搶當PC一哥！聯想宣布以1.48億美元收購巴西CCE|數位時代 BusinessNext

為了搶下全球PC一哥的頭銜，聯想昨晚宣布以1.48億美元（約新台幣43.8億），收購當地消費電子品牌CCE。聯想董事長楊元慶表示，巴西是全世界第三大PC市場，併購後聯想在巴西的市佔率將雙倍成長。

圖說：聯想亞太拉美區總裁Milko van Duijl在影片中表示，巴西已經超越日本，成為全球第三大PC市場，是聯想下一個積極搶佔的灘頭堡。

原訂要在東京受訪的聯想亞太拉美區總裁Milko van Duijl，今早還在巴西處理併購事宜，僅以三分鐘影片向國際媒體說明，隨即交由亞太拉美事業群行銷副總裁劉浩新報告，令在場記者一陣錯愕。

圖說：由於高關稅門檻，巴西市場多被當地品牌佔據，目前聯想在巴西消費市場佔5.8%，僅排名第七。

「為了達成全球第一名的目標，聯想要在所有市場搶下10%市佔率，將透過合資或併購策略快速增長，」劉浩新表示，目前在巴西市佔率3.5%，排名第七，收購CCE後市佔率將衝上8.3%。CCE 去年營收約7.83億美元，產品線齊全，包括桌機、筆電、手機、平板電腦等，聯想表示，收購CCE符合未來發展PC+策略目標。

目前全球前三大PC市場分別為中國、美國和巴西，而巴西市場已經超越了日本，成為聯想下一個發展的重點目標。聯想七月宣布投資3000萬美元，在聖保羅建立製造和分銷中心，由於巴西設有高關稅，目前大部分市場仍被Positivo、Semp Toshiba、Itautec等本土品牌掌握，併購CCE之後將掌握豐富的通路資源，可望在巴西快速攻城掠地。

併購，一向是聯想的經典戰術，早在2005年聯想就以17.5億美元，以「蛇吞象」的姿態，收購IBM個人電腦事業部，從中國本土品牌晉升為國際電腦品牌。去年，聯想入股德國Medion、日本NEC的個人電腦部門，快速打進成熟市場，目前在全球市場以0.7%的差距，緊追在惠普（HP）之後，外界估計，聯想最快在今年第三季超越惠普，躍居全球第一大PC廠。

根據國外媒體報導，聯想將併購印度電腦品牌HCL Infosystems，穩固在印度的市場龍頭寶座。對此，劉浩新沒有正面回應，僅提到外界目前有許多傳言，現在只能證實收購巴西CCE的消息。

全球手機殼市場每年出貨量超過十億個，從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計，到今日主打抗震、模組化與輕量化，產品推陳出新。然而，多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密，即使外觀完好無損，內部卻可能早已受損。對此，犀牛盾決定重新定義「保護」的起點，催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準，AirX 則開創了不同的思維，不只防摔，更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機，表面看似完好，內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔，日常碰撞累積的長期微震，也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題，雖然未立即故障，但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷，將直接影響裝置壽命。然而，以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準，卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此，犀牛盾轉換產品設計思維，研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法，AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計，將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」，展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」， AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」，讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散，避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示，AirX 能隔離 81％的衝擊能量，藉由多向導震削弱能量峰值，降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗，犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程，包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等，確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性，給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上，AirX 採用 360° 包覆式氣囊，讓防護力不只集中於四角，更環繞整機形成全機環狀保護。同時，內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險，同時保留俐落的操作手感；雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布，長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技，外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格，實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室，包裹仿生外骨骼，造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼，引領配件風潮。

好的產品標準，來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品，手機殼的標準也應愈趨苛求。因此，犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生，重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心，品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用，照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚，材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗，「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出，讓使用者在日常使用中安心握持，不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體，也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材，難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念，從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用，使塑膠保留再利用的可能性，把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

為了讓循環真正落地，品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫，建立全台逆物流回收網絡，讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程，成為新產品的一部分，讓手機殼從一次性物件，真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維，犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能：手機殼不必止步於防摔，也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。