Gravity Screen 讓手機隨著擺放、握持狀態自動關閉、喚醒螢幕
Gravity Screen 讓手機隨著擺放、握持狀態自動關閉、喚醒螢幕
2014.01.03 | 3C生活

手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大,所以螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量,而「Gravity Screen」只要將「Gravity Screen」設定預先設定好,將手機擺放到口袋或包包裡,放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉,拿在手中螢幕面對自己就喚醒,非常方便!

大部分手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大,所以為了節省手機電源,螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量,而且關閉螢幕如果不使用APP控制的話,電源鍵或其他實體鍵按久了會造成一定損耗,而今天要介紹的「Gravity Screen」則不只是自動關閉螢幕,它還能自動喚醒螢幕,只要將「Gravity Screen」設定預先設定好,將手機擺放到口袋或包包裡,放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉,拿在手中螢幕面對自己就喚醒,非常方便!接下來就讓筆者來介紹「Gravity Screen」吧!

下載網址:http://goo.gl/034XWP

1.「Gravity Screen」安裝後開啟會要求啟動裝置管理員,要求「鎖定螢幕」的權限,按下啟用確認此項權限開啟。

2.進入主介面後按下左上角的「On」即可開啟「Gravity Screen」於背景服務,並且在狀態欄位顯示「|」符號,這裡可以看見底下的「Pocket Sensor」口袋感應器,這裡的意思為「當手機傾斜角度為60度時關閉螢幕」,如果勾選下方的「Any Direction」則表示「無論任何角度,當手機置於包包內時關閉螢幕」。

3.下拉看見選項「Table Sensor」桌面感應器,在此選項中的說明意思為「手機螢幕面朝下」角度為10度時螢幕關閉,這裡的10度無法調整,必須購買專業版本的 Gravity Screen 才有進階功能(任意角度);下方的「Lying Face Up」選項大致內容為「當手機螢幕面朝上靜置於桌面則自動關閉螢幕,以手勢劃過距離感應裝置時螢幕亮起1分鐘,如果沒有任何後續動作則直接關閉螢幕;將距離感應裝置蓋住1.5秒則開啟時間延長為5分鐘,此時間可累積,想關閉螢幕時只要將手機拿起後再放到桌面上就可以關閉」。

4.「Turn Screen ON by Motion」的意思為「當你移動你的手機時開啟螢幕」,底下的「Timeout」則是在這之後預設10秒關閉螢幕,可以拖曳調整時間,「Sensitivity」則是偵測你移動手機時的靈敏度。

5.看到這裡大家一定會想到,那能不能直接晃動手機喚醒螢幕?「Gravity Screen」就有這個設定,「Keep Screen ON by Motion」就是當你搖晃你的手機時喚醒螢幕,下方的「Sensitivity」即晃動的靈敏度;其餘部分諸如「Vibration」關閉螢幕時震動、「Notification」通知欄圖示等就留給讀者來調整吧!

6.如果要移除「Gravity Screen」必須要先移除裝置管理員的設定,你可以下拉到最底下,點選「Uninstall」移除,再按下「Menu」→「Default setting」還原回預設設定即可,最後上拉至最上層按下按下「Close Settings」關閉「Gravity Screen」

 轉自:T客邦/PCuSER

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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