要讓市場追你,不是你追市場(二)
要讓市場追你,不是你追市場(二)
2013.05.31 |

創意十足地認為:出版業就是服務業!他表示,經營出版社如同經營餐廳,原本以提供食物為目的,但現在顧客用餐時,會一併考量環境氣氛、服務態度與附餐,業者都必須照顧;同樣地,出版業原本以服務讀者為目的,但如今應該不斷增設出版類別,更貼近顧客的閱讀需要。

於是,張輝明以服務業的思考,要求三采每年設定目標,一年突破一個新類別,一步步踏進健康、生活風格、漫畫圖書、文學和商業管理的領域,從美工專業轉型為全方位的綜合出版社。

創意的產品層次,立體化生長不間斷
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除了出版書籍類別的多元化,張輝明在產品面也有不一樣的做法。「立體化經營」的產品發展方式,使三采的產品結構由點到線,線到面,形成一個立體的形貌。
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** 在業務拓大之後,張輝明開始往下深耕產品的不同層次,三采的《Brand名牌誌》是第一層,是針對一般讀者的雜誌正刊;第二層是特刊,以產品線延伸的策略,為男女客群,發行春夏、秋冬各款的名牌圖鑑;第三層與名牌廠商合作發行商品書,利用廠商的品牌和設計能力,搭配三采的製作與行銷專長,跨界合作以吸納更多新客群。

以《agnès b. COOKBOOK經典蛋糕食譜:隨書附贈典藏甜點叉6件組》為例,便是在食譜內附加品牌商品,讓三采的生活書籍出版定位,與agnès b.的風格生活相得益彰,獲得創意滿分的新出版風貌。

在張輝明計畫中的第四層,是從事設計行銷,發展更多自製商品,銷售給消費大眾。他表示:「出版業的創意是從無到有的過程,是『長出來』的。」層出不窮的靈感,讓他眼中的出版業,是無所局限的立體形狀。
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從事出版以後,張輝明不再作畫,理由是,「做出版,就要專心做,要做就做最好。」顯露出無比的決心。張輝明帶領組織不斷轉型、打造一本本的暢銷經典,從15人轉為110人規模的出版社。讓創意無限馳騁,他為自己開展了一片天,也替台灣的出版界注入了多彩繽紛的可能性。

張輝明創意心法
**1.****將出版業視為服務業,把美工專業推展至大眾,再到綜合出版;由點、線到面擴大規模,讓經營型態創意不斷。
****2.****不局限於現有產品狀態,讓創意從無到有生長出來,往下發展產品的不同層次,創造顧客需求。

** 資料來源《經理人月刊No.100》

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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