2014 Computex/搭載英特爾行動通訊晶片，多款平板和手機將上市|數位時代 BusinessNext

英特爾（Intel）在Computex上宣布，已有愈多OEM及ODM廠接下來將推出搭載英特爾行動處理器技術的平板電腦，而英特爾也將研發參考設計擴及到手機上，就是要讓更多合作夥伴，容易在此架構上研發創新，並快速將產品推出至市場上。

英特爾資深副總裁暨個人電腦用戶端事業群總經理Kirk Skaugen與英特爾副總裁暨行動與通訊事業群總經理Hermann Eul，在今年的Computex上同台闡述目前英特爾達成的關鍵進展，特別是在平板電腦與4G LTE的策略布局。

Eul在演說時即強調，目前已有130款基於英特爾技術的平板電腦設計，全球的OEM與ODM合作廠商已經或即將於今年內推出這些新平板電腦。

Intel Core(酷睿) M處理器將成為今年下半年市場上的首款採用14奈米高階先進製程技術產品，也是特別專為可拆式二合一裝置（變形）量身打造的處理器。而包括宏碁、華碩、戴爾、KD Interactive、聯想、以及東芝等廠商，推出十幾款內含英特爾處理器的新款平板電腦。

宏碁執行長陳俊聖更宣布將與英特爾合作研發與銷售多款內含英特爾處理器的平板電腦，其中包括近日發表的Acer Iconia Tab 8；華碩執行長沈振來則介紹該日前推出的內含英特爾處理器的ASUS ZenFone系列智慧型手機；鴻海創新數位系統事業群總經理劉揚偉也指出，將生產10多款內含英特爾處理器的平板電腦。

此外，英特爾為進一步擴大支援業界，將原先的參考設計計畫，從平板電腦延伸至以SoFIA為基礎的手機解決方案，其參考設計方案計畫提供主要參考設計方案、工具、以及品牌支援，以協助合作廠商在英特爾架構的基礎上創新研發。

根據英特爾研究調查，隨著各種規格與價位的創新設計持續推出，二合一機種的發展也持續增溫。和一年前相比，進行中的新設計案數量多了3倍，其中50%的機種將以低於700美元的價位搶攻主流市場。目前市面上共有60款不同類型的二合一裝置，涵蓋所有領導廠商、螢幕尺寸、市場區隔、以及價位。這波熱潮將延續至今年下半年，在今年聖誕假期將有眾多新裝置問市。

(圖說：英特爾副總裁暨行動與通訊事業群總經理Herman Eul、華碩執行長沈振來介紹搭載英特爾處理器的ZenFone手機。)

(圖說：英特爾副總裁暨行動與通訊事業群總經理Herman Eul、宏碁執行長陳俊聖宣布雙方將合作研發與銷售多款內含英特爾處理器的平板電腦。)

(圖說：英特爾在記者會中展示能直接透過桌面傳送電力的A4WP無線充電技術。)

迎接AI代理時代，中國信託3大策略重點加速金融轉型

中國信託金控自2018年起便系統性的推動AI應用，透過3大策略重點，全面深化AI於企業營運與金融服務的應用，展現其在AI創新實踐領域的領導地位。

台灣年度AI盛會「2025 AI TAIWAN未來商務展」日前圓滿落幕，展會期間同步登場的「2025 AI TAIWAN國際趨勢高峰論壇」也吸引來自產官學界的高度關注。副總統蕭美琴親臨現場致詞時指出，人工智慧正以前所未有的速度改變全球產業版圖，台灣正站在這場關鍵變革的十字路口，必須積極布局。

「我們已在硬體供應鏈上打造出一座堅固的山頭，接下來，台灣更要以AI與軟體應用為核心，開創下一座新高峰，讓台灣持續站穩世界舞台。」蕭美琴強調。

AI應用邁入「代理時代」，大量數位員工走進職場

目前，AI應用的發展已從單純的聊天問答與內容生成，邁入全新的「代理時代」。Google前台灣董事總經理簡立峰說明，所謂AI代理（AI Agent），不僅能理解與回答問題，更具備推理、規劃甚至執行任務的能力。像是特斯拉的無人計程車服務，或Amazon的倉儲與送貨機器人，都意味著AI不再只是螢幕中的語言模型，而是直接參與了人們的日常生活，甚至取代部分白領工作，成為職場上的虛擬同事，舉凡代理撰寫軟體程式碼、產出研究報告等任務，AI都能勝任。

受邀擔任主題演講嘉賓的中國信託金控資訊最高主管賈景光，對此趨勢也有相同見解。他預期，未來金融職場將迎來大量數位員工，AI角色亦將從過去的助理定位，躍升為具備博士班水準的專業夥伴，全面協助企業提升營運效率與生產力。

事實上，為了迎接這股變革浪潮，中國信託早在2018年便前瞻性地成立AI實驗室，積極借鏡國際金融業的成功經驗，推動各項AI專案。這項超前部署的策略，也讓中國信託成為台灣首家連續四年榮獲《Global Finance》雜誌「全球傑出金融創新實驗室」殊榮的金融機構，展現其在AI創新應用領域的領導地位。

中信AI發展策略的3大核心重點

進一步探究中國信託金控的AI應用發展策略，可以歸納出3大核心重點。

第一是採取「導入通用工具＋自建AI模型並行」的雙軌推動模式。目前市面上由科技大廠或新創企業提供的AI工具已相當成熟，如：語意搜索、摘要總結、內容生成等工具，只要確保符合資安與內控標準，即可快速導入與應用。此外，針對中信獨有的經營Know-how、產品知識、關鍵決策能力等核心競爭優勢，則透過自建AI模型的方式內化至系統中，藉此強化差異化競爭力，與通用工具形成有效互補。
第二為打造AI賦能的企業文化。賈景光強調，推動AI賦能，絕非單純的技術導入專案，而是一場全方位的企業文化變革，必須由高階主管帶頭學習與使用AI，再結合員工教育訓練、不定期內部應用成果與外部趨勢分享、建置學習資源庫、以及Prompt Engineering的技巧養成與實戰演練等方式，循序漸進，逐步型塑出AI賦能的企業文化。

尤其考量到「如何下正確指令」（Prompt Engineering）是AI效益最大化的關鍵，中國信託也將內部累積的指令設計技巧與應用實例，整理為知識庫，讓全體員工得以共同學習、快速上手，加速落實AI於日常工作中。目前，中國信託金控已經盤點出超過200個AI應用情境，協助員工有效提升40%至70%生產力。

第三則是鎖定關鍵應用場景、最大化AI導入成效。每個產業都有自己的關鍵議題，企業在導入AI時應回歸業務本質，從產業策略與關鍵流程出發，找出痛點並對症下藥，才能創造出AI應用的最大價值。

像中國信託便聚焦於優化客戶體驗、提昇內部效率與風險管理3大金融業核心議題，發展相關的AI應用，例如：智能客服已實現70%的客戶詢問可於1秒內快速回應、自主研發的AI模型能主動偵測並攔截可疑交易，2024年累計成功阻擋的詐騙金額已達8.4億元新台幣，為客戶資產安全提供有力保障。

隨著內部AI應用已小有所成，如今，中國信託正積極邁向產業共創階段，並響應金管會倡議成立的「金融科技產業聯盟」，擔任「金融科技應用研發工作圈」的首屆召集人。透過聯合學習、金流履歷、資料整合等方式，研發可以解決金融業共通性問題的AI相關應用，如 : 目前的首要任務是建構全國性金融同業防詐平台，以科技精準阻詐、達到守護民眾財產安全的目的。賈景光強調，唯有打破單打獨鬥，串聯產業力量，才能加速AI在金融業的落地與深化，進一步提升台灣在國際舞台上的AI應用實力，真正讓台灣的金融科技在全球發光發熱。