先別管韓國了,中國廣大的產業聚落正如火如荼成形
先別管韓國了,中國廣大的產業聚落正如火如荼成形
2014.07.21 | 科技

最近這幾天,不少產業新聞與國際時事都聚焦在中韓自由貿易協定(FTA)即將簽訂的議題上,然而不巧的是,中國各地的產業聚落也來勢洶洶,對台造成極大壓力與威脅。

針對中FTA將在今年內簽署,經濟部工業局直指,將對台灣的面板、材料與相關零組件產業造成一定的價格壓力,比如台灣與韓國在面板及偏光板產品上,就處於高度競爭狀態。

根據工研院IEK資料顯示,台灣液晶面板及其零組件製造業產值約新台幣1.48兆元,占整體製造業產值比重約8.2%,就單一產業而言,其實對台灣整體產值影響仍然頗深,也攸關許多面板產業鏈中的龐大就業人口市場。

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中國、韓國都動作頻頻
所幸,目前包括工研院、群創、友達及經濟部持續加速推動廠商發展高附加價值的LTPS、Oxide、AMOLED、軟性顯示技術等,至少目前看得到的成果是,這些廠商開始透過產品差異化與技術持續精進,甚至像友達做出面板系統整合應用,與服務、零售結合,正在努力創造產品的差異化競爭優勢。

無獨有偶,另一個中國的科技產業聚落已然成形,可能也將對台科技廠產生不小的挑戰。

位於貴州的這個產業聚落,這次由身為全球最大電子製造廠的鴻海集團促成,而其實鴻海的市場策略布局相對反映出接下來的科技產業趨勢,不只是提供本地的相關供應鏈業者或打算要參與其中的新進公司一些產業參考,甚至應該趕快結合產、官、學、研的資源,儘快擬定一些對應策略。

上周,鴻海一項大動作再度牽連兩岸科技業神經,董事長郭台銘宣布與中國貴州簽訂大數據與奈米科技的重點項目研發,而且也分別與北京大學和清華大學簽署研發中心協議,打算借由產學研發合作的力量,朝著接下來的科技趨勢做更進一步的發展。

比較值得關注的是,鴻海為加快大資料技術的發展及商業部署,正加快腳步建立相應生態系統以促進創新及數位產業發展,例如像之前鴻海在高雄軟體園區所建的雲端資料中心,就是為了加速各種裝置研究開發及應用軟體的創新發展。

比方包括高速與巨量資料(Big Data)運算技術、HTML5前/後台開發技術、智慧雲端安全監控軟硬體研發、物聯網應用軟體技術開發、綠色環保節能解決方案相關研究、電子商務移動平台規劃管理等各種雲端整合系統的開發技術。

鴻海內部也表示,鴻海會全力建設高軟成為鴻海軟體研發的重鎮,開發集團新佈局的關鍵技術,而且對於培養軟體人才的投資沒有上限。

這次鴻海和中國的合作也很特別,因為鴻海不僅加深了產學合作效益,也積極匯聚相關產業和吸引人才來此,想要打造、形成一個龐大的產業生態聚落。

例如這次的簽署合作,鴻海就同時協助要發展貴州的智慧城市發展及經濟轉型,在與北京大學簽訂的協議裡,據悉,鴻海將在貴安新區建立聯合研究中心,共同研發具有突破性、世界領先的大資料技術和解決方案。

鴻海加大在台投資
此外,鴻海也將藉著過去的「清華-富士康奈米科技研究中心」模式做為合作基礎,在貴州,推動奈米技術的研發,特別是在創新應用的領域上。

這個合作關係,主要是緊密結合清大在科學領域的技術與能力以及鴻海本身所擅長的尖端技術商業化實力,未來,鴻海不僅能大幅提升貴州在奈米技術領域的發展,也能讓貴安新區變成奈米技術成功商業化的重要示範區域。

董事長郭台銘則特別指出,貴州政府部門與民營企業、研究機構間穩固的合夥伴關係與開放合作的態度,提供了貴州成為一個科技創新與有利專業人才發展的有利環境。

位於中國西南地區,雲貴高原東部的貴州省,其實離另一個電子科技產業聚落四川重慶很近,未來彼此還會有不斷的資金及人才的磁吸效應出現,對附近省份的就業和城市發展確實會有滿大的幫助。

場景再回到台灣,鴻海除了與高雄軟體園區合作外,也開始在新竹科學園區打造能與產業速度深度連結的青年創業基地,就連廣達前總經理王震華、聯電榮譽副董事長宣明智、群聯董事長潘健成也常常是演講與demo秀的座上賓,還親自與許多團隊面談,展現高度投資興趣。

郭台銘在今年初開工時也曾預告,接下來會啟動許多的投資計畫,這之中就包括了培植新創公司。

目前這個青創基地是由交通大學加速器暨專利開發策略中心營運,進駐的廠商類別包括有網路服務、綠色能源、雲端軟體、軟硬整合、物聯網以及各種資通訊的應用。

面對中國產學界的加快緊密結合,台廠這邊似乎在鴻海集團的布局下,讓外界看到滿多的動作,只是,後續如何連結、產生出的正向的人才培養、引進資金活水、新技術開發進展,能否有明顯的成效,則是接下來值得繼續關注的方向了。

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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