中華汽車引領外送餐飲業行動大革命，多家採用e-moving電動機車|數位時代 BusinessNext

油價居高不下，對餐飲業者來說，外送成本是個不小的負擔，不過現在已有愈來愈多的業者開始導入以電動機車取代傳統機車進行飲料與餐點外送，不僅達到省油效果，也不會對環境造成汙染。

以國內中華汽車為例，近日便宣布與壹咖啡集團合作，全面導入以電動機車做為外送運輸工具，另外像摩斯漢堡、達美樂比薩及黑貓宅急便物流業者，也使用e-moving，同時中華汽車也協助開發在機車後面可放置行李和餐點的車架平台。

目前e-moving電動機車平均充飽電可行駛約50公里，以這樣的行駛里程做為一般市區外送使用上已綽綽有餘，且e-moving每次完全充放電只需花費1.5~3元，相較汽油機車至少年省近萬元花費。

此外，隨著台灣電動機車使用量逐年成長，中華汽車也積極協助建置充電站基礎建設，目前已有428座充電站分別建置在7-11、全省e-moving經銷通路、企業、政府機關、全省家樂福量販店、各大社區停車位等。

再加上e-moving全國經銷服務據點 (包含三菱汽車服務廠)，共計近800個據點可提供車主最快速而立即的充電服務，提昇民眾使用的便利性，另外像是在2014年，新竹市環保局特別與中華汽車合作再增設充電設備，估計新竹市區將可提供100處電動機車充電服務站。

中華汽車全台電動機車充電站布建現況：

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加，人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下，透過數位化的人力資源系統，有效整合多元資料來源，簡化流程、提升作業準確性，並加強資訊透明度與合規性，成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇，開啟人資系統化的第一步

十年前，凱基金控（當時為中華開發金控）正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業，人資團隊意識到，要支撐長期發展，必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作，採用 Radar 人力資源管理系統，建構系統化的人資架構，支持組織的管理需求。

近十年來，凱基金控持續推動數位化轉型，提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示：「在人資作業中，薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度，獎金與津貼設計亦各具差異，加上法令不斷更新，以及金融業對法遵的高度要求，使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今，協助穩定發放薪資逾十年，展現其長期專業投入。多年來，薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業，皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的，除了成熟穩定的系統，更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

金融產業監管環境日益複雜，人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動，皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力，有效協助凱基持續保持合規。多年來，系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴，讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變，叡揚團隊總能即時調整與支援，確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援，讓凱基在日常營運中更加安心，能專注於人資流程的優化，而無需擔憂系統安全性。

回顧數位化轉型歷程，凱基金控深刻體會到，優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援，協助凱基金控順利應對各項挑戰，確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任，為未來攜手共進奠定良好基礎。