【消費熱搜】鴻海60吋電視熱銷,中小尺寸電視價格崩盤?!
【消費熱搜】鴻海60吋電視熱銷,中小尺寸電視價格崩盤?!
2013.01.22 | 科技

1(註:上圖截取於壹電視新聞畫面)

鴻海在2012年10月發表,並在2012年11月推出的超低價60吋LED液晶電視,在市場上掀起滔天巨浪。三個月後的現在,是否對液晶電視的價格造成全面性的崩盤呢?

EZprice比價網由各尺寸液晶電視的價格變化,新上架商品數量以及網友消費比價行為等數據來觀察市場變化。

整體液晶電視價格沒有崩盤趨勢

從分析數字中發現,自2012年08月起至2012年12月為止,各尺寸平均價格並沒有如想像大幅下滑的現象。各尺寸的平均價格波動也都在通路促銷的合理範圍內(如下圖)。

以功能區分高階商品 (如:3D TV, Smart TV)價格能維持在一定水準。低階商品受影響較大。

中小尺寸沒有降價空間,低階大尺寸電視降幅達45%

中小尺寸(50吋以下)電視價格並沒有太過明顯的下降趨勢,高階大尺寸電視,價格也未出現鬆動。

中小尺寸電視以聲寶42型電漿顯示器幻象42吋LCDBenQ32吋SL32-6500為例,在2012Q4中,並無明顯價格波動。推估可能小尺寸電視利潤空間有限,導致並沒有明顯降幅。

價格變化最大的為低階的大尺寸電視。
55吋為例:
大同55型多媒體LED液晶顯示器(V55U500)VIZIO 55型連網液晶顯示器 E55【HERAN 禾聯】55吋HI-HD《HD-55DC1》
降幅最多達2萬6千元,由2012年10月價格50,000~60,000元,到2012年12月統一降至30,000元左右的價格。

1

新上架商品數量判斷廠商開發策略 –

廠商停止推出32吋新商品,55吋躍居主流產品

由下方圖表顯示,32吋電視幾乎沒有廠商推出新產品,55吋、60吋新上架的商品數成長比率拉高。

主流商品由原本的32吋、42吋、46,47吋在這三個月往上移動42吋、46(47)吋、55吋成為主流商品。

32吋沒有降價空間,廠商也不推出新產品,市面上的32吋商品有可能成為零售通路庫存與過季產品。

消費者比價搜尋行為判斷市場走向 –

鴻海大尺寸電視策略,帶動整體液晶電視市場

就比價搜尋的佔比來看,42 – 47 吋電視顯然是2012年消費者首要考慮的主流尺寸,低於30吋的電視搜尋比例已經漸漸遞減;

同時,越來越多的消費者開始針對55吋以上的大電視做比價搜尋。

消費者12月搜尋大尺寸電視比例成長223%,其中以55吋是目前大尺寸的搜尋主流,

而整體液晶電視搜尋比例也成長182%,代表整體液晶電視市場的消費量也隨之增加。

建議

32吋以下的電視降價幅度小,且沒有新商品推出的趨勢;目前在架上商品將可能成為通路庫存與過季商品,日後可能也有保養維修上的不易,建議消費者購買時多方評估個人需求與預算。若預算及置放空間足夠,其實可以往稍大的尺寸做考慮。

55吋為目前低價大電視主流,各廠商促銷價低點約在29,000元,並且有越來越低的現象。建議消費者可以在購買之前多方評估及比價。

貼心提醒您:

決定尺寸前,務必先評估住宅空間規劃放置電視與觀看的距離,選擇最舒適的電視尺寸,如果空間不夠大時,過大的螢幕反而會造成嚴重的壓迫感。

媒體不斷曝光與廠商強力宣傳,讓消費者購買電視的注意力快速往大尺寸移動。

轉自EZprice公關室

關鍵字: #鴻海 #智慧家電
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東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!
東海大學掀起AI教育新浪潮:學會創新,才是AI時代下的唯一底牌!

綠樹成蔭、建築優美,濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學,以未曾間斷的步伐與時俱進,在AI時代來臨前已積極布局,在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI,不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」,更結合既有優勢,樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初,東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言,成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維,做為東海大學的核心戰略,正是用「創新」來定義未來,大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」,而是在AI時代下,將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

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東海大學張嘉修副校長,帶領學生一同實踐AI教育學程。
圖/ 數位時代

AI 是引擎是油門,人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器,但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示,從各院系課程設計到光點實驗班,東海全面導入AI技術學習與應用,「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中,車的方向要開往哪裡?這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文,才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面,東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下,校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備,陸續打造六間AI PC教室,將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源,在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後,可進行高強度的模型訓練,AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成,頂規AI設備對全校師生共同開放,更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系,包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生,利用低代碼(Low-code)工具和 AI 協作平台降低技術門檻,讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室,運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業,例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具,或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康,引導學生應用技術,解決真實世界的難題。

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面對AI創新教育,東海大學圖資長楊朝棟教授不遺餘力、分享實踐過程與心法。
圖/ 數位時代

東海大學圖資長楊朝棟強調,除了「懂技術」,東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力:一是「創新力」,除了要懂得問問題外,還必須要懂得問對問題,才能與AI共同協作產出新價值;二是明辨是非的「決策力」 ,能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷;三是「人文力」,重要的是同理心與社會關懷,能夠將人文素養思考融入技術,真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊,突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞(阿仔師)身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞,是金屬雕塑家,也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法,正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美,藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶,早期他受東海美術系教授賞識,激勵了他開啟創作之路;多年後來東海進修,更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時,我還不會拍片,是東海的老師借我設備,一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼,從校園延伸至職場,至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

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東海大學美術系碩士班校友許廷瑞,自身經營的YouTube頻道訂閱數已近百萬,在拍攝主題構想、製作,亦跟上AI應用的趨勢。
圖/ 數位時代

「我們極大量使用AI!」許廷瑞直言,AI是效率提升的神器,從影片製作、人聲修正,到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯,節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠,因現場嚴禁拍攝,團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力,從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感,以前要請設計師畫很久,現在AI能快速生成情境,把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己,才是創新的起點

話鋒一轉,許廷瑞認為,「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中,有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能,都能透過AI輔助上手,技術不再是門檻,「你喜歡什麼?你想用AI做什麼?這件事情更重要!」

「所有的創新前面,一定是先認識自己。」許廷瑞表示,多方嘗試,探索內在熱情所在,再利用AI達成心中想成就的願景。他說,東海提供了一個能探索自我的環境,老師們不會強壓框架,而是給予足夠的土壤,讓學生自然生長。「尤其是美術系,花很多時間要你自我追問,你是誰? 你想創造什麼價值?你是你自己的樣子。」

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東海大學未來將持續領航,整合軟硬體設備、落實教育觀念,幫助學生贏在起跑點!
圖/ 數位時代

從教學發展到環境建設與行政服務,東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家,楊朝棟看過太多技術更迭,他深知在生成式 AI 普及的2026年,東海的角色不只是實戰演練場,更是「價值轉換者」。而東海培育的人才,「握有最先進的AI配備,凌駕在其之上,而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊,才能讓AI成為最強助攻,支持每一位學生回到主場,在人生賽局中自信揮棒。

立即觀看「超認真少年X東海大學圖資長」精采對談:https://bnex.tw/8mz7r7

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