引進國際商品,原價賣出!
引進國際商品,原價賣出!
2012.11.23 |

直接跟國外供應商串接系統,直接上架省去層層代理成本,網站再跟廠商抽取兩成到五成不等的佣金,BUYFORYOU讓消費者在台灣就能用原價入手海外商品。

GAP、Forever21、GUCCI、PRADA等超過100個知名品牌、10萬項商品一字排開,這是宙威數位科技打造的海外商品購物網BUYFORYOU。省去代購報價的繁瑣流程,解決語言不通和跨國退貨的困擾,更棒的是,商品通通以海外原價出售。

我們串接國外供應商系統,買家下單、廠商出貨,我們再跟廠商拿佣金。」短短一段話,不到一分鐘時間,卻是BUYFORYOU創辦人林倫慶在電子商務用八年歲月,歷經四次起落,濃縮而成的核心模式。

儘管有著電子工程背景,畢業後也在生物科技公司擔任研發,但寫程式一直都不是林倫慶的強項。一年後他決心創業,在2003年成立宙威,先從老本行開始,幫客戶規劃系統接案維生。因為接到政府的大案子,一年就賺了2、300萬元。

第一次創業就嘗到甜頭,讓林倫慶在隔年大膽加碼成立新公司威翔,模擬真實購物環境,推出3D購物網站。即使想法創新,卻不敵完全不懂EC產業的致命弱點,「做了一年成交金額竟然不到1萬元!」

雖然請到大品牌JOJO上架,但不懂行銷導流量,時間都花在3D建置上。為求速度一口氣找了七個人,人事成本墊高,只好先拿宙威的盈餘來補,結果一年慘賠400萬元,宙威也被拖垮喊停。就在失意之際,遇到一位想投入EC產業的老闆,林倫慶只開價26萬元,就把網站全賣掉,只求能付出積欠七個員工的薪水。

經過這次教訓,林倫慶心想:「我何不去當平台供應商,我有辦法找大品牌合作,他們有辦法賣,一定會成!」於是林倫慶選定3C產品,發揮找貨強項,事業終於有起色,不僅年營收破億,就連當時PChome女性購物頻道副總經理羅薇琳都問他:「你這麼會賣東西,要不要來PChome試試看?」

就這樣,林倫慶在2007年踏入PChome大門。那時各平台賣手機專打價格戰,你降10元,我也降10元,對剛開始賣3C產品的女性購物頻道來說,要突圍就要找別的出路。

當時台灣火紅的SHARP紅色摺疊機,售價2萬6千元,林倫慶因為以前找貨有門路,拿到1萬3千元的進貨價,結果一個多月就大賣近500支,讓女性購物頻道一炮而紅。

另一款銷量不佳的1999元低階手機,銷售手法靈活的他,就幫手機包裝周邊,加上藍牙耳機、果凍套等小配件,標榜整套價值3000元,其實成本才多幾十塊,卻讓PChome成為全台該款手機賣最好的通路。八個月後,女性購物頻道的月營收就從最初的100萬元,整整翻十倍變1000萬元。

「以前年輕臭屁,開會報營業目標,都是斜線,」林倫慶笑著回想,當時還惹來羅薇琳當眾人面,在會議上大笑:「如果你做到這種業績,我副總給你做!」憑自己力量做出成績後,羅薇琳欣賞他的骨氣,雖然沒有把副總給他做,但卻找他一起創業。

創業的起點,來自大夥後期在PChome負責國際貿易部(PChome全球購前身),眾人開始思考跨國EC的可能。羅薇琳找來包含林倫慶在內的三名同事自行創業,在2008年成立台灣第一個賣國際精品的封閉式購物網9inthebox。

9inthebox背後金主包括潤泰集團總裁尹衍樑、前財政部次長,現任匯宏投顧董事長楊子江等人。加上是台灣第一個新模式,上線之初便備受關注,開站八個月,月營收已近千萬,「以短跑來說,網站前面跑得很好,但創業是馬拉松,每個環節都很重要。」後來因為和股東理念不同,加上財務控管問題,三年燒了1億元,只好在2010年閃電關站。

打造系統化流程
雖然又是一次起落,但卻成了BUYFORYOU的創業靈感。「以前賺價差,後來我想到一個更強的競爭模式,就是賣原價!林倫慶說服供應商對接系統,請廠商直接上架,省去層層代理成本,網站再跟廠商抽取兩成到五成不等的佣金

模式聽來容易,執行卻不簡單,這些大品牌怎麼願意和一家新創公司串接系統?此時林倫慶說:「你就照原來的出貨方式,我什麼都配合你,中間繁瑣的進出口流程也是我們包辦。」對品牌商來說,就像出貨給當地業者一樣,又能藉機先打亞洲市場,更不做品牌商最討厭的殺價競爭,有時還可以先從銷庫存開始合作,「我讓它沒理由拒絕我。」

現在BUYFORYOU****每個品類接單、供應商回填、集單撿貨、缺貨取消等流程全都系統化處理。加上串接UPS、DHL、EMS等國際物流業者,可即時追蹤運送進度,過去在9inthebox花三年時間摸索的跨國流程,全都派上用場,「如果要做國內購物網站,我們現在已經做十個了。」

目前BUYFORYOU已上線美、法、義、韓四個國家的品牌,英、德也正接洽中,預計年底商品數會增加至20萬。林倫慶也和國泰旗下的神坊資訊合作,BUYFORYOU負責挑品上架、和國外系統串接,神坊負責行銷、客服、機房頻寬,同時導入TreeMall超過百萬會員的購買力。

有了合作夥伴分擔最占成本的部分,BUYFORYOU雖然在去年12月才推出Beta版,但在今年3月推出正式版時,就已達成損平。從開站到現在,月營收成長五、六倍,「有達成過去斜線的目標,」林倫慶笑著說。

回首創業路,是由一次次的大起大落堆疊而成,「但很感謝老天沒有一次讓我死,每次都給我機會重新再來。」現在林倫慶正踏著穩穩步伐,再次朝向新目標邁進。

BUYFORYOU Profile
●創辦人:林倫慶
●成立時間:2011年
●大事記:2011年12月網站Beta版上線/2012年3月正式版推出,同時達成損平/2012年5月法國、義大利商品上線,7月韓國商品上線

資料來源《數位時代No.220》

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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