聯電衝28奈米先進製程，與新思科技合作IC驗證|數位時代 BusinessNext

晶圓大廠聯電宣布，與全球半導體設計製造提供軟體、IP與服務的大廠新思科技（Synopsys）合作，已於28奈米製程平台驗證新思科技的IC Validator實體驗證產品。雙方共同客戶現已享有In-Design實體驗證的IC Validator所提供好處，可放心採用此完全符合聯電製程精確與完整性要求的工具與程序執行檔。

聯電矽智財開發與設計支援副總王國雍表示，聯電承諾提供最新的設計支援資源，協助簡化客戶實現矽晶片的過程。「此次與新思科技在IC Validator上的合作，可使我們客戶在採用聯電最尖端的28奈米進行設計時，能夠擁有高度可靠的驗證工具資源。」

王國雍說，隨著半導體製程技術的發展，實體驗證工具也面臨了與日俱增的挑戰，需要驗證的設計規則數量及複雜度皆大幅增加。在此趨勢之下，晶片設計公司亟需能助其因應全新挑戰的高效能創新實體驗證工具。

而IC Validator是一套涵蓋所有實體驗證任務的全方位解決方案，包括DRC、LVS、電性法則檢驗(ERC)以及金屬填充。舉凡從事類比設計以至全球最先進數位晶片設計的公司，有越來越多客戶因為IC Validator具備的尖端架構與多核可微縮性特性，而選用其作為簽核工具。

聯電已與新思科技在65奈米、55奈米與40奈米製程世代建立合作關係，提供IC Validator的設計驗證支援，而現在進一步擴展至最先進的28奈米製程平台。聯電28奈米製程適用於需要最高效能與最低電流的應用產品，採用HKMG製程技術，可提供優異效能，十分適用於可攜式應用及消費電子產品。

新思科技設計事業群產品行銷副總Bijan Kiani 表示，「對於採用IC Validator的客戶，我們承諾致力於提供最廣泛的晶圓專工製程供其選用，也指派了專任技術團隊與聯電及其他晶圓廠並肩合作，為雙方客戶提供快速而可靠的驗證解決方案。」

聯電今年為了衝刺28奈米製程，今年三月初也啟動年度徵才計畫，招募1200人搶研發與品管人才，包括了先進製程技術研發、智財研發、製程、製程整合、設備、品管及產品工程師等，而上周也才在上海宣布，要為IC設計客戶提供加值式的服務，量身打造晶圓專工製造，這是繼聯電透過參加IBM研發聯盟後，再繼續挺進次世代製程研發的重大決心。

另外，聯電更樂觀看待2014年將有更多來自不同產品應用，更多的設計定案(tapeout)，針對28奈米HK/MG產線進行產能擴充。特別的是，為了強化28奈米設計平台，聯電先前也宣布針與安謀（ARM）合作IP技術，預料接下來，來自聯發科、高通和中國IC設計業者的訂單將陸續挹注業績成長。

突破傳統信用卡模式！國泰世華如何重塑刷卡體驗，養出百萬CUBE切換忠實粉？

當信用卡陷入僵硬的賽局，國泰世華以CUBE卡「數位自選」權益突圍，四年吸引百萬卡友，更從支付工具進化為生活平台，不斷擴大信用卡應用想像。

根據聯合徵信中心統計，國人平均每人持有約4張信用卡，雖反映出信用卡普及，卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配，差異化日漸縮小，消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境，國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡，首創「數位自選」權益機制，讓使用者能依需求自由切換權益回饋，成功累積百萬卡友。然而，當使用者習慣隨手調整回饋後，國泰世華又該如何進一步突破，讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏？

數位平台成熟度，撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益，或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計，讓信用卡不再那麼制式、更加靈活！」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出，CUBE 卡最大的突破，是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換：餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠；一張卡橫跨多種生活場景，甚至能依個人偏好即時調整，客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細，對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而，要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠，背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言：「若沒有成熟的數位平台作為基礎，根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄，但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求，從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建，才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此，CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新，也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

因為靈活，得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案，甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券，這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此，而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易，而是基於人性化洞察，去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例，如CUBE信用卡「童樂匯」權益，針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益，最高可享 10% 小樹點回饋，甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾，但陳冠學則有不同觀點：「服務客戶的下一代，也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營，對於聯名卡的發行，陳冠學則認為：「過去，聯名卡是會員身份的象徵，但在數位時代，攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式，仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是，國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應，對國泰世華來說，則更能觸及多元分眾市場，跳脫單一品牌聯名的侷限，信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台，國泰世華不僅打造互利共生的生態圈，對外創造多贏合作，對客戶也深化品牌連結，逐步鞏固難以取代的黏著度。

從一張卡到點數生態圈，國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義，不再侷限於刷卡回饋，而是從整體金融與生活情境出發，將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調，CUBE 品牌的使命，就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App，不只功能升級，也是品牌再造，把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連，將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡，更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群，CUBE 對合作品牌展現強大吸引力，得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景，更突破點數僅能折抵帳單的模式，讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票，甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得：哇，你又找到我的需求了！」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗，正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來，CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App，已累積超過 600 萬卡，為國內發卡量最大的單一信用卡；累計2025 年前 7 月，簽帳金額達 4,889 億元，年增 11%，寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言，數字只是過程，真正的目標應如陳冠學所言：「信用卡不該再有框架，CUBE 要做的，就是以洞察與創造，帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」