[App Spotlight] 照片編修社群平台,「VSCO Cam3.0」打造你的文藝小清新
[App Spotlight] 照片編修社群平台,「VSCO Cam3.0」打造你的文藝小清新
2014.08.11 | 科技

前幾天VSCO在Android系統上發布了VSCO Cam3.0,它除了提升原有的性能外,還加入能觀看用戶相片的VSCO Grid分享平台。打從今年2月起,該服務便全力發展VSCO Grid,這次的升級也為Android應用程序帶來類似於平價iOS版的功能。

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(圖說:VSCO日前推出Android版的VSCO Cam3.0。圖片出自:VSCO。)

Android應用程式的用戶可以觀看那些在VSCO Grid發布的圖像,或是搜尋並追蹤該分享平台上的其他用戶。這項服務自今年推出以來,VSCO說已有數百萬個影像被上傳到Grid平台上,Android應用程序圖供了直接分享照片在Grid上的選項。

雖然VSCO Grid分享平台強化了一連串的社交功能,但對於評論、喜歡等功能,VSCO則採取反對增加的措施,這是VSCO的特色,也是有它別於Intagram的地方。「VSCO Grid分享平台VSCO 目前不會,也永遠不會著重於數量上的多寡。」 VSCO CEO弗洛里(Joel Flory)在幾天前曾發表他的看法。「這不是一個社會影響力的平台。」 他說,自Grid在iOS上推出,Android用戶已將其列入「每日記事」的需求清單之中。

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(圖說:VSCO Cam推出標準版應用程式,適用於iOS及Android系統。圖片出自:VSCO。)

此外,Android系統的新版VSCO Cam也提供了介面的升級以和增強性能等服務。VSCO是人們喜歡的智慧型手機應用程式之一,該公司透過不斷更新其應用程序,每隔幾個禮拜就會推出更多的編輯工具。Instagram最近的推出,有許多創意是來自於VSCO Cam,但它仍然不能提供足以和專業攝影師相比的高水平。

隨著VSCO Grid已發布於Android及iOS系統,VSCO將自己定位為一個可以替攝影師產出攝影作品的發布平台。該公司日前還宣布,將在近期內推出VSCO日誌,這是類似一個以攝影為中心的長期出版平台,分享各類的攝影作品。VSCO說,日誌旨在補足VSCO Cam和VSCO Grod的不足之處。

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VSCO Cam3.0的使用介面帶給人簡潔、舒服的感受,盡管頁面仍以英文為主,但在操作上還是滿容易的。使用者可進行註冊,讓自己的作品在平台上被看到,朋友們也可以藉此尋找到自己。或是只想把這個應用程式當作照片編修軟體,進行影像的後製,不註冊也可以直接使用該功能。

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在Grid分享平台上,可以藉由搜尋(Find people)來找到朋友的分享平台,同時進行追蹤(Follow)。或是直接在平台上進行照片瀏覽,若喜歡該作者的作品,亦可進行追蹤。

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在「日誌(Journal)」的功能中,平台每日會提供各種不同類型的精美相簿,若對該照片有興趣,可點入瀏覽,除了可以看到該相簿的描述外,照片底下也會有相關的作者資訊。

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VSCO Cam3.0本身就提供10種不同的濾鏡功能,若嫌不夠用,可進入「商店(Store)」購買,這裡也會不時提供免費濾鏡進行下載。

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而「藏書(Library)」是供使用者上傳照片,同時能進行編修、發布的地方。點選上方的 「+」號可以從手機相簿中匯入照片。點選欲進行編修的照片後,點一下正下方的刷具圖,就會進入圖片編修模式。接著可以選擇喜歡的濾鏡模式,同時該應用程式也提供0~12級的濾鏡強度調整,數值越大濾鏡提供的強度越大。這項使用者可自行決定濾鏡深淺程度的服務,是Instagram所不能比擬的。

App名稱:VSCO Cam3.0
下載連結:iOSAndroid
開發團隊:VSCO

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從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

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