【Meet創業之星】不只介紹商品,FLiPER潮流藝文誌更重設計與創作理念
【Meet創業之星】不只介紹商品,FLiPER潮流藝文誌更重設計與創作理念
2014.05.26 | 創業

4個高中好友,各有著多媒體設計師、工程師、服飾業等不同工作背景,因為Facebook成功崛起而對網路創業充滿理想,於是成立了飛柏創意公司。從線上網頁設計軟體、匿名聊天軟體到線上作品集,團隊不斷探索市場需求,在2012年9月上線的網站「FLiPER潮流藝文誌」,成為了飛柏創意目前專注經營的服務。 

FLiPER想傳達潮流文化的真諦

邀請許多來自設計、藝術、攝影、行銷領域的專業人士與品牌創辦人駐站撰寫專欄,再加上4位團隊成員自行產出內容,FLiPER潮流藝文誌針對在地與國外的潮流文化進行評論以及推廣。目前網站已累積五千多篇文章,駐站的專欄寫手也從最初約10位成長至近60位,每月流覽量達到1百萬,每月造訪人次達到50萬。

一開始經營網站內容時,較專注於潮流商品的介紹,靠著編譯與轉載外部文章來衝流量,但團隊開始思索FLiPER的定位,認為潮流的核心價值在於作品與創作者的理念與故事,必須與在地文化結合,另一方面,也必須找出FLiPER的獨特性,於是開始尋求本土專欄作家,一同來報導並評論台灣的設計文化。

免費紙本月刊成最佳行銷工具

網站不斷成長的同時,團隊在今年初決定推出同名紙本月刊,精選網站內容重新編製,再加上設計感十足的視覺風格,讓這本免費索取的雜誌相當受到歡迎。目前的發行量達到5000本,在台灣各地皆有據點可免費索取,更在今年初將紙本雜誌推廣至香港、澳門等地。

對網路起家的FLiPER來說,選擇轉向傳統的紙本雜誌,或許會令人有些不解,但團隊認為,紙本媒體仍有網路無法取代的特性,藉由在各大藝文據點免費提供的方式,同名紙本月刊為FLiPER帶來更大知名度,許多藝文愛好者反而是先被實體刊物的設計感吸引,才進一步接觸網站。 

行動App整合服務、O2O凝聚社群

嘗試了網站與紙本兩種媒介,FLiPER的下一目標將跟上行動化熱潮,在今年4月已先推出iOS版本的應用程式,未來計劃以使用黏度高的App作為整合服務的核心,在收集用戶資訊後,依據用戶的行為、喜好與習慣,來推薦適合的內容服務,藉此帶動網站與月刊的觸及率。

目前以廣告或行銷合作案為主要營收來源的FLiPER,也相當積極經營線下的售票聚會,目前的藝文聚會已舉辦至第8場,每次活動都會邀請設計、藝術、音樂等各界知名人士進行分享。此外,FLiPER也與台灣各大設計學系合作,協助推廣學生的創作。團隊們期許飛柏創意從經營媒體出發,能為台灣的文創產業盡一份心力,讓台灣優秀的設計人才與品牌被更多人看見。

 

 

(圖說:左起飛柏創意發行人暨設計總監暨創辦人陳奕文、總編輯吳政霖、技術長暨共同創辦人張家銘、執行長暨共同創辦人蔡嘉祥。攝影/賀大新)

 

【創業教我的事】要成就一個品牌,需要日積月累才能夠在消費者心中建立理想形象。

 

Q1. FLiPER潮流藝文誌希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?

許多國家的消費者對於設計師或藝術家的作品有所關注,一方面是因為媒體介紹,另一方面是因為整體藝文知識水平較高,例如多數日本消費者不只認識品牌或者商品,他們也了解產品的創作故事或作者的背景。我們認為這樣的文化有助於台灣發展文創產業,希望可以透過FLiPER潮流藝文誌,將更多產品或品牌背後的故事傳播出去。

Q2.最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?

為何要發行紙本雜誌?

因為網路普及,傳統媒體受到衝擊的消息時有所聞,但我們認為紙本不會消失,而是轉型為新媒體,像我們的免費索取雜誌就是一個非常好的案例,有助於行銷網路內容。

團隊 Team

發行人暨設計總監暨創辦人陳奕文、總編輯吳政霖、技術長暨共同創辦人張家銘、執行長暨共同創辦人蔡嘉祥共4人。

公司服務 Project

FLiPER潮流藝文誌匯集了許多來自設計、藝術、攝影、行銷領域的專業人士與品牌創辦人駐站撰寫專欄,針對在地與國外的文化及潮流進行評論以及推廣。

成立時間 Founded Time

2012年10月

主要用戶 user

25到34歲之間對設計、藝文、品牌故事有興趣者

商業模式 Business Model

網站及紙本的整合行銷案,也承接品牌或商家的網站技術案。

網址

http://flipermag.com

延伸活動|2014/10/15(三)創業小聚第46場,邀請Fliper到場進行創新產品/服務介紹,同場分享團隊還有行動醫療服務的創意島;mBeacon應用產品與服務Airyzone;結合雲端POS平台協助店家O2O經營的迎嘉科技;研發加強訊號手機殼的絕對科技;雲端長期照護系統redEHS晶鐳科技。
本次創業小聚更邀請到在2005年創辦阿碼科技,於去年獲得美國那斯達克上市公司Proofpoint以7.5億新台幣併購,成功打造一家躍上國際舞台資安軟體公司的阿碼科技執行長黃耀文帶來專題演講「從新創公司角度,看股權結構與募資」,提供創業者參考;另外也請到華碩雲端吳漢章總經理帶來創業資源分享。
詳情與報名請參考活動網站。

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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