維基解密風暴 個資外洩如何擋
維基解密風暴 個資外洩如何擋

之前的維基風暴讓台灣政壇上鬧得沸沸揚揚,也一併占據了許多新聞版面,為了讓大家更加了解維基解密與企業機密資料外洩的關係,就不得不先從維基解密的組織及資料來源方式做了解。

維基解密(WikiLeaks) 是一個國際性非營利的媒體組織,專門公開來自匿名來源和網路洩露的文檔。網站成立於2006年12月,其資料來源為各國匿名使用者送出的文檔及電文,以原始的、未經編輯的形式把那些可信的材料貼出來,並附上評論。
就資訊安全的角度來解析這事件,其實也不外乎是一則又一則資料外洩事件,這裡的資料外洩指得是美國政府重要情資遭外洩後,被刊載出來,其相關洩密的內容造成他國的新聞輿論動盪;而從台灣目前發生維基解密事件之資料來源形式,可以從中發現大多數的資料為各國使館之間通報的電文,被有心人事外洩,外洩資料中以完整轉載形式做散佈,因此可推斷資料外洩的方式不外乎為,一是合法權限使用者從事非法的外洩行為,二是在資料交換傳遞之間遭到外洩。

合法權限使用者從事非法的外洩行為
根據2006 CSI資安事件調查報告指出,當大多數的企業及政府機構致力於外部資訊安全的防護工作,卻有70%的資安威脅是來自企業內部人員,只有30%的資安威脅才是來自外部駭客或病毒的入侵。另外一份英國ICM的研究報告,說明白領工作者平均每周要處理 11份企業經營機密資料,有52%的員工曾在離職時將機密資料帶走。

企業資安目前最重要的課題,不只是在於防堵機密外洩,而是在於如何能有效防堵因為人的管理因素,所產生的機密外洩問題?根據Forrester Research 報告,指出過去舊世代的防止資料外洩防護機制主要以硬體架構方式( Infrastructure centric ) ,只在電腦周邊及網路的管道防堵,只能防止非法使用者,無法有效防止合法使用者從事非法洩密行為,例如對合法使用者開放列印功能,所以機密及非機密文檔都可以列印,無法可管,因此舊世代 DLP 的防護機制是明顯不足的。

因此新世代的防護機制是必需要作到保護原始檔案本身( Data centric ),環顧目前多種防止資料外洩 DLP( Data Leak Prevention )技術,只有加密技術搭配DRM(Digital Rights Management)權限安控才能真正做到直接保護檔案本身的解決方案,符合新世代防止資料外洩防護機制的功能,這樣才能正本清源解決資料外洩的問題。

資料交換傳遞之間遭到外洩
現今的企業進行機密資料交換及傳遞的過程中都十分擔心資料被不當竊取,但市場上多數的機密文件安控系統所提供的保護方式,不外乎是將檔案轉檔成影像方式並加密後傳遞,或是以遠端連線取得授權後開啟;但上述這兩種方式常會造成企業用戶交換傳遞使用上的不方便,因為轉成影像檔會造成使用者無法二次編輯,而連線開啟機密文件則會在特殊場所無法取得連線狀態開啟檔案。所以導致企業在只有一好沒有二好的情況下,將大多數外傳的文件不進行保護,將機密文件暴露在無安全機制下進行交換傳遞。

有藉於企業對安全及彈性兼顧的使用需求下,對外機密文件在無須網路連線下,享有加倍防護功能。管理者可分別依據外部使用者帳號與硬體資訊做權限設定,針對機密文件做修改、複製、日期、時段、閱讀次數、列印次數權限設定及具備防制螢幕截圖功能。並且可以透過延展期限功能來延長使用者對文件的使用期限,達成內外兼具的保護效果。

關鍵字: #隱私與資安
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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