CASIO第二代G-SHOCK藍牙系列錶款 動靜皆宜打造智慧生活
CASIO第二代G-SHOCK藍牙系列錶款 動靜皆宜打造智慧生活

持續追求技術創新與突破的CASIO G-SHOCK,推出第二代藍牙錶款─GB-X6900B及GB-6900B系列,採用低功耗藍牙4.0無線通訊技術(Bluetooth® v4.0),新增無線音樂控制與手機/手錶雙向設定功能,提供人們享受動靜皆宜的智慧生活。第二代G-SHOCK藍牙系列錶款,配備即時來電/電子郵件來信/社群通知提示(Facebook / Twitter/Weibo)、手機尋找、自動時間調整功能,讓生活玩家串聯工作、社交、娛樂,行動生活輕鬆接軌不漏拍!秉持G-SHOCK一貫的強悍精神,第二代G-SHOCK藍牙系列錶款,不僅具備耐衝擊構造與防水200米功能;高亮度的LED背光照明設計,即使在黑暗中也不遺漏任何通知提醒。此外,長達2年的電池壽命,提供更強勁、持久的全方位智慧生活新體驗。

台灣預計上市時間:2013年12月。

註:此錶款僅與iPhone 4s/ iPhone 5 (iOS 6.0- iOS 7.0)、iPhone 5s/ iPhone 5c(iOS 7.0)與SAMSUNG GALAXY S4(Android4.2.2)系統相容,為連線至行動裝置,必須先至App Store或Android Market下載並使用「G-SHOCK+」 App。

第二代G-SHOCK藍牙 GB-X6900B、GB-6900B系列 打造全方位TOUGHNESS智慧生活

第二代G-SHOCK藍牙系列錶款,新增無線音樂控制與手機雙向設定功能,為玩家開拓全新行動視野,是輕鬆馳騁於工作、運動與休閒生活的全方位好幫手。GB-6900B系列,以經典黑白色系,演繹強悍時尚魅力;而源自超人氣6900系列錶款的GB-X6900B系列,以57.5mm大錶徑設計,與黑、紅、藍三款風格獨具之色系,為時尚玩家的整體造型更添帥氣!兩款螢幕皆在錶面及按鈕上融入”G”符號設計,凸顯搭載藍牙4.0無線通訊技術,且提供反轉液晶的混搭設計選擇,小細節中包藏著大大玩心。

都會職人首選 即時信息不漏接

第二代G-SHOCK藍牙系列錶款與手機功能緊密連結。在工作中可掌握來電、E-MAIL、行事曆、備忘錄提醒,讓專業工作者隨時掌握工作進度排程;手機/手錶時間同步功能,出差無須費心時差問題,堪稱都會職人首選的專業好夥伴!

玩酷運動一把罩 挑戰自我極限

時下慢跑、籃球等運動風潮延燒,第二代 G-SHOCK藍牙系列錶款,新增音樂控制功能,讓玩家可隨意在運動中依心情變換音樂。耐衝擊構造及防水200米功能,陪伴玩家享受上山下海的樂趣,熱愛挑戰的運動玩家可千萬別錯過!

社交時尚專家 玩味生活樂無窮

新推出57.5mm大錶面、反轉液晶巧思設計與多樣活潑色系的GB-X6900,讓配戴者可隨心所欲,展現百變、時尚熱情、強悍等多元風格。Facebook、Twitter與微博的更新提示,提供更活躍的社群體驗,讓玩家們與好友互動零距離。

G-SHOCK第二代藍牙系列錶款參與2013資訊月主題館

G-SHOCK第二代藍牙系列錶款,也將首次參與資訊月主題館,以玩酷智慧生活為主要概念,帶領消費者透過藍牙科技與生活最真實的連結,一同感受最酷的G-SHOCK第二代藍牙系列錶款所帶來的智慧生活新體驗!

G-SHOCK GB-X6900B及GB-6900B系列錶款運用藍牙4.0無線通訊技術(Bluetooth® v4.0)連結iPhone®、Samsung GALAXY S4,提供全方位生活品質,行動生活樂趣無死角,產品功能如下:

 音樂控制:從手錶遠控制音樂的播放程式,目前播放的音樂名稱會顯示在手錶畫面上,並可透過手錶按鈕操控播放、暫停等功能。
 手機、手錶雙向設定:不僅可從手錶控制手機,也用手機輕鬆設定G-SHOCK的世界時間、鬧鈴時間、及各種手錶設定,不只是手機控制手錶,操作快速又簡便。
 來電、電子郵件提示:貼心以音效和(或)震動提示,輕鬆掌握來電與電子郵件。
 社群提示:透過手錶提示Facebook、Twitter與微博的推播通知,擁有更活躍的社群體驗。
 手機尋找:即使手機處於靜音模式,只要操作手錶按鈕仍能讓手機發出音效。
 中斷連結提示:當手錶離開手機藍牙接收範圍內,無線連結將中斷,並發出震動提示,再也不用擔心忘記帶手機出門。
 自動調整時間:手錶將自動擷取手機上的時間資訊,進而自動更新手錶時間,每到不同的時區,手錶均能顯示正確時間,不須手動調整,便利性大幅提升。(註:手機的時間設定更新時,手錶將更新其時間設定。請注意,部分電信業者可能不會提供自動調整至當地時間的功能)
 自動重新連結手機:當手錶被拿下,並保持靜止一段時間,手錶將進入省電模式並停用行動連結通訊功能;但由於手錶中的開關可偵測手錶移動,使用者不需手動連線即可再次重新連線。

註:以上功能於部分國家無法使用,台灣皆可使用。

 

關於相容智慧型手機及手機連結功能,欲參考最新資訊請至G-SHOCK藍牙錶款網址: http://world.g-shock.com/tw/zh/ble/

自2013年11月起,藍牙錶款已規劃於以下國家或地區釋出:台灣、日本、美國、加拿大、歐盟 (奧地利、比利時、保加利亞、賽普勒斯、捷克共和國、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、愛爾蘭、義大利、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、馬爾他、荷蘭、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、斯洛伐克、斯洛維尼亞、西班牙、瑞典、英國)、歐洲自由貿易聯盟 (冰島、列支敦斯登、挪威、瑞士)、安道爾、烏克蘭、土耳其、中國、印度、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、沙烏地阿拉伯、卡達、巴林、黎巴嫩、以色列、埃及、南非、澳洲、紐西蘭、智利、烏拉圭、哥斯大黎加。

CASIO預計將持續推動,使G-SHOCK藍芽手錶通過其他地區法令規定。

更多商品訊息請至 G-SHOCK.TW查詢或電洽0800-686-899。

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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