剛剛上市的微博,和Twitter有何不同?一張圖帶你快速了解
剛剛上市的微博,和Twitter有何不同?一張圖帶你快速了解
2014.04.20 | IPO

微博昨(17)晚登陸納斯達克,成為全球範圍內首家上市的中文社交媒體。去年11月,Twitter在納斯達克上市了,微博如今緊跟步伐。他們有多像?

2006年,小鳥Twitter誕生了,成為美國社交媒體的鼻祖。從此,對它對全世界公眾的輿論產生了巨大的影響,拓展了新媒介的空間、改變了傳統媒體的傳播手段。3年後,被稱為「中國版Twitter」的微博來到了我們面前,起初是模仿Twitter,後來做出自己產品的差異化。去年11月,Twitter在納斯達克上市了微博如今緊跟步伐。他們有多像?

 

Twitter VS 微博

1、成立時間

新浪微博:2009年8月
Twitter:2006年3月

2、創辦人

新浪微博:新浪內部創業項目
Twitter:埃文·威廉姆斯(Evan Williams),創始人兼CEO,生於1972年3月31日內布拉斯加州,美國著名企業家,已建立了數家網路公司。

3、產品區別

新浪微博:媒體屬性較強
Twitter:社交屬性較強

4、前三大社群名人

新浪微博:第一名:陳坤(中國著名男演員,7245萬粉絲)、第二名:姚晨(中國著名女演員,6578萬粉絲)、第三名:張小嫻(中國香港著名作家,6197萬粉絲)
Twitter:第一名:凱蒂Katy perry(美國流行女歌手、演員,5130萬粉絲)、第二名:賈斯汀Justin Bieber(加拿大歌手,5020萬粉絲)、第三名:奧巴馬Barack Obama(第44任美國總統,4190萬粉絲)

5、總收入(2013年)

新浪微博:1.88億美元,較2012年(6590萬美元)增長185%
Twitter:6.65億美元,較2012年(3.17億美元)增長110%

6、最大收入來源(2013年)

新浪微博:廣告及市場業務,佔2013年總收入的78.8%(佔新浪網總體廣告收入28.2%)
Twitter:行動廣告業務而非桌面網站上投放的廣告,佔2013年總收入50%+

7、用戶數

新浪微博:5億人
Twitter:9.82億人

8、月活躍用戶數(2013年)

新浪微博:1.29億人
Twitter:2.41億人

9、行動端訪問佔比(2013年)

新浪微博:70%
Twitter:75%

10、上市數據

新浪微博(Nasdaq:WB): 2014年4月17日上市,發行價17美元,開盤價16.27美元。市值約34.51億美元。
Twitter(NYSE:TWTR):2013年11月7日上市,發行價26美元,開盤價45.1美元。截至4月16日股價報於44.42美元,市值241.95億美元。

目前,Twitter的用戶可以登陸新浪微博,但是新浪微博的大部分用戶不能登陸Twitter。

出自創業邦

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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