【Meet創業之星】 獎金獵人-5步驟輕鬆開通!辦比賽模組化工具
【Meet創業之星】 獎金獵人-5步驟輕鬆開通!辦比賽模組化工具
2013.10.22 | 創業

以募集競賽資訊為核心服務的 獎金獵人 ,鎖定在攝影、微電影、文學、選秀、行銷等文創領域,4年下來已超過一萬筆資料在網站上刊登。有了過去辦比賽的經驗與連結,團隊發現主辦方對於辦比賽的需求差異不大,且重複性高,因而將所需功能模組化,在今年推出「辦比賽」平台,提供主辦方利用現成工具,更輕鬆達成辦比賽的目的。

創辦人洛克仔表示,以往主辦單位在舉辦競賽活動,共通點都是需要建置網站,但製作過程中不僅耗時費力,且需花上高額成本。但「辦比賽」平台則強調的是,使用者在線上申請,只要五個步驟,即能完成一個活動網站。團隊將辦比賽所需的元素模組化,使用者只要選定版型,自行編輯文案內容,即可產生一個獨立網址。除此之外,團隊擴大提供一站式的服務,包含客製化活動網站、行銷宣傳、數據分析,協助主辦單位輕鬆省力完成此項任務。

不僅如此,團隊也負責線下執行品牌客戶的實體活動。曾經手過的案子包含Google的數位行銷菁英培訓計劃、微軟潛能盃程式設計大賽、2013台灣暴雪AMD夢想聯賽、GIGABITE的滑鼠設計大賽、PLAYBOY包包設計大賽、春浪大賞等,運用網路行銷的號召力,活動成果也遠遠超過企業所預期的目標。洛克仔認為,在執行品牌活動不能光靠行銷訴求,需藉由比賽、抽獎、活動等有趣好玩的方式包裝,不僅促進品牌與參與者深度的互動外,更能連結與媒合優秀人才。

另外,團隊深入校園,促進學生發揮所長,深度參與產業活動,運用技術將活動資訊外嵌到校園內相關科系的網站。例如設計學院,便提供設計類的比賽、作品展覽、講座等相關資訊;或是發送比賽資訊的實體海報進入校園,推動校園行銷,目前已與國內500間學校合作,成為企業與校園兩端連結的平台。

目前網站會員數已超過15萬人,年齡大多落在15~30歲之間,以從事文創產業的會員比例居多。而獎金獵人在推出新服務之後,除了在活動宣傳上能精準接觸到目標族群,也期許未來若有人要辦比賽、辦活動,或是找尋創意達人,都會到獎金獵人這個平台上物色,藉由人才的培養與資料建立,同時連結更多合作廠商,讓這個平台成為媒合創意人才的資料庫。


獎金獵人創辦人洛克仔。(攝影/侯俊偉)


Q1.貴公司的競爭優勢? 我們提供一站式的服務,主辦單位不僅在線上申請比賽活頁,更可加入投票、抽獎等功能機制,此外後續的宣傳行銷、KPI都能提供完整的服務。

Q2.辦比賽工具的其他特色? 我們另外開發,只要主辦單位舉辦的是音樂類投稿競賽,上架的音樂內容皆可同一頁面即時點選播放,不需再跳轉到其他頁面。

團隊 Team 12人。

公司服務 Project 提供辦比賽模組工具,協助主辦方快速架設活動網站,並提供行銷宣傳通路,促成活動曝光最大效益。

成立時間 Founded Time 辦比賽服務於2013年10月上線

主要用戶 user 辦比賽的主辦單位、品牌客戶。

商業模式 Business Model 服務費及客製專案。

網址

2013 Meet Neo Star* **** 創業之星Demo Show* **** ** **** 時間: 12月12日(週四) 9:30-17:30 地點: 台大醫院國際會議中心,台北市徐州路2號2樓 活動議程 **** 參加方式: ◎11/20前報名,享早鳥票65折優惠=1,300元 ◎學生持學生身分證明,兩人同行享報名優待=2,000元 ◎創業小聚「創業團隊」夥伴優惠價=1,000元 詳見 活動網頁 當天另有大會徵展及大會手冊廣告刊登, 歡迎洽詢! **

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

數位無限執行長陳文裕.JPG
數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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