一般來說，育成機構大部分是從初期創業概念生成時，就開始協助新創業者，不過健康醫療新創業者Prebacked想要改變這樣的模式，該公司初期竭力爭取許多大型企業客戶（如Fortune 500大企業），以解決早期階段的難題。接著舉辦「逆轉駭客松」（reverse hackathon）競賽，獲勝團隊可獲得真正的企業合約，目的希望創造破壞式創新，將最優秀的人才團隊和大客戶配對成功。

近日舉辦的競賽共有25支隊伍參賽（每隊3至5人），需解決三道問題，再由Prebacked進行評審，接著會有90天和企業簽訂合約的育成整合期。

評審之一的健康保險業者Wellmark技術長撒諾克(Sameer Sonalkar)表示，由於健康醫療正在進行改革，因此這個產業面臨著巨大的改變，經營模式和訂價策略都要改變，必須要有新的系統和解決方案；Wellmark還將邀請參賽團隊與業界創投共享晚宴。

參賽團隊須要解決哪些問題呢？Prebacked舉例說明：不同的醫療業者提供相同的治療程序，卻會收取不同費用，不過病患通常不會意識到這樣的問題，因為他們只會到一家診所看病，不會為了同一個病徵到處看病；請問該如何為我們的客戶建立透明的收費制度，讓客戶可以「貨比三家」，選擇最合理的醫療業者呢？可以解決這個難題的團隊，將獲得10萬美元獎金。

出自VentureBeat

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