三星GALAXY Tab S平板機皇正式登台,強打4G體驗及數位內容
三星GALAXY Tab S平板機皇正式登台,強打4G體驗及數位內容
2014.07.02 | 科技

有了4G全頻手機還不夠,連平板在4G時代也要跟上這股行動趨勢。全球消費電子品牌大廠三星電子,宣布市場首款具備2K HD Super AMOLED高畫質的旗艦平板GALAXY Tab S正式在台上市。

台灣三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱表示,因應4G LTE所需,行動影音時代來臨,面對消費者行動閱聽需求,三星電子特別與國內外各大出版業及影音內容供應商合作,推出包括「Marvel Unlimited」、「享讀」、「《國家地理》雜誌」、「瘋影音」等多樣獨家App,集結豐富影音、書籍和雜誌。

杜偉昱指出,「三星長期以來除了專注於行動裝置的硬體研發,更致力於內容服務的發展,透過建構橫跨終端裝置、數位平台及內容服務的數位內容生態鏈,為消費者帶來最完整的閱聽體驗。」

隨著4G高速行動通訊時代,隨時隨地開啟閱聽娛樂更為普及,三星更全面擴大內容服務,除了全球合作外,並結合在地化資源,提供消費者最多優質、熱門的精選內容。」

這次發表會上,三星的內容合作夥伴到齊,看得出三星強力耕耘、發展在地內容的強大決心,包括龍華數位媒體、雲永科技、華人衛視、亞洲衛視、博斯數位、那傳媒、聯合線上、聯合文學、華品文創、聯經、城邦及國家地理雜誌高階主管皆現身為三星站台,強調許多優質好內容。

華人衛視集團董事長王志隆認為,「在4G時代,內容供應商更必須要想辦法提供更多優質影音節目給裝置用戶,這也是為什麼我們與三星合作的原因。」

聯合線上副董事長劉永平說,「做為媒體出版業者的焦慮,過去一、二年一直過著緊張的日子,因為台灣沒有順利跟上數位出版內容起飛的腳步。」他看好三星是目前在台灣唯一用心積極在推廣內容的硬體裝置業者,各家出版業者也覺得,三星的平台將為內容業者帶來新的機會。

特別的是,這次國家地理雜誌的Android版本App也優先搭載在三星這款GALAXY Tab S上頭。國家地理雜誌總編輯李永適表示,三星對於數位內容非常重視,目前國家地理雜誌是全球付費下載量最高的雜誌,這次Android正體中文版App率先與三星進行合作。

在內容提供上,消費者打開App閱讀時,可進行前所未有的互動體驗,但前提是在4G時代的高速串流下體驗會最好。比方裡頭的新聞報導影片擁有2K高解析度,雜誌的封面甚至是特別用專門的攝影機拍攝,另外像地球洋流的流動圖,也運用色彩加上數據分析做成美麗的動畫呈現。

為了讓使用者可以感受紙本所無法帶來的體驗,國家地理雜誌也把影片直接嵌在雜誌內文裡,讓消費者可以用三星平板觀看高解析度的畫面,讓讀者們就像身歷其境,「好的內容需要搭配好的裝置才能實現,」李永適說。

這次三星4G全頻平板上市,也首度與凱擘大寬頻及台灣大寬頻共同合作,台灣三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱說,在4G時代,三星會更積極發展數位內容產業,並把這塊市場做大。


  1. 4G LTE版搭配中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、台灣之星等電信優惠資費方案,月付NT$699至NT$936元間,只要NT$ 8,900元起。
  2. Samsung GALAXY Tab S 10.5 ,4G LTE版搭配各大電信優惠資費方案,月付NT$699至NT$936元間,只要NT$11,790元起。
  3. 申辦凱擘大寬頻及台灣大寬頻指定專案,GALAXY Tab S 8.4 WiFi版只要NT$7,760元起;GALAXY Tab S 10.5 WiFi版只要NT$10,610元起。

  1. 處理器採二組四核心,1.9GHz四核+1.3GHZ四核做搭配
  2. 8.4吋及10.5吋Super AMOLED 2K HD顯示螢幕
  3. 作業系統Android 4.4 Kitkat
  4. 3GB RAM+ 16GB內建記憶體
  5. 電池容量分別為4900mAh及7900mAh

1.採用WQXGA (2560x1600, 16:10) Super AMOLED顯示螢幕,能呈現超過 90% 的 Adobe RGB 色域,精準重現較以往更自然真實的色彩,同時具備螢幕最佳化模式,能根據所檢視的應用程式、環境的色溫與周圍照明,自動智慧調整伽瑪值、飽和度與銳利度,並搭載進階的高透光技術,在戶外烈日下依舊能展現清晰。

2.「Marvel Unlimited」:三星電子與全球最大以漫畫角色聞名的全球最大娛樂公司Marvel Entertainment 於日前宣布展開全球策略聯盟合作,使用者凡購買一台裝置,便能獲得三個月的 Marvel Unlimited 免費訂閱服務,可存取Marvel全方位超過15,000本的數位漫畫。

3.三星「瘋影音」結合許多付費頻道內容及電影,免費放送24小時即時新聞、中華職棒直播、熱門得獎電影等高畫質視聽娛樂服務,其中整合包括亞洲衛星電視、博斯運動、龍華影劇、Li TV家庭娛樂百匯、miii TV、Chocolabs、Beauty 321、NagooTV等頻道,提供新聞、運動、電影、音樂、美食、旅遊等高畫質影音服務。

4.「享讀」三星結合在地化內容資源,與聯合線上、城邦集團等超過250家出版業者合作,推出「享讀」App,每月提供百本暢銷電子書免費閱讀,隔月也享有購書優惠。同時,用戶可優先參加三星獨家名作家簽書會或新書活動。

5.《國家地理》雜誌Android 版將與GALAXY Tab S 獨家優先同步上市,凡購買GALAXY Tab S的消費者獨家提供125年影像特刊及7至9月雜誌電子版免費下載,訂閱一年期可享近五折優惠價。

關鍵字: #三星
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從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫
從「找工作」到「選職涯」:企業吸引力的競爭規則,正在被Z世代改寫

如果觀察近一兩年的人才市場,會發現一個明顯的變化:Z 世代在選擇工作時,問的問題已經不一樣了。

過去,多數求職者關心的是薪資、福利與職稱;但現在,年輕工作者更在意的是訓練制度、發展機會及工作方式:「這份工作能不能讓我持續成長?」「公司是否具備清晰的學習與發展路徑?」「企業的工作方式是否跟得上科技變化?」等問題,逐漸成為Z世代人才評估企業的關鍵。

這種評估標準的質變,在 Deloitte 發佈的《2025 Z世代與千禧世代調查報告(2025 Gen Z and Millennial Survey)》中得到了印證。調查發現,高達 70% 的 Z 世代每週都在積極學習工作技能、推進職涯發展,74% 更認為生成式 AI 將在一年內改變工作方式。對他們而言,工作不再只是「一份職位」,而是一個能否讓自己持續成長的平台。

從「找工作」到「選職涯」:Z 世代改寫企業吸引力標準

此外,從企業近年校園徵才經驗,或與人才互動的過程中,亦可明顯感受到這股求職心理的轉變。像網銀國際便曾提出,新世代眼中理想企業的「三大標配」:第一是具備足夠的成長空間,提供完善的教育訓練制度與職涯發展機會;第二是開放多元的對話氛圍,讓創新的想法能有實踐的舞台;第三則是具象的職涯影響力,求職者不再滿足於當一顆螺絲釘,更期待在團隊中看見自己的實質貢獻。

從這三項條件可以看出,Z 世代在意的已不只是工作本身,而是工作能否帶來持續成長與參與感。也因此,他們更傾向選擇與自身興趣相關、能累積成就感並實現自我價值的工作。這種以「成長與意義」為核心的職涯選擇,也讓泛娛樂產業成為更受青睞的就業選擇。

泛娛樂產業提供的不只是單一職種的選項,而是涵蓋創作、技術、營運與商業整合的多元職涯場域。根據《Keypo 大數據關鍵引擎》的分析,2025 年泛娛樂產業相關職涯發展的討論聲量較前一年成長 74%,遠高於職缺聲量 26% 的增幅,顯示市場對泛娛樂產業的關注焦點,正從「有沒有工作機會」,轉向「這份工作能帶來什麼樣的發展」。

其中,作為泛娛樂產業生態圈一員的網銀國際,職涯討論聲量更出現 4 倍以上的爆發式成長,不僅反映品牌能見度的提升,亦顯示外界對其「職涯發展機會」的關注正快速升溫。

把成長變成可被體驗的日常:網銀國際的人才策略三大面向

為回應年輕世代對成長與學習的期待,企業的人才策略不能只停留在提供職缺,必須讓人才清楚看見自己的發展路徑。為此,網銀國際從人才培育、管理共識,以及內部發展機會3個面向切入,將「成長」這件事,轉化為員工在日常工作中能實際感受到的體驗。

首先,是進入公司第一天就開始的人才培育。對許多新鮮人或轉職者而言,挑戰往往不在於工作本身,而是如何在短時間內融入環境並找到工作節奏。網銀國際透過系統化的新人訓練,搭配定期關懷問卷與面談,主動掌握員工的適應狀況,同時提供專業課程與培訓補助,協助員工在熟悉組織的過程中持續累積能力。這樣的設計,讓學習不再是額外負擔,而是自然嵌入日常工作中,也降低了職涯初期的不確定感。

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網銀國際透過系統化培訓,協助同仁穩定適應並持續累積專業能力
圖/ 網銀國際

其次,是透過管理共識,讓工作方式更清晰、成長更可預期。為避免不同主管風格造成落差,網銀國際導入「主管共識營」,透過系統化訓練,建立管理者帶人與跨部門協作的共通原則。對員工而言,這不僅能減少跨部門合作的摩擦,也讓績效評估更具一致性與透明度,使職涯成長路徑更為清楚可循。

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網銀國際導入「主管共識營」,強化領導與管理能力
圖/ 網銀國際

最後,是提供多元的內部發展機會,讓職涯發展不再侷限於單一角色。考量到Z 世代對於職涯的期待,除了升遷之外,還包括能否橫向拓展工作邊界。網銀國際透過集團內的跨部門與跨事業體輪調機制,讓員工有機會在不同領域之間探索與轉換,打造更具彈性的發展路徑。如此一來,職涯不再是線性前進,而是可以隨著興趣與能力持續調整方向,讓「成長」成為一段能被主動規劃的過程。

「網銀國際的人才培育不只是一套訓練制度,而是從不同階段建立支持機制。」網銀國際人資長Julia強調,從主管共識營、實習雙導師制度,在制度之外,網銀國際也將員工身心健康納入人才策略中,透過 EAPs 員工協助方案及相關支持機制,確保員工身心健康,並協助其在工作與生活之間取得平衡。當員工能在工作中持續成長、也感受到被支持與理解,自然就能產生幸福感,成為企業邁向永續發展的重要基石。

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網銀國際舉辦員工紓壓系列活動,鼓勵同仁適時釋放壓力、 關注身心健康
圖/ 網銀國際

隨著 AI 與數位技術持續重塑產業地景,網銀國際資深技術總監曾于修認為,求職者的核心競爭力已不再僅是單一技能的深度,而是培養持續學習的習慣,並且願意跨出原本的專業邊界。

也因此,企業能否提供一個支持學習、鼓勵嘗試,並讓職涯持續延伸的環境,正逐漸成為吸引 Z 世代的關鍵。當求職者開始用「未來會成為什麼樣的人」來評估一份工作,企業所競爭的,也不再只是待遇條件,而是能否成為一個讓人才持續前進的場域。

從這個角度來看,網銀國際所打造的,不只是工作機會,而是一個讓職涯得以被設計、被累積的長期平台,透過這樣的環境,協助 Z 世代求職者成為一個懂得整合跨域能力、善用數位工具的人,使其在未來的職場賽道上,能夠走得更遠更寬廣。

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