創業育成新作法~先找好企業客戶的健康醫療創業平台Prebacked

2013.05.08 by
許凱玲
一般來說,育成機構大部分是從初期創業概念生成時,就開始協助新創業者,不過健康醫療新創業者Prebacked想要改變這樣的模式,該公司初期竭力...

一般來說,育成機構大部分是從初期創業概念生成時,就開始協助新創業者,不過健康醫療新創業者Prebacked想要改變這樣的模式,該公司初期竭力爭取許多大型企業客戶(如Fortune 500大企業),以解決早期階段的難題。接著舉辦「逆轉駭客松」(reverse hackathon)競賽,獲勝團隊可獲得真正的企業合約,目的希望創造破壞式創新,將最優秀的人才團隊和大客戶配對成功。

近日舉辦的競賽共有25支隊伍參賽(每隊3至5人),需解決三道問題,再由Prebacked進行評審,接著會有90天和企業簽訂合約的育成整合期。

評審之一的健康保險業者Wellmark技術長撒諾克(Sameer Sonalkar)表示,由於健康醫療正在進行改革,因此這個產業面臨著巨大的改變,經營模式和訂價策略都要改變,必須要有新的系統和解決方案;Wellmark還將邀請參賽團隊與業界創投共享晚宴。

參賽團隊須要解決哪些問題呢?Prebacked舉例說明:不同的醫療業者提供相同的治療程序,卻會收取不同費用,不過病患通常不會意識到這樣的問題,因為他們只會到一家診所看病,不會為了同一個病徵到處看病;請問該如何為我們的客戶建立透明的收費制度,讓客戶可以「貨比三家」,選擇最合理的醫療業者呢?可以解決這個難題的團隊,將獲得10萬美元獎金。

出自VentureBeat

 

 

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