傑出資訊人才獎 & 百大創新產品 即日起開始網路報名
傑出資訊人才獎 & 百大創新產品 即日起開始網路報名

盱衡國內外產業結構改變,台灣要厚植產業力、活絡經濟力,唯有「創新」是讓台灣產業躍升世界舞台的動力。鑑此須匯聚台灣ICT產業具發展潛力的創新科技技術、產品、服務、人才,透過推動產業連結群聚,讓企業、創投接軌,以提升群聚價值及競爭力,進而帶動產業創新升級,並創造價值。故創新的每個階段都需要傑出人才驅動產業創新機會,需要創新產品創造產業價值,讓產業創新達到具體成效。

為鼓勵並落實資訊科技之創新,由資訊月活動委員會舉辦資訊月選拔活動,歷年來透過此活動,已有無數創新科技應用、產品及資訊人才獲此無上殊榮與專業肯定,不但足以作為業界最佳學習典範,更帶動國內資訊產業創新發展與提升對外競爭力。今年,有鑑於產業的創新能量源源不斷,資訊月活動委員會除持續舉辦象徵資訊產業桂冠之「傑出資訊人才獎」選拔外,首度舉辦「百大創新產品」選拔活動,期匯聚國內創新卓著的產業能量,開創出以創新為核心之群聚平台。

資訊月「百大創新產品」及「傑出資訊人才獎」選拔活動肩負產業創新領航者之意義,獎勵產業創新的典範、以及產業創新的要角。「傑出資訊人才獎」獎項設立三大類,包含第一類資訊產品、技術之開發、設計或行銷,第二類資訊化教育或資訊學術研究,以及第三類資訊化之推動、管理與應用。「百大創新產品」將依產品創新特性,如:「比市場同級較先進的功能創新」、「具發展潛力的科技創新」、「流程或資訊整合的創新」之評選依據,評選出今年度百大創新產品。

這些具當年度「創新」代表性之傑出資訊人才及百大創新產品將成為年度科技盛會─資訊月中媒體矚目的焦點,透過資訊月官方網站、資訊月大會特刊、百大創新誌專文介紹、媒體專刊報導、資訊月現場展示等管道曝光,凡入選百大創新之產品更可使用「百大創新標章」於產品包裝、行銷露出及其他國內外推廣。透過此活動,讓社會大眾知曉驅動未來資訊產業之創新成果,擴散這些無價的創新價值。

誠摯邀請您積極拓展台灣ICT產業創新的深度及廣度,共同見證台灣ICT產業的創新成就。歡迎國內企業、學校、法人研究單位及個人踴躍報名參選,一同注入創新能量,啟動經濟新動力。參選活動詳細辦法請至資訊月官方網站http://www.itmonth.org.tw查詢,即日起開放網路報名。

「傑出資訊人才獎」:即日起至8/22(四)報名截止
「百大創新產品」 :即日起至8/31(六)報名截止
活動聯絡方式:梁芷菁小姐,電話02-25774249#305

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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