對實體通路而言，新店開幕不過就是舉辦新店促銷、提供會員獨享等活動的好時機，可是對IKEA而言，不但創造了業績，還做到『讓忠誠客戶幫你宣傳』目的。
對許多實體通路而言『新店開幕、搬遷』，不過就是另一個舉辦新店促銷、提供會員獨享等活動的好時機，可是對IKEA而言，她卻聰明的不但創造了業績，還做到了『讓忠誠客戶幫你宣傳』的目的。IKEA是怎麼辦到的？！
遠在挪威第二大城Bergen市的IKEA，有一家已經營運了28年的門市，在今年的五月份終於要換一個佔地超過11,000坪、更現代化的新家，而且就距離舊址只有300公尺遠。
每個人都需要別人幫忙搬家，IKEA也是
對於一個人口比台北市大安區還少，只有26萬居民，而面積有1.7個台北市大的城市，IKEA並沒有因此少了宣傳，除了在報紙 、雜誌、戶外看板、social media以及官網上廣為告知之外，而且重點不是放在新店開幕促銷大降價這件事上，而是『IKEA需要你的幫忙，幫我們搬家！』，要募集熱心的市民，義務的來協助IKEA，包括：
幫我們種下第一顆樹、保管兒童遊戲間的彩球、擔任演講人、與市長一起剪綵、扮小丑…
這些任務通通被放在官網上後（可惜這個網頁已經不存在了），不但一下就被Bergen的市民認領完畢，而且還有人開創了一些不在名單內的任務，自願要來完成。例如：有人願意表演跳舞、跳傘、演奏樂器、甚至挪威的Hip Pop歌手Lars Vaular也自願要來現場演唱…等一些你想得到或想不到的任務。
創造消費者的參與感，一件消費者做得到，而且她認為有意義的事
IKEA很巧妙的設計了一個讓消費者可以參與，同時也傳達了新店開幕訊息的活動。這些會主動參與的人，當然不會是從來沒有在IKEA消費過的顧客，而是那些對這個品牌認同的人，這些人都是品牌的倡導者（我找過許多資料，都找不到參與這個活動的人，可以得到額外獎勵的說明）。試想一下，當你辦一個成功的開幕促銷，或是像這個案例一樣，讓消費者覺得自己有價值，這兩者那一個做法對品牌比較有益？
IKEA創造了一個讓這群人生命中有記憶點、增加生活價值，而且是一個他們做得到、願意做、有意義的事。有意義，不需要是做了『光宗耀祖』這類的大事，而是一點點小小的認同、被肯定、覺得在這個世上被別人需要著的那種心情！就像我的網誌被你們按讚分享一樣。而這，正是『有意義的行銷』的精髓所在。
資料來源：米卡的行銷放肆
文章出處：http://www.jabamay.com/2012/10/ikeameaningful-marketing.html
