Gravity Screen 讓手機隨著擺放、握持狀態自動關閉、喚醒螢幕|數位時代 BusinessNext

手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大，所以螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量，而「Gravity Screen」只要將「Gravity Screen」設定預先設定好，將手機擺放到口袋或包包裡，放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉，拿在手中螢幕面對自己就喚醒，非常方便！

大部分手機耗電原因皆是因為螢幕耗電過大，所以為了節省手機電源，螢幕如果不需要使用時保持休眠狀態可以有效節省電量，而且關閉螢幕如果不使用APP控制的話，電源鍵或其他實體鍵按久了會造成一定損耗，而今天要介紹的「Gravity Screen」則不只是自動關閉螢幕，它還能自動喚醒螢幕，只要將「Gravity Screen」設定預先設定好，將手機擺放到口袋或包包裡，放置的像「不使用」的狀態螢幕就會自動關閉，拿在手中螢幕面對自己就喚醒，非常方便！接下來就讓筆者來介紹「Gravity Screen」吧！

下載網址：http://goo.gl/034XWP

1.「Gravity Screen」安裝後開啟會要求啟動裝置管理員，要求「鎖定螢幕」的權限，按下啟用確認此項權限開啟。

2.進入主介面後按下左上角的「On」即可開啟「Gravity Screen」於背景服務，並且在狀態欄位顯示「|」符號，這裡可以看見底下的「Pocket Sensor」口袋感應器，這裡的意思為「當手機傾斜角度為60度時關閉螢幕」，如果勾選下方的「Any Direction」則表示「無論任何角度，當手機置於包包內時關閉螢幕」。

3.下拉看見選項「Table Sensor」桌面感應器，在此選項中的說明意思為「手機螢幕面朝下」角度為10度時螢幕關閉，這裡的10度無法調整，必須購買專業版本的 Gravity Screen 才有進階功能（任意角度）；下方的「Lying Face Up」選項大致內容為「當手機螢幕面朝上靜置於桌面則自動關閉螢幕，以手勢劃過距離感應裝置時螢幕亮起1分鐘，如果沒有任何後續動作則直接關閉螢幕；將距離感應裝置蓋住1.5秒則開啟時間延長為5分鐘，此時間可累積，想關閉螢幕時只要將手機拿起後再放到桌面上就可以關閉」。

4.「Turn Screen ON by Motion」的意思為「當你移動你的手機時開啟螢幕」，底下的「Timeout」則是在這之後預設10秒關閉螢幕，可以拖曳調整時間，「Sensitivity」則是偵測你移動手機時的靈敏度。

5.看到這裡大家一定會想到，那能不能直接晃動手機喚醒螢幕？「Gravity Screen」就有這個設定，「Keep Screen ON by Motion」就是當你搖晃你的手機時喚醒螢幕，下方的「Sensitivity」即晃動的靈敏度；其餘部分諸如「Vibration」關閉螢幕時震動、「Notification」通知欄圖示等就留給讀者來調整吧！

6.如果要移除「Gravity Screen」必須要先移除裝置管理員的設定，你可以下拉到最底下，點選「Uninstall」移除，再按下「Menu」→「Default setting」還原回預設設定即可，最後上拉至最上層按下按下「Close Settings」關閉「Gravity Screen」

轉自：T客邦／PCuSER

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。