智冠於16日歡慶集團30周年，董事長王俊博期許未來智冠能從遊戲核心出發，朝向多元化發展，將智冠從遊戲產業轉而定位為娛樂科技產業，最終打造出台灣娛樂科技產業的百年企業和金字招牌。
成立於1983年的智冠，今年歡慶30周年，為此智冠大手筆帶北部員工南下至智冠發跡地高雄，在六龜舉行戶外酒會，旗下子公司遊戲新幹線、智凡迪、智樂堂、中華網龍、智雲科技、炤盛科技等員工齊聚一堂，現場席開104桌，總計超過千人歡慶智冠30周年。
智冠去年加總集團和子公司營收首度突破百億元大關，創下歷年新高，也是台灣首家年營收突破百億元的遊戲公司。展望未來，王俊博許下三個願望，第一是要讓員工的工作和生活有保障。第二是建立公平、合理、透明的獎懲管理制度，員工可明確看到自己的價值和努力目標。第三則是從智冠的根「遊戲」出發，朝向多元化發展，打造環環相扣的娛樂科技產業。
在多元化方面，智冠去年已與霹靂國際多媒體合作共推《霹靂神州online》，王俊博透露，近期準備與對方洽談，把傳統布袋戲場景化為實體舞台劇，讓戲迷願意付錢觀賞，並藉此方式打入中國市場，預計今年底前完成。
針對近來遊戲市場的變化，尤其是行動平台的崛起，王俊博不諱言今年遊戲市場產值沒有變大，對行動遊戲也還未找到最佳的獲利模式，市場還屬於渾沌未明的狀態。
但王俊博表示，今年智冠會持續布局行動市場，他認為過去在單機時代所累積的經驗，是台灣業的寶藏，也是中國業者所沒有的優勢。智冠過去已在台灣發行過4、500款單機遊戲，未來將透過自行研發、單機遊戲授權或兩岸合作開發、以及投資對岸手機遊戲團隊等三項方式，全力搶攻行動遊戲市場。
在春酒現場，王俊博在觀看創業路程影片時，不禁紅了眼眶。他感性地說，他把人生中最黃金的30年，獻給了智冠，現在他責任更大，還不能退休，希望在管理制度明確後，智冠能「老樹發新枝」，公司能永續交棒給專業經理人。
圖說：智冠董事長王俊博率領公司一級主管，歡慶集團30周年，左起為中華網龍總經理呂學森、智冠財務長鐘興博、王俊博夫人、王俊博、遊戲新幹線總經理林榮一、通路事業群總經理李原益。
