威聯通科技與 Seagate 合作,展示 QTS 4.1、一系列新 Turbo NAS機種及儲存擴充設備
威聯通科技與 Seagate 合作,展示 QTS 4.1、一系列新 Turbo NAS機種及儲存擴充設備

2014 德國漢諾威電腦展 (CeBIT) 於今日開展,威聯通®科技 (QNAP® Systems, Inc.) 與希捷®科技 (Seagate® Technology) 合作,在展場中展示一系列Turbo NAS 新機種、儲存擴充設備及 QTS 4.1 NAS 作業系統,以及 VioStor NVR 全新韌體 QVR 5.0。訪客在 CeBIT 2014 展會現場可近距離體驗完整的 Turbo NAS 及 VioStor NVR 產品功能。

QTS 4.1、高速企業級 Turbo NAS、彈性儲存擴充解決方案,及雲端備份方案

QTS 4.1 Turbo NAS 作業系統提供簡單易用的管理介面,以及眾多適用於家庭及企業環境的應用程式。家庭應用方面,QTS 4.1 提供 Music Station、Photo Station 及 Video Station 等功能,讓家庭使用者可以在不同裝置上欣賞多媒體影音內容;企業應用方面,QTS 4.1 則提供全面的資料儲存、備份,及虛擬化應用等解決方案。

QTS 4.1 的全新功能包含 Notes Station、Signage Station、SAMBA v4 支援、RTRR 遠端備份功能 (可雙向同步兩台 Turbo NAS 共用資料夾,以及 FTP 根目錄備份功能)、進階版 NetBak Replicator 強化 Windows 備份功能、vSphere Plug-in v1.3,及 McAfee® 掃毒套件。新推出的 Virtualization Station 虛擬機工作站可讓 Turbo NAS 化身為虛擬伺服器,運行多個虛擬機器及執行虛擬化應用。

全新亮相的 Turbo NAS 頂級商用機種 TS-ECx80U 系列,支援 8、12、16 及 24 顆硬碟,可提供每秒超過 4,000 MB 的吞吐量及 580,000 IOPS 效能。另有商用中階機種 TS-470U-RP,支援 4 個網路埠,可提供每秒高達 400 MB 的讀寫效能。

全新的儲存擴充解決方案可提供 Turbo NAS 使用者更多選擇,包含支援高階SAS 介面的桌上型儲存擴充設備,及適合小型企業和家庭辦公室使用的經濟型儲存擴充設備。威聯通產品經理許博傑說到:「QNAP 全新推出的儲存擴充解決方案,可讓 IT 管理者在儲存系統建置初期,僅需投資最少的預算在真正需要的儲存空間上。而新款經濟型儲存擴充設備,可提供小型企業或組織更經濟實惠的選擇,增加 IT 預算的配置彈性。」

威聯通今年展位全面搭配 Seagate NAS 專用硬碟,為訪客展示可靠的 NAS 解決方案。希捷科技北歐及中歐業務總監 Henk van den Berg 表示:「威聯通可靠的 NAS 解決方案,滿足企業及家庭用戶檔案儲存及備份的需求,並相容於 Seagate NAS 專用硬碟、影像監控硬碟、企業級Terascale 及 Enterprise Capacity 硬碟,提供高容量及高效能表現。」Henk van den Berg 補充說明:「Seagate 擁有完整的產品線,提供客戶及合作夥伴發展更多創新的解決方案及應用。很榮幸我們的硬碟解決方案再次受到威聯通肯定。」

這次展會威聯通同時展出其更多雲端備份支援,包含 Windows® Azure、Amazon® Glacier、Amazon S3 進階支援功能,及支援 WebDAV 功能的雲端儲存,使用者可享有更多選擇,彈性地備份 Turbo NAS 資料。此外,工業級 Turbo NAS IS-400 Pro 的設計也展現出威聯通極力滿足使用者多樣化需求的企圖心。

全新 VioStor NVR 韌體 - QVR 5.0

QVR 5.0 為 VioStor NVR 全新韌體,提供多視窗設計的智能桌面、更簡潔的使用者介面,並新增多項功能,包括互動式浮出工具列、回放速度控制飛梭、及影像縮圖預覽等。VMobile 及 Vcam 行動應用程式則讓行動監控管理更加便利。QVR 5.0 的創新設計,為監控管理者帶來前所未有的即時監控及管理經驗。

使用者可於 QVR 5.0 App Center 中安裝免費的 QSCM Lite 應用程式,讓 VioStor NVR 發揮與中央影像管理系統 (Central Management System;CMS) 同樣的管理效能。透過 QSCM Lite,監控管理者可利用 VioStor NVR 輕鬆享有 CMS 解決方案以進行多伺服器監控與管理,毋須額外添購專門的 CMS 伺服器,有效節省預算。

威聯通也與全球網路影像領導廠商 Axis® Communications 緊密合作。使用者除了可利用 VioStor NVR 及相容網路攝影機輕鬆建立完善的監控系統,也可採用相容於 AXIS 網路攝影機的監控軟體平台 AXIS Camera Companion 的 Turbo NAS,以享有可靠的網路影像儲存方案。

數位電子看板播放器 - iS-2840

威聯通數位看板顯示器內建管理軟體,使用者可輕鬆設計及管理播放的數位影視內容;透過網路即可輕鬆使用此套軟體安排訊息播放排程,以及彈性管理多台看板顯示器。

數位電子看板播放器最新機種 iS-2840,可同時播放 4 個高清影像、支援 4K 高畫質解析度,可組合 4 個螢幕成為一大型 4K (2x2) 電視牆及直立 (4x1 & 1x4) 排列組合,以及支援邊框融合技術。iS-2840 強大的 iSignager 軟體功能,讓使用者在管理端及可以直接快速製作 2x2 的電視播放內容。

威聯通二次開發平台

QTS 4.1 以 Linux 開放原始碼為核心,提供一個友善的開發平台,讓開發者彈性開發各式應用程式,並可直接享有 Turbo NAS 的超大儲存空間及安全性。展場中,威聯通展示許多由合作夥伴開發的應用程式,並示範 QTS 二次開發平台延伸 Turbo NAS 應用功能的無限潛力。

如何取得

QTS 4.1 正式版、Turbo NAS TS-ECx80U 系列、TS-470U-RP、支援 SAS 介面的桌上型儲存擴充設備、經濟型儲存擴充設備、IS-400 Pro、QVR 5.0 及 QSCM Lite 應用程式的正式上市時間將另行發布。

欲了解更多威聯通 Turbo NAS、VioStor NVR 以及數位電子看板播放器產品資訊,請造訪 www.qnap.com

關於 QNAP
威聯通科技股份有限公司 (QNAP Systems, Inc.),如同其品牌所傳達「優質網路應用設備供應商」的承諾,以提供全面及先進的 NAS 網路儲存裝置及NVR安全監控系統解決方案為目標,讓使用者享有操作簡單、穩定性能及大儲存空間的數位應用產品。威聯通完美融合科技與設計理念,有效增進企業檔案管理、虛擬化應用、儲存空間管理,及安全監控的管理效率,同時也為家庭使用者提供多媒體影音體驗,豐富家庭娛樂生活。威聯通立足台北,用無盡的創新及熱情將優質產品帶給全世界。

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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

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