Gravity Screen 讓手機隨著擺放、握持狀態自動關閉、喚醒螢幕|數位時代 BusinessNext

手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大，所以螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量，而「Gravity Screen」只要將「Gravity Screen」設定預先設定好，將手機擺放到口袋或包包裡，放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉，拿在手中螢幕面對自己就喚醒，非常方便！

大部分手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大，所以為了節省手機電源，螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量，而且關閉螢幕如果不使用APP控制的話，電源鍵或其他實體鍵按久了會造成一定損耗，而今天要介紹的「Gravity Screen」則不只是自動關閉螢幕，它還能自動喚醒螢幕，只要將「Gravity Screen」設定預先設定好，將手機擺放到口袋或包包裡，放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉，拿在手中螢幕面對自己就喚醒，非常方便！接下來就讓筆者來介紹「Gravity Screen」吧！

下載網址：http://goo.gl/034XWP

1.「Gravity Screen」安裝後開啟會要求啟動裝置管理員，要求「鎖定螢幕」的權限，按下啟用確認此項權限開啟。

2.進入主介面後按下左上角的「On」即可開啟「Gravity Screen」於背景服務，並且在狀態欄位顯示「|」符號，這裡可以看見底下的「Pocket Sensor」口袋感應器，這裡的意思為「當手機傾斜角度為60度時關閉螢幕」，如果勾選下方的「Any Direction」則表示「無論任何角度，當手機置於包包內時關閉螢幕」。

3.下拉看見選項「Table Sensor」桌面感應器，在此選項中的說明意思為「手機螢幕面朝下」角度為10度時螢幕關閉，這裡的10度無法調整，必須購買專業版本的 Gravity Screen 才有進階功能（任意角度）；下方的「Lying Face Up」選項大致內容為「當手機螢幕面朝上靜置於桌面則自動關閉螢幕，以手勢劃過距離感應裝置時螢幕亮起1分鐘，如果沒有任何後續動作則直接關閉螢幕；將距離感應裝置蓋住1.5秒則開啟時間延長為5分鐘，此時間可累積，想關閉螢幕時只要將手機拿起後再放到桌面上就可以關閉」。

4.「Turn Screen ON by Motion」的意思為「當你移動你的手機時開啟螢幕」，底下的「Timeout」則是在這之後預設10秒關閉螢幕，可以拖曳調整時間，「Sensitivity」則是偵測你移動手機時的靈敏度。

5.看到這裡大家一定會想到，那能不能直接晃動手機喚醒螢幕？「Gravity Screen」就有這個設定，「Keep Screen ON by Motion」就是當你搖晃你的手機時喚醒螢幕，下方的「Sensitivity」即晃動的靈敏度；其餘部分諸如「Vibration」關閉螢幕時震動、「Notification」通知欄圖示等就留給讀者來調整吧！

6.如果要移除「Gravity Screen」必須要先移除裝置管理員的設定，你可以下拉到最底下，點選「Uninstall」移除，再按下「Menu」→「Default setting」還原回預設設定即可，最後上拉至最上層按下按下「Close Settings」關閉「Gravity Screen」

轉自：T客邦／PCuSER

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後，揭示金融業上雲時代來臨，國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部，負責擬定集團上雲策略，並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫；在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下，國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲，更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First，成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

「百套系統上雲不僅僅是數字，更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示，上雲帶來的效益十分顯著，包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔；同時，雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制，亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術，而是為了換取速度與可靠度，讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源，以及培育所需人才與技能，為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能，國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會，會中除有集團子公司分享最新成果，三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

Gravity Screen 讓手機隨著擺放、握持狀態自動關閉、喚醒螢幕

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。