個人化的夢想實踐手札「Dreamsmile夢想里程」，2.1全新版本上線|數位時代 BusinessNext

“總覺得他幫助了我，一直提醒我自己該做的事情千萬別放棄，透過照片及文字同時紀錄了我這幾個月來的點點滴滴，有時打開回憶了一番，許多覺得艱辛的過程，現在都有苦盡甘來的感覺...“- 截自Dreamsmile使用者的回饋

每個人的心中一定都最少住了一個夢想，有可能是對自己未來的規劃、或是想做卻一直未去做的目標，無論如何，夢想一旦放諸想像，就只是會成了空想，或是年邁之後才掛在嘴上說著，當時為何沒有毅然決然就朝著夢想邁進呢？

圖說：每次開啟時所顯示的經典名句，激勵你朝夢想前進！

「Dreamsmile夢想里程」正是因為這個想法而誕生，Dreamsmile利用智慧型手機方便攜帶的特性，結合現在人拍照紀錄的習慣，將你的每個夢想化成一本實際的夢想手札，讓你養成紀錄的習慣，進而督促你、陪伴你實踐夢想，將每個辛酸或動人時刻以影像和文字保存下來，也讓你可以即時發佈到各大社群平台上，和關心你的親朋好友分享當下的感受，也彼此鼓勵打氣！

圖說：我們提供了許多人曾有的夢想，藏在你內心的夢想是否也在其中呢？快喚醒它吧！

使用Dreamsmile的方式非常簡單，一旦你將你的夢想建立了一本夢想書，即可在主畫面快速開啟相機，立即紀錄你當下的畫面和情境，更可用文字描述來留下你當時的感觸。

圖說：我們提供精美的夢想書，以及快速便利的拍照模式，讓你隨時將實踐夢想時的點點滴滴都紀錄下來。

Dreamsmile也正努力的跟著你的夢想一起前進！團隊推出了全新的v2.1版，提供了全新的拍照版型，讓你更能依照你的心情紀錄當下的氛圍，甚至是那些歷史偉人鏗鏘有力的經典名句，也會陪伴在你的畫面之中。不僅如此，我們更貼心的提供了時下最熱門的拍照濾鏡和心情貼圖功能，更能點綴你的照片，也更容易表達你為了夢想辛苦努力的心情寫照！

圖說：全新版本不但新增了更多情境版型，更多了照片濾鏡和心情貼圖功能，讓你的紀錄更有特色也更能貼近當下的心境！

但是如果你以為夢想是這麼容易的話那你可就錯了！夢想總是需要不斷的堅持和努力，才有完成的可能，所以為了激勵大家持續朝夢想邁進，我們在新版也推出了全新「夢想幣」的功能，夢想幣可以拿來購買我們所提供的多樣化版型、濾鏡、以及貼圖！然而獲得夢想幣的方式非常簡單，只要你持續紀錄，努力分享，盡力去完成每個夢想里程，我們就會不斷的為你的夢想幣加分！也為你的夢想加分！是不是很棒呢？

圖說：將你實踐夢想的力量，轉換成每個夢想幣，自由挑選兌換你喜愛的版型、拍照濾鏡、和心情貼圖。

「Dreamsmile夢想里程」讓你的夢想不再遙不可及！我們希望利用平常你拍照紀錄的習慣，來督促提醒自己，是不是還有哪些夢想還等著你去努力和實踐呢？快來一起用Dreamsmile吧！讓你的夢想里程，化作你臉上微笑的甜美果實！Let’s Dreamsmile！

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。