台灣十大水果登陸阿里巴巴團購平台,預估三天銷售千萬人民幣
台灣十大水果登陸阿里巴巴團購平台,預估三天銷售千萬人民幣

阿里巴巴集團旗下團購平台聚划算2日宣布,將與全國工業總會、全國商業總會、杰可斯國際貿易公司,聯合舉辦「匯聚台灣 II」團購活動,主打台灣十大特色水果,透過聚划算C2B按需訂製的預購機制,讓台灣水果直接外銷到中國消費者手上。活動將於12月17日上線,為期三天,杰可斯執行長胡益嘉預估,此次活動將可帶來1000萬人民幣的銷售金額。 

圖片二

聚划算曾在今年7月7日到9日發起第一次匯聚台灣團購活動,當時創下700萬人民幣的銷售金額,熱銷品如凱樂牛軋糖在6小時內賣出32995份,愛文芒果則賣出13000份,重量超過33噸。 

也因為第一次團購反應熱烈,聚划算又再次推出「匯聚台灣 II」,以「寶島好果正當年」為題,精選台灣的鳳梨釋迦、牛奶蜜棗、蓮霧、紅龍楊桃、芭樂、木瓜(吉園圃)、柳丁、紅心芭樂、葡萄柚和茂谷柑等十種水果參與團購活動。 

胡益嘉表示,此次與產銷班合作,直接至水果產地裝櫃,所有水果都會套上防護網袋,運送全程都會冷藏保鮮。運至中國後,再經過分倉、分裝等流程,由中國運送合作夥伴順豐快遞於24小時內送到消費者手上,預計中國消費者下單後,約7至10天可拿到商品。 

由於台灣商品對中國消費者一向具有吸引力,除了聚划算舉辦的匯聚台灣外,自2012年7月至2013年6月,台灣業者在淘寶網共計賣出164萬份鳳梨酥、312萬份手工牛軋糖、612萬份張君雅小妹妹和251 萬份竹炭花生,因此「匯聚台灣 II」預估銷售金額可達1000萬人民幣。 

雖然中國市場需求龐大,但對台灣賣家來說,能即時又大量的供貨也是不小挑戰。對此聚划算認為透過 C2B(Consumer to Business,顧客對商家)按需訂製的預購機制,先由消費者下單驅動供應鏈,與現在主流B2C從企業和商家出發的角度不同,若台灣農產品可借助聚划算的通路和流量,直接接觸中國龐大的消費力道,外銷產量可望再往上突破。 

雖然這兩次匯聚台灣活動,都以食品和農產品為主軸,但胡益嘉透露,目前正著手規劃讓更多優質台灣商品推向中國,預計明年上半年將會再推出「文創」、「旅遊」、「美妝品」等三檔活動。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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