全新 CorelDRAW® Graphics Suite X7 ─ 使用者設計專屬風格的強力後盾|數位時代 BusinessNext

重新設計的使用者介面、自訂工作區及強化的填色選項讓使用者更快速有效的掌握並執行工作流程

Corel® 向您介紹最新版的旗艦圖形套件 ─ CorelDRAW Graphics Suite X7。它擁有重新設計且高自訂度的使用者介面，為每一位使用者量身打造專屬的工作流程，並提供全新方法讓設計程序中的每一步都更有生產力。此次重大發佈主打強而有力的填色功能、高 DPI、多螢幕及觸控式螢幕的相容性，以及更多在 CorelDRAW 社群分享內容的方式。另外，支援多核心及原生 64 位元讓使用者輕鬆執行多個應用程式，也能處理大型檔案。此程式能讓使用者更快上手、更有效地完成專案，更能決定自己的設計流程。的設計流程。

CorelDRAW Graphics Suite X7 全新強化後的省時功能：

• 工作區選項：依照您的熟練程度及特定工作，您可從下列六種預設工作區切換選擇最適用的工作區進行工作。此六種預設工作區為精簡、預設、經典、Adobe Illustrator、Photoshop、進階頁面版面或進階插圖。

• 快速自訂:只要新增或移除泊塢視窗、工具或其他項目，便可輕鬆為任何工作流程設計工作區。

• 漸層填色：完全掌握填色和透明度讓您更快獲得更佳成果；建立橢圓形及矩形漸層填色、控制漸層填色的個別色彩透明度、在物件內重複填色、調整填色角度。

• 字型樂園：快速、輕鬆地瀏覽、實驗及選擇最完美的字型。

• 多文件介面：在多個文件、螢幕中進行處理及切換，使用標籤式視圖來簡化任何專案。

• 在 PHOTO-PAINT 中編輯相片：使用壓力感應液態工具（塗抹、吸引、旋轉花紋）及相機效果（散景、復古色調及時光機）來建立獨一無二的影像。

• 高 DPI 支援：在具有多個高 DPI 螢幕的裝置上也能有一致的外觀；介面也能快速轉換，與最新個人電腦、筆記型電腦和平板電腦的觸控式螢幕相容。

• QR 代碼產生器：建立自訂的 QR 代碼，強調個人色彩、影像及文字；只要一鍵，便能確認 QR 代碼可用於所有行動裝置。

• 對齊導線：利用建議與其他物件的對齊方式，快速、準確地定位物件。

• 亞洲文字專用的 OpenType 支援：針對 OpenType 字型（包括亞洲字型）的支援讓您完全掌握排版，為您省下不少時間。

• 內建 Content Exchange：透過與 Corel® CONNECT™ 儲存庫的整合，便可與社群分享向量圖、點陣圖及漸層填色，輕鬆進行協同作業。

CorelDRAW Graphics Suite X7 包括：

• CorelDRAW® X7：直覺式向量繪圖和頁面配置應用程式

• Corel® PHOTO-PAINT™ X7：專業的影像編輯應用程式

• Corel® PowerTRACE™ X7：可將點陣圖轉換為向量描圖的公用程式（CorelDRAW X7 的一部分）

• Corel® CONNECT™ X7：存取 Content Exchange 及本機數位內容的瀏覽器

• Corel® Website Creator™：網站設計應用程式

• Corel® CAPTURE™ X7:單鍵螢幕擷取公用程式

• PhotoZoom Pro 3：用於匯出和放大 Corel PHOTO-PAINT 數位影像的外掛程式

• ConceptShare：讓使用者方便與同事及客戶分享藝術作品及想法的協同作業工具

CorelDRAW Graphics Suite X7 也包括 10,000 張高品質剪輯圖片和數位影像、2,000 張高解析度數位相片、1,000 種 OpenType 字型、350 個專業設計範本、2,000 種汽車樣本、800 種框架與花紋以及超過 5 小時的教學影片等。

如需 CorelDRAW Graphics Suite X7 內容的完整清單，以及下載免費的 30 天試用版，請造訪 www.corel.com/coreldraw。

媒體與部落客資源
如需其他 CorelDRAW 資源（包括評論者的資料、圖片及影片），請造訪 www.corel.com/newsroom/coreldraw。

1989 年推出 CorelDRAW® 後，Corel 徹底顛覆了圖形設計產業。時至今日，Corel 仍持續保有領先的市場地位，擁有獲獎無數的圖形及生產力軟體。此外，Corel 也是推動數位媒體革命的先驅，擁有業界種類最豐富、功能最具創新性的相片、視訊及 DVD 軟體產品組合。

Corel 透過完善的全球經銷商、零售商、原始設備製造商與線上供應商網絡及 Corel 全球網站，銷售產品至超過 75 個國家，擁有超過一億個經常性使用者。
該公司總部設於加拿大渥太華，在美國、英國、德國、台灣、中國和日本均設有分公司。

家電是典型的低頻、高單價商品，消費者可能數年才換一次冰箱、洗衣機或空氣清淨機，但品牌與消費者的接觸遠早於購買當下：從搜尋產品資訊、比較規格、閱讀評價，到進一步留下會員資料、瀏覽官網，甚至進入門市體驗，消費者的決策路徑越來越分散，即使最後的交易發生在線下，購買的決策可能早在線上決定。

這也是夏普（SHARP）會重新思考數位行銷的原因。

過去，品牌比較關注如何「帶來多少流量」，但當數位接觸點持續增加，重要議題逐漸變成：誰在關注什麼？誰可能進入購買週期？又該在什麼時間點，提供什麼內容？

SHARP 台灣總經理張凱傑表示：「我們的目標是串聯產品、 AI 、會員數據以及服務，讓 SHARP 從一個『賣家電的品牌』，逐步成為一個理解家庭生活需求的品牌。」

從空氣淨化、冰箱除菌保鮮、洗衣清潔、健康烹調、 AI 咖啡機到顯示技術， SHARP 致力將科技融入日常生活，預先設想、解決消費者不同階段的生活需求；如今，這套「半步先行」的思維也延伸到數位行銷：不只是等消費者說出需求，而是透過數據，更早辨識需求正在形成的訊號。

從散落的第一方數據到「看到完整消費者旅程」

SHARP 累積來自官網、會員、客服、維修與交易等大量第一方數據，但因數據資料分散在不同部門與系統，想要為行銷活動建立目標消費者輪廓，需要跨部門整理與人工處理。例如，需要先請 IT 撈取資料，再由行銷團隊分類目標客群，前後可能花上 3 到 5 天，活動發送出去後，也難以即時掌握消費者接下來的行為。

為解決上述挑戰， SHARP 開始評估、測試客戶資料平台（CDP），最終選擇與 Insider One 合作。評估過程中， SHARP 關注的不只是資料整合能力，也包括系統是否容易上手，以及線上、線下數據能否進一步串聯。

首先， SHARP 希望能縮短資料整合與行銷執行的距離。

Insider One 除可協助團隊進行第一方數據的整合、分群與分類，還有提供行銷引導與 AI 工具，例如行銷自動化等，讓團隊可以更精準地擬定媒體策略與決策，以清晰的投資報酬率（ROI）等數據，建立內部行銷與業務部門的信賴機制。

張凱傑指出：「對我們來說， CDP 的價值是縮短從資料、決策與行動的時間，讓行銷團隊可以把更多時間放在策略與內容，而不是處理資料。」舉例來說，導入 Insider One 後，行銷團隊用說的就可以完成受眾設定與行銷流程初步建置，將原本需要 3 到 5 天的時間縮短成 1 分鐘，然後，由系統觸及，以及追蹤開信、點擊與轉換，大幅縮短跨部門協作的工作流程。

1912 年創立的夏普，在台灣積極數位轉型。SHARP 台灣總經理張凱傑攜手 Insider One ，透過數據整合，真正了解消費者的需求，精準推薦，股東購物節創造雙位數成長。右為 Insider One 吳一凡總經理。

圖／數位時代

對 SHARP 來說，另一個關鍵是降低團隊學習與使用數據的門檻。

為協助 SHARP 團隊快速上手與習慣使用， Insider One 團隊扮演如導師般的角色，透過手把手的培訓與指導，不僅大幅縮短系統摸索時間，更將原先至少要 3 個月以上的多元數據資料整合時間縮短在 1.5 個月內，成功趕上 SHARP 的年度最重要節慶活動–股東購物節。

第三個議題是捕捉線上互動跟線下交易之間的資料斷點，以消費者全通路（OMO）旅程數據持續深化互動關係。

張凱傑表示， SHARP 超過 80% 的銷售來自線下通路，部分合作通路同樣採用 Insider One，讓跨通路數據串接有了共通基礎，在 Insider One 團隊的協助下， SHARP 與生鮮超市合作，在符合資料授權跟隱私規範的前提下，透過會員輪廓標籤掌握跨通路消費需求，並以此規畫跨業聯合促銷（Joint Promotion）。

股東購物節四大指標皆雙位數成長， SHARP 如何從「廣撒行銷」走向「找對的人」

對 SHARP 來說，股東購物節是年度最重要活動，透過 Insider One 的站上模組、智能推薦、自動化顧客旅程與 A/B Test 等解決方案，結合會員資料整合與行為分析，去（2025）年， SHARP 行銷團隊可以從過去依年齡、性別等基本條件分群，轉變成掌握消費者對不同產品與內容的興趣，再搭配個人化推薦與自動化顧客旅程，讓對的內容在對的時機觸達對的人，極大化行銷綜效。

更重要的是，隨著數據累積與平台熟悉度提升， SHARP 的數位行銷成效持續優化。

以股東購物節為例，今（2026）年，不僅股東購物節的 eDM 開信率近 40%，流量、轉換率、客單價與回購率皆較去年成長15至25%，讓 SHARP 更加確信：數位行銷的重點不只是「吸引多少人」，而是能否辨識「哪些人值得溝通，以及現在應該說什麼」。

AI 智慧手沖咖啡機則是另一個案例。透過會員數據分析與問卷， SHARP 成功從會員名單中找出 4,000～5,000 名具有相關興趣與行為特徵的消費者，如喜愛手沖咖啡、熱愛科技、享受質感生活等客群，針對這群人進行精準溝通，帶動數百台產品銷售，創下轉換率超過 15% 的成績。

張凱傑認為，以 CDP 持續深化第一方數據資料有助於極大化行銷成效，以維修服務為例，如果系統辨識出消費者的冰箱使用年限已久，且近期有多次維修紀錄，即可在適當時機提供換機資訊，甚至從節能效益切入，讓這一次維修服務成為下一次產品需求的起點。

一次又一次的亮眼行銷成果，不僅讓 SHARP 從「廣撒行銷」轉向「找對的人」，持續深化對消費者的理解，讓線上的互動、內容與優惠，成為消費者消費或走進實體通路的前一站，也反映出家電行銷正從追求流量轉向對消費者需求的持續理解，成為家電數位行銷競爭的新典範。

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