將iPad 變身行動辦公室,2-SKINNY 藍芽智慧鍵盤保護組
將iPad 變身行動辦公室,2-SKINNY 藍芽智慧鍵盤保護組

2013 無疑是屬於 iPad 的一年,人們已習慣使用它來工作和娛樂。然而,使用觸控式螢幕打字,無論對於寫作亦或是工作皆仍不便。如何改善工作績效,對於習慣在 iPad 上書寫的使用者來說始終是一個重要的議題。作為iPad 無線鍵盤領域的專業品牌- Hatch & Co.始終留心於使用者的體驗,因此我們創造出了2-SKINNY,世界上最輕薄的iPad智慧背光鍵盤保護殼。

舒適的閱覽體驗:
有越來越多的使用者喜歡在咖啡店或在學校裡使用 iPad 聊天或閱讀。有別於傳統凸起式鍵盤,2-SKINNY平板式鍵盤的設計,讓您在咖啡廳使用時無需擔心出現餅乾屑掉入或咖啡灑在鍵與鍵之間縫隙內的狀況。此外,別出心裁的多角度摺疊式立架設計,無論是在看YouTube 影片和閱讀電子書時,皆能提供使用者更好的 iPad 閱讀體驗。此外,獨家的背光鍵盤設計,即使在昏暗的環境中一樣可以容易使用。有了2-SKINNY,您甚至可在昏暗的國際航班機艙內隨時記錄下創意點子或製作企畫案。2-SKINNY更可以進一步釋出iPad 螢幕的顯示空間,因為使用外接鍵盤就無需喚出虛擬鍵盤。你的 iPad 螢幕將會充滿你的想法,而不是讓虛擬鍵盤佔據了螢幕。

隨時隨地樂在其中:
有了2-SKINNY,iPad就是你的移動辦公室。它可以連續使用達 68 小時。對於那些每天只使用 3 小時,在不用充電的情況下,2-SKINNY最多可使用長達 22 天,即使出國出差也不用帶著充電器到處找插座。Hatch & Co.理解到商務人士一天需要參加好幾場會議。這就是為什麼 2-SKINNY擁有長效的電池壽命。2-SKINNY絕對是您在商務上的最佳助手。

智慧保護殼+智慧鍵盤:
此外,2-SKINNY是第一台能完美地結合無線藍牙鍵盤和保護殼的智慧型鍵盤殼。也就是說,2-SKINNY的背蓋設計可以完全保護你的 iPad,您不需要購買額外的保護套; 另外2-SKINNY在保護你的 iPad 的同時也讓你的包包多出更多空間,出外旅遊更輕鬆。

精準的輸入體驗:
喜歡在差旅中寫作的部落客和作家便能感受到在使用2-SKINNY時所帶來的準確性。2-SKINNY創新的觸控膜科技和較大顆觸控鍵的設計,可以提供更精確且舒適的打字體驗,這是他牌產品無法做到的。

為了時尚和完美表現而生:
Hatch & Co. 2-SKINNY對於在讀書,工作,和寫作中是不可或缺的。不管什麼情況下它都能為您帶來優異的iPad 使用體驗。它不但可作為iPad穩固的立架而且還能提供您極致的輸入環境。此外,2-SKINNY帶有消光黑的潮流外觀,它絕對能搭配您的時尚風格,因為2-SKINNY正是為了時尚和完美表現而生。 

特點:
• 背光:2-SKINNY獨特的LED背光鍵盤,能讓使用者在黑暗環境中也能進行打字。
• 創新:利用手機的觸控聲反饋技術,讓使用者在觸擊鍵盤時能得到絕佳的聲音反饋。
• 防入塵:鍵與鍵之間沒有空隙,無需擔心餅乾屑掉入或咖啡灑在鍵與鍵之間而難以清理。
• 長效電池壽命:電池待機時間:45 天。電池工作時間: 68 小時 (LED 背光關閉)。電池工作時間: 12 小時 (LED 背光開啟)。
• 節電:特殊的卡榫設計,能使上下蓋緊密貼合時讓iPad進入睡眠狀態。
• 保護兼具立架功能:它可以輕易變身立起,同時提供iPad完整的保護外,還不影響使用iPad的原有功能及調整鈕。
• 支援語言:英語

 

關於Hatch & Co.
Hatch & Co.,致力為渴望求新求變的人們發展生活配件。我們渴望用清新脫俗的眼光來看這個世界,並將所有創新研發的功能、 品質和時尚元素集於一身。這就是為什麼我們想孕育出更好的生活、 想法和未來。

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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