網購時,人們的眼睛都盯著哪裡?
網購時,人們的眼睛都盯著哪裡?
2014.02.10 | 創業

打開網頁時,我們第一眼看到的是什麼?灑滿網頁的廣告圖片?置頂的品牌logo?還是商品搜尋列?

德國人工智慧軟體公司EyeQuant針對網購行為進行了一項眼球追蹤的實驗,研究人們打開網頁時,眼睛到底都在盯著哪裡看。而最新的結果顯示,一些過去關於網頁設計的黃金定律——比如人們注意力放在臉部位置,似乎都得重新改寫了。

 

這項實驗請來46 位受試者協助EyeQuant公司改良關於網站吸睛元素的預測運算系統。受試者們前往德國奧斯納布呂克大學(University of Osnabrueck)的神經科學實驗室,他們的購買意向包括最新Levi's牛仔褲、由塔吉特(Target)百貨商場出售的電視機或巴黎週末遊等200 項產品。在瀏覽了這些產品的相應網頁後,由實驗人員利用熱地圖(heatmaps)呈現出最為吸睛的元素,而「吸睛」平均時間為20秒。以下是研究人員的發現:

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1.「模特兒的臉」其實沒那麼重要
**人們喜歡去注意他人的臉部,即使對無生命體也是如此。因此設計師常利用這點來設計廣告,例如讓照片中的模特兒盯著某一段文字看,讓看見廣告的人也往同樣的方向看去。然而,這次的研究顯示,比起佔了龐大篇幅的人臉,受試者對於標題文字或搜尋字段更感興趣。

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2. 字體越大,不見得越吸睛
**就算是用斗大的字體寫著「跳樓大拍賣」,也難以吸引受試者的目光。相反地​​,人們傾向去仔細閱讀較小的字體。比如人們在瀏覽如English Proofread寫作校對網站時,容易忽略佔據左方大量篇幅的公司名稱,而是尋找較詳細副標題(雖然這也比正文字體大些)。

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3. 「免費」不再是萬能詞
**免費東西人人愛,對嗎?但人們似乎沒有我們想像中那麼受到「免費」兩字的吸引。當受試者瀏覽寫有「免費贈品」或「免運費」等字眼的網頁時,反而大多專注在閱讀產品資訊,又或是特定案例顯示的:都在盯著維多利亞的秘密(Victoria's Secret )的內衣模特兒看。

 

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4. 經營理念,誰在乎?
**有些用戶在上網購物前,心中就已經有屬意的產品了,因此他們很少會去注意購物網頁中的品牌元素,例如公司logo。「用戶常常忽略品牌元素」, EyeQuant 共同創辦人兼執行長費比安•施特爾策(Fabian Stelzer)表示,「他們只在乎與商品相關的資訊,只想快點結帳而已。」

儘管從數據上看,46 人並不是個龐大的實驗數目,但由於過去眼球追蹤實驗多以尋找資訊的網站瀏覽習慣——如尋找網站主題或閱讀文章為導向,因此這次實驗專注於更為具體的網購習慣,所具有的參考價值意義非凡。

出自[創業邦

](http://www.cyzone.cn/a/20140210/254152.html)

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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