金流體系欠完善,印尼電子商務市場的絆腳石
金流體系欠完善,印尼電子商務市場的絆腳石

幾個月前 Google 執行董事長施密特(Eric Schmidt)才說過,目前東南亞地區行動網路與智慧型手機市場正快速成長,,尤其是人口多達2億4000萬的印尼。由於印尼每年網路使用者成長率高達20%,加上中產階級消費力大幅提升,過去一年半以來,印尼已吸引眾多知名電子商務業者進駐。印尼電商前景似乎一片光明,消費者也逐漸感受到網路購物的便利性,但缺乏完善的金流體系始終是印尼電子商務業者難以克服的問題。

線上刷卡信任度居東南亞之末

目前70%的印尼消費者在網購時會選擇轉帳付款,只有少數消費者會在線上刷卡,最主要的問題在於消費者對電子金流的安全性有許多疑慮。

華爾街日報指出,近年印尼信用卡業務快速成長,光是過去5年,信用卡核發數量已成長了60%,使用信用卡交易的金額也逐年增長。

資料來源:World Development Indicators Indonesian Association of Credit Cards

雖然民眾越來越習慣在日常生活中使用信用卡購物,但對線上刷卡卻不敢貿然行動。數位媒體公司 Effective Measure 業務發展經理 Robin Muliady 發現,印尼是東南亞國家中對線上交易最缺乏信任度的國家。由於層出不窮的盜刷、資料外洩等事件,讓印尼消費者對電子金流望之卻步。

資料來源:http://api.dailysocial.net

信用卡新法規也來扯後腿

目前在印尼流通的信用卡有1500萬張。然而印尼每個持卡人平均擁有3張信用卡,因此真正會用信用卡付款的消費者只有500萬,也就是總人口的2%。另外,政府為了管制信用卡的使用,並降低卡債風險,印尼中央銀行提高了信用卡申請限制。印尼雅加達環球報 (Jakarta Globe) 指出,未來年滿21歲,且月薪300萬盾以上的民眾才能申請信用卡,其中1000萬盾以下的民眾只能擁有兩張卡,1000萬盾以上的民眾最多只能持有三張卡,而且信用卡合併額度不得超過其月薪的三倍。隨著新規定於2013年1月起實施,印尼的信用卡持卡人數預計將會受影響。

教育民眾為短期首要之務

由於印尼民眾對未來經濟發展的信心指數高於其他東南亞國家,加上網路使用者持續攀升,因此短期內的當務之急是建立消費者對電子金流的信心與習慣。除了加強對掉卡、盜刷等問題的處理與重視,更應讓消費者了解線上刷卡的低危險性。例如,消費者可利用刷卡後、入帳前的時間再次審視交易內容、交易出狀況時,消費者可以立即連繫銀行,以避免錢被轉出。電子錢包或PayPal等線上金流方式也是養成民眾在網路上交易的好方法。

手機線上交易,創新付款方式才是長遠之計

儘管業者把信用卡等線上付款機制視為印尼電子商務發展的首要任務,但一味地複製已開發國家的消費模式不表示一定能成功。在 2013 年 1 月舉辦的Mobile Crossraods 上,兩大主講人 Robin Muliady 與數位整合行銷公司 m-Stars 總裁 Joe Gaol 不約而同地呼籲業者必須開發出適合當地消費者的創新金流系統。Joe Goal也點出目前印尼有2億多個手機用戶,而銀行用戶只有4600萬人,因此透過手機進行線上交易將可望成為另一個市場大餅。

雖然金流問題只是阻礙印尼電子商務市場發展的冰山一角,提升民眾對線上金流的信任感也非一蹴可幾,但只要建置完善並符合當地民眾需求的網路交易環境,並給予適當的教育,消費者自然願意改變付款方式。 

圖片來源(主圖、縮圖): photopin

轉自:SmartM/吳品清

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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