[App Spotlight] 照片編修社群平台,「VSCO Cam3.0」打造你的文藝小清新
[App Spotlight] 照片編修社群平台,「VSCO Cam3.0」打造你的文藝小清新
2014.08.11 | 科技

前幾天VSCO在Android系統上發布了VSCO Cam3.0,它除了提升原有的性能外,還加入能觀看用戶相片的VSCO Grid分享平台。打從今年2月起,該服務便全力發展VSCO Grid,這次的升級也為Android應用程序帶來類似於平價iOS版的功能。

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(圖說:VSCO日前推出Android版的VSCO Cam3.0。圖片出自:VSCO。)

Android應用程式的用戶可以觀看那些在VSCO Grid發布的圖像,或是搜尋並追蹤該分享平台上的其他用戶。這項服務自今年推出以來,VSCO說已有數百萬個影像被上傳到Grid平台上,Android應用程序圖供了直接分享照片在Grid上的選項。

雖然VSCO Grid分享平台強化了一連串的社交功能,但對於評論、喜歡等功能,VSCO則採取反對增加的措施,這是VSCO的特色,也是有它別於Intagram的地方。「VSCO Grid分享平台VSCO 目前不會,也永遠不會著重於數量上的多寡。」 VSCO CEO弗洛里(Joel Flory)在幾天前曾發表他的看法。「這不是一個社會影響力的平台。」 他說,自Grid在iOS上推出,Android用戶已將其列入「每日記事」的需求清單之中。

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(圖說:VSCO Cam推出標準版應用程式,適用於iOS及Android系統。圖片出自:VSCO。)

此外,Android系統的新版VSCO Cam也提供了介面的升級以和增強性能等服務。VSCO是人們喜歡的智慧型手機應用程式之一,該公司透過不斷更新其應用程序,每隔幾個禮拜就會推出更多的編輯工具。Instagram最近的推出,有許多創意是來自於VSCO Cam,但它仍然不能提供足以和專業攝影師相比的高水平。

隨著VSCO Grid已發布於Android及iOS系統,VSCO將自己定位為一個可以替攝影師產出攝影作品的發布平台。該公司日前還宣布,將在近期內推出VSCO日誌,這是類似一個以攝影為中心的長期出版平台,分享各類的攝影作品。VSCO說,日誌旨在補足VSCO Cam和VSCO Grod的不足之處。

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VSCO Cam3.0的使用介面帶給人簡潔、舒服的感受,盡管頁面仍以英文為主,但在操作上還是滿容易的。使用者可進行註冊,讓自己的作品在平台上被看到,朋友們也可以藉此尋找到自己。或是只想把這個應用程式當作照片編修軟體,進行影像的後製,不註冊也可以直接使用該功能。

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在Grid分享平台上,可以藉由搜尋(Find people)來找到朋友的分享平台,同時進行追蹤(Follow)。或是直接在平台上進行照片瀏覽,若喜歡該作者的作品,亦可進行追蹤。

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在「日誌(Journal)」的功能中,平台每日會提供各種不同類型的精美相簿,若對該照片有興趣,可點入瀏覽,除了可以看到該相簿的描述外,照片底下也會有相關的作者資訊。

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VSCO Cam3.0本身就提供10種不同的濾鏡功能,若嫌不夠用,可進入「商店(Store)」購買,這裡也會不時提供免費濾鏡進行下載。

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而「藏書(Library)」是供使用者上傳照片,同時能進行編修、發布的地方。點選上方的 「+」號可以從手機相簿中匯入照片。點選欲進行編修的照片後,點一下正下方的刷具圖,就會進入圖片編修模式。接著可以選擇喜歡的濾鏡模式,同時該應用程式也提供0~12級的濾鏡強度調整,數值越大濾鏡提供的強度越大。這項使用者可自行決定濾鏡深淺程度的服務,是Instagram所不能比擬的。

App名稱:VSCO Cam3.0
下載連結:iOSAndroid
開發團隊:VSCO

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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