愛恨交織,無名小站使用者有話說
愛恨交織,無名小站使用者有話說
2006.09.01 |

●禁止複製照片功能,讚!
我比較重視相簿的功能,喜歡跟朋友分享我的照片,對我來說無名的「照片禁止複製」功能十分好用,雖然不少朋友都去用Yahoo!的部落格了,但是我自己還是覺得無名小站的照片功能用得比較順手。(整理=何宛芳)
網路暱稱:果凍豬
無名網址:http://www.wretch.cc/blog/ben98
無名部落格使用時間:2年多
部落格或相簿更新頻率:看心情
無名VIP等級:銀卡
擁有1個部落格與1個相簿

●上傳速度慢考慮搬家
覺得無名照片上傳速度有點慢,最近有在思考要不要搬家。之前是因為很多朋友都使用無名,所以才開始使用無名,也因為朋友都在上面,很快就可以連結成一個部落,即使透過搜尋也找得到。(整理=何宛芳)
網路暱稱:蔚藍海
無名網址:http://www.wretch.cc/album/uping
無名部落格使用時間:3年
部落格或相簿更新頻率:每個月一次
無名VIP等級:無
擁有0個部落格與3個相簿

●流量大常造成塞車
一開始會用無名小站,主要是聽說它相簿的功能很好用,這也是我聽到其他朋友會用的原因。整體來看,上傳功能和介面都很方便,只是因為網站流量大,所以開啟的速度很慢,實在是一大缺點。(整理=賴珍琳)
網路暱稱:小書
無名網址:http://www.wretch.cc/album/bhu2420
無名部落格使用時間:1年
部落格或相簿更新頻率:半個月1次
無名VIP等級:無
擁有1個部落格與1個相簿

●分享相簿交到新朋友
擁有眾多的用戶是我選擇無名小站的主因。我的重心是更新相簿給周圍好友分享,也能從這裡交到新朋友。但是無名的介面並沒有MSN Space來得親切,例如不能自由調配按鈕的位置,而且無名最近根本是龜速。(整理=賴珍琳)
網路暱稱:閃電麥昆
無名網址:http://www.wretch.cc/album/mcdonaldskf
無名部落格使用時間:2年
部落格更新頻率:1個月
無名VIP等級:金卡
擁有2個部落格與2個相簿

●很多朋友都在這裡 在相簿使用上,我覺得無名小站的介面操作起來非常方便,但有時候傳照片速度較慢。我也有別的部落格,但是大部分的人都會到我的無名小站來,因為朋友也都累積在這裡,所以我並沒有考慮要搬家。(整理=薛怡青)
網路暱稱:imagelight
無名網址:http://www.wretch.cc/album/imagelight
無名部落格使用時間:1年
部落格更新頻率:2至3天一次
無名VIP等級:銀卡
擁有1個部落格與1個相簿

●版型清爽操作容易
無名值得讚賞的是它的操作介面與版型,一目了然,操作容易。但是我覺得無名小站在設計網頁程式上限制太多,例如用IE瀏覽網頁沒有問題,但是用其他瀏覽器就出現奇怪畫面。還有上傳速度慢也是我無法忍受的。(整理=薛怡青)
網路暱稱:shakingwave
無名網址:http://www.wretch.cc/album/shakingwave
無名部落格使用時間:1年多
部落格更新頻率:2天一次
無名VIP等級:金卡
擁有2個部落格與2個相簿

●年輕創站者值得讚許
我從2004年開始使用無名小站,聽說創站的人是一群跟我年紀差不多的人,覺得他們真是厲害!我覺得在無名寫網誌搭配照片很方便,雖然近來覺得晚上的連線較慢,不過因為用習慣了,而且還算穩定,就不想搬家囉!(整理=張玉琦)
網路暱稱:大臉睏睏
無名網址:http://www.wretch.cc/blog/nichtwieder
使用無名時間:2年多
部落格更新頻率:每周一次
無名VIP等級:銀卡
擁有2個相簿和2個部落格

●空間不大但服務多樣 身為網路空間提供者,無名小站確實給了使用者許多便利的服務,例如相簿和部落格。相簿的50MB空間雖然不大,不過介面操作還算容易。最近才提供的影音檔案上傳功能,也讓使用者享受更好的網路使用體驗。(整理=張玉琦)
網路暱稱:虎
無名網址:http://www.wretch.cc/blog/shingi
使用無名時間:3~4年
部落格更新頻率:每周一次
無名VIP等級:無
擁有1個相簿和1個部落格

●商業化後唯利是圖
早期無名是抱著服務的心態在做事,但自無名商業化後,就常對使用者不守信用,如取消最初VIP 500MB制度。甚至前陣子,還強迫取消當初對無名最有貢獻的「白金VIP」認股權,完全商人的臉孔,無名醒醒吧!(整理=龐文真)
網路暱稱:MLChen
無名網址:http://www.wretch.cc/user/MLChen
無名部落格使用時間:2年
部落格更新頻率:每周一次
無名VIP等級:金卡
擁有2個部落格與4個相簿

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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