變成經驗。」施振榮的一席話，鼓勵面對挑戰的台灣科技品牌，不要再抱怨時不我予，而是要勇敢向外看，與國際市場競爭，思考如何創造新價值，才能帶著微笑走出自己的路。
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