Facebook台灣月活躍用戶達1400萬人,滲透率居亞太區之冠
Facebook台灣月活躍用戶達1400萬人,滲透率居亞太區之冠
2013.09.18 | 行銷

Facebook亞太區副總裁Dan Neary 17日來台分享台灣用戶最新數據。目前Facebook在台灣每月共有1400萬名活躍用戶,滲透率達60%,居亞太區之冠,其中每天都登入的使用者更高達1000萬人,使用手機登入的用戶則有700萬人,未來Facebook的發展策略,將以行動為主軸。 

Dan Neary表示,Facebook在全球已有高達11億名用戶,每年成長超過20%,若以每月活躍用戶來看,亞洲區是Facebook在全球最大的市場,共有3.4億名用戶,每年成長超過33%。而在台灣市場,Facebook每月共有1400萬名活躍用戶,以台灣總人口數2300萬人來看,滲透率達60%,居亞太區之冠,其中每天都登入的使用者更高達1000萬人。目前Facebook在全球前四大市場,依序為美國、印度、巴西、印尼。 

除了PC端,Facebook在行動裝置上同樣成長驚人,全球共有8億用戶是用手機登入,每年成長超過50%,在台灣使用者中,也有700萬人每天用手機登入。也因為不少用戶透過行動裝置上線,連帶讓Facebook行動廣告業務快速成長,根據第二季財報顯示,Facebook的行動廣告營收占廣告總營收41%,成為Facebook主要成長來源,不僅股價在日前創下發行以來的歷史新高,市值也攀上高峰。 

Dan Neary直言,目前Facebook的策略就是圍繞行動上網的體驗,開發最好的產品。Facebook從2012年開始,大幅提昇投入在行動端的資源,以前開發新功能的順序是以PC為主,再移植到手機,現在則轉為手機先行。 

不過在行動廣告戰場,Facebook將面臨許多重量級的競爭對手,包括Google和蘋果,以及新崛起的即時通訊平台LINE。對此大中華區及東南亞中小企業總經理郭駿弦認為,Facebook的行動廣告有幾個競爭優勢,首先比起其他平台,Facebook在台灣活躍用戶的滲透率高,幾乎可觸及所有人,同時採用實名制,確保每個用戶都是真實個體,網站可根據使用者的真實行為投放精準廣告,而非透過關鍵字或追蹤Cookie的方式,成效更好。 

第二,企業主在Facebook上進行行銷活動的門檻低,最基本的便是開設Facebook粉絲頁。第三,Facebook的行動廣告形式更加多元,像是播放時能占滿整個螢幕,而不只是Banner。第四,廣告互動性更高,使用者可按讚或分享。 

Dan Neary則觀察,台灣用戶特別喜愛分享食物照片和打卡,Facebook也推出了「Nearby」功能,基於使用者的地理位置,推薦附近商家,或是查看朋友對於該地點曾經發表過的評論,這對當地的中小企業來說更加實用。 

過去Facebook鮮少公開個別市場的數據,此舉顯然是想更加吸引廣告主目光,目前Facebook在全球共有超過100萬個活躍廣告主,在台灣的廣告業務則交由cacaFly代理。

Facebook北亞區總監梁幼莓表示,Facebook在台灣的廣告客戶分為四種類型,第一是電子商務,成效最好的案例是網購品牌Mydress,網站高達九成生意都從Facebook導入。第二是行動開發商,Cubie messenger就曾透過Facebook廣告創下一天100萬次的下載量。第三是台灣為數眾多的中小企業,第四則是品牌客戶,如先前Facebook和長榮航空合作,透過官方粉絲頁與置入首頁廣告,讓「I See You」廣告獲得廣大迴響。

關鍵字: #Facebook
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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