[App Spotlight] 照片編修社群平台，「VSCO Cam3.0」打造你的文藝小清新|數位時代 BusinessNext

前幾天VSCO在Android系統上發布了VSCO Cam3.0，它除了提升原有的性能外，還加入能觀看用戶相片的VSCO Grid分享平台。打從今年2月起，該服務便全力發展VSCO Grid，這次的升級也為Android應用程序帶來類似於平價iOS版的功能。

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（圖說：VSCO日前推出Android版的VSCO Cam3.0。圖片出自：VSCO。）

Android應用程式的用戶可以觀看那些在VSCO Grid發布的圖像，或是搜尋並追蹤該分享平台上的其他用戶。這項服務自今年推出以來，VSCO說已有數百萬個影像被上傳到Grid平台上，Android應用程序圖供了直接分享照片在Grid上的選項。

雖然VSCO Grid分享平台強化了一連串的社交功能，但對於評論、喜歡等功能，VSCO則採取反對增加的措施，這是VSCO的特色，也是有它別於Intagram的地方。「VSCO Grid分享平台VSCO 目前不會，也永遠不會著重於數量上的多寡。」 VSCO CEO弗洛里（Joel Flory）在幾天前曾發表他的看法。「這不是一個社會影響力的平台。」他說，自Grid在iOS上推出，Android用戶已將其列入「每日記事」的需求清單之中。

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（圖說：VSCO Cam推出標準版應用程式，適用於iOS及Android系統。圖片出自：VSCO。）

此外，Android系統的新版VSCO Cam也提供了介面的升級以和增強性能等服務。VSCO是人們喜歡的智慧型手機應用程式之一，該公司透過不斷更新其應用程序，每隔幾個禮拜就會推出更多的編輯工具。Instagram最近的推出，有許多創意是來自於VSCO Cam，但它仍然不能提供足以和專業攝影師相比的高水平。

隨著VSCO Grid已發布於Android及iOS系統，VSCO將自己定位為一個可以替攝影師產出攝影作品的發布平台。該公司日前還宣布，將在近期內推出VSCO日誌，這是類似一個以攝影為中心的長期出版平台，分享各類的攝影作品。VSCO說，日誌旨在補足VSCO Cam和VSCO Grod的不足之處。

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VSCO Cam3.0的使用介面帶給人簡潔、舒服的感受，盡管頁面仍以英文為主，但在操作上還是滿容易的。使用者可進行註冊，讓自己的作品在平台上被看到，朋友們也可以藉此尋找到自己。或是只想把這個應用程式當作照片編修軟體，進行影像的後製，不註冊也可以直接使用該功能。

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在Grid分享平台上，可以藉由搜尋（Find people）來找到朋友的分享平台，同時進行追蹤（Follow）。或是直接在平台上進行照片瀏覽，若喜歡該作者的作品，亦可進行追蹤。

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在「日誌（Journal）」的功能中，平台每日會提供各種不同類型的精美相簿，若對該照片有興趣，可點入瀏覽，除了可以看到該相簿的描述外，照片底下也會有相關的作者資訊。

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VSCO Cam3.0本身就提供10種不同的濾鏡功能，若嫌不夠用，可進入「商店（Store）」購買，這裡也會不時提供免費濾鏡進行下載。

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而「藏書（Library）」是供使用者上傳照片，同時能進行編修、發布的地方。點選上方的「＋」號可以從手機相簿中匯入照片。點選欲進行編修的照片後，點一下正下方的刷具圖，就會進入圖片編修模式。接著可以選擇喜歡的濾鏡模式，同時該應用程式也提供0～12級的濾鏡強度調整，數值越大濾鏡提供的強度越大。這項使用者可自行決定濾鏡深淺程度的服務，是Instagram所不能比擬的。

App名稱：VSCO Cam3.0
下載連結：iOS、Android
開發團隊：VSCO

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近來每場產業論壇都在談AI，大多數談的是「怎麼用AI」。這次，我們想換個角度：「為什麼用AI？用來做什麼？十年後內容生態會是什麼樣貌？我們如何佈局？」今年NMEA（新媒體暨影視音發展協會）以「REIMAGINE 想像新視界」為主題，將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會，號召影視內容產業跳脫短期焦慮，以長遠眼光看待未來，邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新，而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE，啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像，不僅指向內容形式的翻新，也意味著既有流程、組織與商業模式的重組；「想像新視界」，則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵，呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出，對內容從業者與企業決策者而言，當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」，而是更關鍵的生存命題：當創作技術門檻被弭平，內容的真正價值該如何被重構？台灣的產業優勢是什麼？協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏，走過七屆高峰會，從早期的鼓勵擁抱變革，到去年的韌性突圍；第八屆峰會，NMEA理事長李芃君指出，「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮，希望將視野拉長至未來十年，邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌？確立中長期目標，能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示：「這將是歷屆以來，思維最自由、最具探索性的一次高峰會！」

五大主軸匯流，勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變，它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明，從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作，AI的應用日益深入。同時，消費者的娛樂與觀影行為在改變，在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下，敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下，無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動，是文化科技的價值與契機，李芃君以太空望遠鏡為喻：哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空，因科技世代不同，展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡，也是轉譯工具，協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島，也是多元創意的孕育地，文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統，由全體理監事與產業專家共創研擬，將邀集超過五十位講者、展開五大主軸：「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合，以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程：以AI創作浪潮為例，今年全聯中元節廣告《歸途》，以AI生成視覺搭配真人實拍，引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論，高峰會也將邀請主創團隊，分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面，三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程，分享如何整合多元資源將在地文化推向國際；在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區，探討如何與國際影視、音樂、藝文合作，延伸在地文化特色，自然帶動長期的城市品牌價值。此外，高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗，以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」，對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年，台灣文化內容展現豐沛活力，如：紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程，深化了全民的情感共鳴；截至今年8月20日，國片票房累計達12億元，創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能，制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑，持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際，日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業；台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時，已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期，面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」，李芃君表示協會將持續建言，期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調，經濟成長若缺少文化底蘊支撐，難以永續強化國際地位與影響力；在產業生命力最旺盛的時刻，更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成，我們希望能讓台灣的文化力持續提升！」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年，她也期許，更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

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