Line官方帳號行銷效果好，Sogo搶實體百貨頭香|數位時代 BusinessNext

社群行銷力量大，就連實體百貨也要搶攻，太平洋Sogo百貨準備在10月21日推出Line的官方帳號，而首度登場的可愛的吉祥物「ThanQ」也將會出現在Line的貼圖上，董事長黃晴雯表示，透過超卡哇伊的形象作為與消費者溝通的友善平台，打造虛實整合的新氣象，而這也是實體百貨第一家找上Line來合作。

enter image description here
（太平洋Sogo百貨董事長黃晴雯請日本設計師中澤真純打造出Sogo的吉祥物「ThanQ」，也即將出現在Sogo官方帳號的貼圖上。照片來源：張嘉伶攝）

太平洋Sogo百貨今年營運即將邁入27年，算是台灣第一家跟日本混血的百貨公司，儘管經營時間很長，但百貨公司仍然期望隨時都能提供最新流行的商品，至於在品牌形象以及行銷手法上，也要跟得上潮流變化。

而今年有許多零售業者或者品牌業者找上Line，購買官方帳號，推出免費貼圖，吸引大批消費者去下載，消費者下載貼圖後，就成為該品牌的粉絲，業者可以隨時與消費者溝通商品訊息或者促銷資訊，據悉，以台灣樂天來說，就在Line的官方帳號取得900多萬個粉絲數，而第二名則是7-ELEVEn也拿到873萬個粉絲數，第三名是大同家電，拿到692萬個粉絲。

而太平洋Sogo百貨為了迎接27週年慶，準備在10月21日推出Line的官方帳號，其中的貼圖，也就是醞釀2年多時間，找來日本最大廣告公司電通集團與其申奧團隊強棒規格打造吉祥物「ThanQ」，設計師中澤真純還幫「ThanQ」設計一系列的家族人物。

事實上，Line的官方帳號就是靠可愛貼圖，讓業者與消費者更緊密的接觸，而卡通吉祥物周邊經濟效應驚人，擅長公仔形象操作的日本，在各大旅遊景點、縣市政府、品牌都擁有自己的吉祥物吸引目光，以熊本縣發展出知名的「熊本熊」（Kumamon）來看，相關商品衍生的經濟效益可達4500億日圓，台灣統一超商的OPEN小將周邊產值一年也可創造10億新台幣以上的吸金效益。

黃晴雯表示，ThanQ是一隻熱情紅色的公仔熊，頭上裝飾三片葉象徵SOGO New Life精神，中澤真純為他命名ThanQ與「Thank You」諧音，代表SOGO常把「歡迎光臨、謝謝您」掛嘴邊的友善精神，遠東集團董事長徐旭東看到後，更暱稱他是「New Life Teddy」。

SOGO對ThanQ也有長遠的培育養成計畫，將陸續有更多家族成員加入，黃晴雯指出，不只實體代言，還要為他打造臉書粉絲團、設計主題曲與主題舞，8款Line貼圖將於11月初在SOGO Line官網上架讓粉絲下載，這波虛實整合的新行銷發展相當令人期待。

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」，象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目，面對此布局，擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰，分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言，現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看，臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元，國家別排名全球第8名；特別是資通訊與半導體產業，目前已有四家企業（台積電、鴻海、台達電、聯發科）進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢，讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外，簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化，提供更鬆綁、具有創意的做法，大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過，除了擴大投資規模與流通性，簡立峰也提出三個策略觀點，鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢，設定更宏大的發展目標。

觀點一：深化內部資本市場創新動能，鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢，簡立峰指出一個現象：現今成功的上市櫃案例，多半是大型集團的「小金雞」（子公司或孫公司），但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後，才會在市場上釋出少數股份（25%）允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足，甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此，簡立峰認為創新板的價值，即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步，一來展現創新能量、翻轉產業典範；二來邁向資本市場不只是需要募資，更重要是上市後的經營策略，知道自身優勢所在，將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察，本次創新板的新制，即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年，並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻，讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二：強化產業聚落思維，主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一，便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言，「如果是以此為願景，那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』，而是成為『世界的亞洲』，也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市，那麼招商策略必須從被動等待，轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定？簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值，在於其聚落現象，因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係，共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家，簡立峰拿「以色列」為例，該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力，但缺乏生產製造基地，若考慮來臺灣上市或募資，將有利於他們與臺灣的製造商建立關係，增加其信賴度，並容易找到供應商。至於前瞻技術方面，簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等，與臺灣半導體產業有緊密合作關係，可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市，不僅是實體的產業聚落，更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述，也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業，涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻，證交所也優化了既有制度，針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業，調整臺籍董事席次過半規範，僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三：吸引國際分析師、產業媒體，成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後，簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺，成功上市是手段，但真正關鍵的目的，是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量，具體的執行策略是提高國際能見度，吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例，他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比，而是被國際金融機構的分析師看到，並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說，是最紮實的行銷加分，能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步，可主動規劃一些登板的亮點案例，形成「標竿」進而產生群聚效應。對此，證交所回應未來將以多元行銷策略，配套措施包括加強外國公司資訊揭露，提高法人說明會的召開頻率，藉此提升企業國際知名度，為國際分析師提供更充足的資訊來源，助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到，臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段，進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示，「亞洲創新籌資平臺的成立後，期待它的角色能槓桿資本市場的力量，讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』，仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫，同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」