每天玩臉書，這些功能你用過了嗎？|數位時代 BusinessNext

你可能知道臉書的基本功能，像是發表動態、好文分享，但多久會看一次你的活動記錄？你知道臉書每天更新的廣告是取決於用戶在網路上的活動，但你知道可以自訂客戶群來分享內容嗎？還有，你知道搜尋工具有什麼用途嗎？或者，經營粉絲專頁很辛苦，功能還沒得心應手嗎？來試試你還沒摸熟的功能吧！這些小撇步可以讓你的臉書變得超受歡迎。

**1. 活動紀錄 (Activity Log)
**有在使用臉書的人，應該都會注意到臉書的封面照片上，左上角的「活動紀錄」。但除非你長時間在玩臉書，否則應該不會去點到這個選項。這個功能會秀出所有你在臉書上的動態，無論是幫別人的照片按讚、發表動態，或是更新個人資訊，都在上頭顯示得清清楚楚。你也可以按不同的選項，過濾不同的項目，一目了然的看看自己在臉書上做了哪些事。

**2. 廣告建立工具 (Ad Create Tool)
**臉書現在提供許多建立廣告的功能，以確保你的廣告會被擺在顯著的位置上。首先，選擇你的廣告想要的宣傳方式，比如說，你想要宣傳粉絲專頁、邀請更多人來按讚，或是要推廣貼文，增加曝光率…等等。接下來，廣告建立工具就會自動選擇適合的排程，將廣告安排給需要的用戶。

**3. App 應用程式中心 (App Center)
**Candy Crush 已經玩了好幾個月，你有沒有打開電腦版的App應用程式訂閱它？你用過 Sportify 音樂總匯和朋友分享你的音樂清單嗎？如果玩膩了 Candy Crush ，想嘗試新遊戲， App 應用程式中心絕對不會讓你的空閒時間乏味，現在就進入清單挑選吧！

**4. 瀏覽功能
**臉書瀏覽器會隨機挑選各式各樣的內容，放在你的動態頁面上，無論是你所分享的影片，還是你尚未加入的朋友，都會陳列在上面。對於用臉書來殺時間的朋友來說，琳瑯滿目的畫面和內容，實在是很棒的消遣。

**5. 對話追蹤 (Conversation Tracking)
**設定聊天追蹤功能，讓你有效的追蹤特定對話框，好讓你方便完成線上購物，諸如此類重要的待辦事項。

**6. 自訂廣告受眾 (Custom Audiences)
**如果廣告主有些潛在的客戶，現在可以把名單上傳至廣告的控制台，讓廣告的觸及和發布更精準容易。別擔心，當你上傳這些客戶名單的時候，你的資訊將被譯成密碼，所以無人能夠取得，包括Facebook本身。

**7. 專屬你的月曆
**活動好多，東一個西一個怕漏掉嗎？在臉書上可以製作你的月曆，你再也不會錯過任何一場派對！

**8. 在桌面上也能聊天 (Facebook Desktop Chat)
**不想每次有訊息傳來時，都得跳回臉書的聊天的畫面嗎？試試臉書的即時通訊軟體，在桌面上就能方便聊天！

**9. 臉書專頁小助手 (Page Manager App)
**如果你正在經營品牌的專頁，常常需要在上面公告事項等等，臉書專頁小助手 (Page Manager App) 能夠減輕你的負擔。手機前往 App Store 或 Google Play 立即下載！

**10. 進階廣告工具 (Power Editor)
**想要更有效快速的，同時管理不同的廣告，你需要使用 Power Editor 。藉由此工具看見廣告受到何種用戶的喜愛，藉此客製化的發布廣告，更精準有效率。

**11. 興趣主題清單
**臉書上有太多好玩的內容你不能錯過，就好像 Feedly 一樣，你可以從不同的頁面看見不同的興趣選項，自訂專屬於你的興趣清單。

**12. 聊天時用的鍵盤捷徑 (Keyboard Shortcuts)
**想要聊天更快速方便嗎？試試 Chat Keyboard Shortcus 吧！只用鍵盤操作也好方便！

**13. 專頁洞察 (Page Insights)
**專頁洞察實際上就是 Facebook 版的 Google Analytics ，追蹤粉絲專頁的數據，讓你更了解粉絲的喜好，以及哪些內容受歡迎。

**14. 檢視角度 (View As)
**如果你不想被你阿姨看到你上個禮拜的狂歡照，打開檢視角度確認一下，測試看看如果她打開妳的臉書，會看到哪些內容。好了，大夥們，現在危機解除。

資料來源：Mashable

圖片來源：stefanomaggi

臺北大巨蛋啟用，也為台灣運動產業帶來更多新機會。緯來電視網董事長李鐘培在 NMEA 新媒體暨影視音發展協會舉辦的「2025 亞洲新媒體高峰會」上登台演講，從賽事現場談到產業鏈，梳理運動產業的挑戰與機會。

他指出，在大巨蛋完工前，各球團每年大約虧損新臺幣 2 至 3 億元；但場館啟用後，職棒生態因為有了更大的舞台而出現新契機。以觀賽人數為例，啟用前每年約 180 萬人次，啟用後成長至 373 萬人次。「中華職棒自 1989 年成立，走過 35 年，如今終於有了能夠凝聚全民認同的『Team Taiwan』！」在他看來，大巨蛋帶來的不只是硬體升級，更讓外界重新看見：運動賽事具備連結城市、串起家庭與驅動產業的可能性；只是熱度能否延續，考驗才正要開始。

號召各界投入運動經濟

「運動賽事是團結社會、凝聚向心力的重要催化劑。」李鐘培說。但催化劑要發揮作用，前提是舞台與參與能形成規模；否則再高的熱度，也可能在分散中迅速消退。

他以職籃為例，回顧「合」與「分」對賽事影響的落差。如 SBL 白館全盛時期，觀眾甚至站在冷氣機上觀賽；後來聯盟分裂，觀眾分散、收視也分散，整體聲量隨之下滑。「只要聯盟之間能夠有效整合，整體產業就有機會出現跳躍式成長。」他強調的不是單一聯盟的成敗，而是當賽事要走向更大規模，整合始終是繞不過的門檻。

當整合成為前提，制度與資源如何接棒，也就成為下一個關鍵。隨著體育署升格為運動部，且由具運動員背景的部長領軍，也振奮了運動界。其中，運動部成立「運動贊助媒合平台」，提供多達 74 種賽事，讓企業與個人贊助者得以依條件參與投入，並爭取企業減稅比例提升至 175%、減稅實施期間拉長至 10 年；此外，為表彰長期投入者，自民國 98 年起也持續辦理「體育推手獎」。

對此，李鐘培也特別感謝贊助體育的數百家企業。他認為，每一塊獎牌的背後，都有贊助單位的支持與祝福；而支持若能更穩定地進入制度與市場循環，選手與賽事才更有機會被看見，也走得更遠。

四大策略，助攻運動娛樂經濟

不過，產業要長出可持續的動能，還得回到「誰把賽事留在場上、留在螢幕上」。李鐘培直言，電視媒體願意轉播體育賽事，其實背負的是連年的虧損。在沒人看得到的地方，他坦言：「基層賽事沒人要播、國際賽事成本極高。緯來體育台成立 28 年，就有 27 年都在虧錢，已經虧損 24 億。」

但要讓體育走得更遠，光靠單一電視台苦撐不是辦法。因此，李鐘培主張產業必須合作，共同打造賽事、娛樂、觀光的國際生態圈，「將餅做大、共榮共好。」他以他山之石提出四大策略方向：科技導入、在地深耕、城市品牌、跨界合作。

例如：美國快艇隊新主場 Intuit Dome，透過科技化建置、轉播技術升級、球場智能化，優化整體觀賽體驗；在地深耕則關乎球隊如何成為城市文化的一部分，如 LeBron James 的街頭彩繪壁畫「洛杉磯之王（The King of LA）」，即以球星形塑城市識別；跨界合作則可結合知名 IP 與社群經營，如 MLB 美國職棒大聯盟與日本超人氣動畫《鬼滅之刃》的聯動，都是擴大參與的做法。以及，新加坡封街舉辦 F1 賽事，打造「賽事＋娛樂＋觀光」的國際生態圈和體驗，帶動完整產業鏈發展。

回望台灣，他認為運動產業有無限可能，但需要各界共襄盛舉。他拋出一個具體想像：「若 U18 等基層賽事票房不佳，是否可由公部門購票，邀請國中小棒球隊孩子進場觀賽，讓選手與觀眾共同感受國際賽事氛圍？」同時，企業也可支持基層運動與偏鄉體育，作為 ESG 中「S（社會）」的重要實踐：如緯來體育台在上屆亞運承諾協助選手圓夢，包含支持運動團體、年邁教練與偏鄉運動設備等。

整合，讓台灣運動再次偉大

談到更長遠的發展，李鐘培再把視野從運動賽事拉高，綜觀台灣在更大產業版圖中的位置。以規模來看，臺灣 2024 年運動產業產值約 257 億美元，與美國約 5,200 億美元、日本 775 億美元、韓國 552 億美元相比，仍有相當大差距。

同時，儘管台灣出口總額已超越日韓，但其中約 80% 集中於半導體與高科技；相較之下，影音內容的國際化仍有巨大潛力。目前臺灣內容出口僅佔總出口約 0.2%，日本約 1.99%，韓國約 1.96%。

日本《鬼滅之刃》劇場版創下影史紀錄、全球票房達 6.4 億美元；韓國 BTS 則為韓國帶來約 46.5 億美元經濟貢獻。若臺灣內容產業能達到 2% 的出口占比，規模將達 128 億美元，仍有約 8.6 倍的成長空間。

而要走到那一步、讓內容走出去，媒體端也必須面對收視生態的結構變化。李鐘培指出，收視從無線三台時代，走到有線電視百家爭鳴，再到數位串流時代，關鍵不在頻道競爭，而在觀眾收視習慣與載具轉移。媒體必須自省內容是否具跨世代吸引力；廣告上則需整合電視的品牌效果與網路的轉換導購，協助客戶達標，同時避免過度置入影響觀眾體驗。

演講最後，李鐘培仍把焦點放回「整合」：號召各界持續共襄盛舉，成為運動員與運動產業最穩定的後盾。在大巨蛋啟用之後，賽事與內容的下一局如何開展，關鍵不只在一場比賽的熱度，而在於是否能成功整合資源，讓台灣運動、內容及娛樂經濟能乘勝而起，衝出更好的成績。