去年Meg Whitman接任HP執行長時，她拿到一台公司配的筆電，她說那筆電笨重的「像一個磚頭」。
這正是Whitman要帶領HP做的第一個改革，推出新的個人電腦產品線且以收復被聯想(Lenovo)奪去的失土為出貨目標；簡單來說，Whitman希望透過美感教育讓HP重回與Apple同等級的戰場，並趕上市場對簡潔、輕薄、美觀的產品的需求。
這個號令一發下，HP開始以Windows新作業系統為基礎，開發新的筆電與商用平板，並將PC設計團隊重組並加倍擴充人力，以60人的編制掌管兩個設計中心，今年年初時還立下了未來產品的美感設計準則。
由於PC佔HP總營收的三成，重新設計此產品線的意義重大；在上一季財報創下史上最大虧損後，大家開始問：面對平板電腦與智慧型手機壓境，究竟什麼叫做重新設計？
對此，IDC分析師Danielle Levitas認為HP應聚焦於產品設計，重質不重量，推翻過去的價格戰思維。HP的PC部門總監Todd Bradley認同這樣的看法，他表示消費者現在只想要輕薄，帶出去有面子的筆電。
但在整頓初期，每個部門的意見不同，因此機種間的開機鈕與電源總是出現在不同的位置，HP於是任命了一位資深PC部門的副總裁Stacy Wolff來統合筆電的質感與設計方向，她的任務是賦予HP的筆電一個品牌印象。Wolff將HP的設計資源集中化，並再度擴編了人力。
這個團隊不僅為HP的筆電立下了基本的標準，還因為標準化帶來了壓低成本的空間；其中一項代表座就是混血機Envy x2。這台消費市場用的筆電有一個可拆卸的螢幕，能當作觸控平板電腦獨立使用，除了搭載新平台Windows 8外，Envy x2外型輕薄、有金屬時尚感。
HP認為混血機的賣點在於螢幕拆卸與接合的流暢度，而他們對於三個月來的心血相當有信心。
儘管如此，Whitman表示她很清楚要消費者再次接受並認識新的HP還需要幾年的時間，不過「Apple教會我們很重要的一課，那就是設計很重要，我們已經進步了很多。」
出自WSJ
