IBM向亞馬遜下戰帖!全面擁抱中小企業與新創公司
IBM向亞馬遜下戰帖!全面擁抱中小企業與新創公司
2014.07.17 | 科技

不畏亞馬遜雲端服務(AWS)來勢洶洶,全球IT大廠IBM積極向中小企業與新創公司招手,藉由IBM本身在SaaS(Software as a Service)的許多軟體服務,協助這些公司能快速搭建許多應用。

過去,一般人所理解的IBM可能在策略布局上較著重以中大型企業、金融客戶為主,但在現今所處的雲端及行動世代,其實IBM也積極朝著其他領域釋出善意,而且誓言要深耕中小型客戶及新創公司,協助他們走向國際舞台。

這次,IBM特地請來SoftLayer亞太區總經理Daryl Webb來到台灣,直接點明與亞馬遜AWS服務的不同之處,彷彿下了戰帖宣告,IBM在雲端時代仍能稱王。

2005年成立的SoftLayer其實當年是以主機代管服務起家,內部員工都是從客廳起家,從無到有的新創團隊,在雲端浪潮與相關議題起飛前,就已經為全球許多客戶提供雲端服務,後來陸續吸引IBM、EMC等大型資訊公司的青睞,最後因應IBM成立的雲端服務部門,正式將SoftLayer併入旗下的獨立子公司。

Daryl Webb直言,「對於AWS,我們並不擔心,因為IBM在雲端領域也布局了很久,加上併購SoftLayer後,更補足了IBM整個的雲端事業藍圖。」

Daryl Webb認為,IBM結合SoftLayer還是與AWS不太一樣,「因為我們能同時滿足大型企業,也能符合中小企業的需求,就初期使用和未來這些公司的事業發展、擴充上,當然一開始選擇IBM還是最方便的選擇,不需要一直轉移資料。」

他指出,SoftLayer目前擁有超過20,000家企業客戶,包括許多大型跨國企業到網路新創公司,每天為4.5億的使用者,提供了超過500億則訊息,其中像是WhatsApp、Drobox、社群媒體影像處理Twitpic、Tumblr、Yelp等超過2400家新創公司都使用了SoftLayer。

不斷投資雲端新服務 去年6月,IBM以20億美元買下雲端運算供應商SoftLayer,強化其雲端務策略,今年3月已全面導入台灣,提供本地企業更多加值型服務及附加價值,並加速台廠對於國際市場的反應能力

SoftLayer目前擁有 13個資料中心和 17個入網點。而亞洲地區目前的資料中心座落在新加坡/香港,此外,IBM今年也宣布再投資12億美元於全球15國,預計在今年底前就會拓展至共有40座資料中心,今年Q3也會在墨爾本、多倫多和華盛頓等地陸續成立雲端相關機構。

在台灣,IBM現階段廣發英雄帖,號召國內獨立開發商及許多商業夥伴加入SoftLayer平台,將已經開發完成的軟體應用雲端化,甚至是直接在SoftLayer上開發創新應用。

現階段SoftLayer最大特色,支援的應用範疇涵蓋海量資料、行動應用、電子商務、社群媒體與私有雲。另外也可整合虛擬與實體、私有與公有雲,建立虛擬人性化的服務 同時提供多元的儲存、網絡與資訊安全功能,成為真正的混合雲架構,而且僅需要從單一平台便能管控。

從SoftLayer例子來看,IBM近年來擴大軟體及雲端投資可說是馬不停蹄,也強烈展現了這個藍色巨人轉型的強烈企圖心,雖然俗話說:「大船難調頭轉身」,但就IBM來看,其實就像是「大象也能跳舞」一樣,反應市場趨勢的策略布局開始看到成果。

隨著IBM不僅重金投資超過百萬美元於雲端運算的軟硬體技術與服務,並打造了全球最規模、超過4萬名的雲端技術專家團隊,在雲端市場喊出了「Bold Moves(大膽行動)的目標,接下來IBM正要好好瞄準新創公司與中小企業,讓大家在雲端時代搶占更多商機。

往下滑看下一篇文章
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
立即報名

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓