企業IT關鍵應用雲端化，Amazon新推3大服務|數位時代 BusinessNext

亞馬遜網路服務（Amazon Web Services，AWS）第三屆全球開發者大會，台灣時間12日起在美國拉斯維加斯舉行AWS re:Invent。相較去年的8千位參加者，今年有1萬3千位參加者。AWS資深副總裁Andy Jassy 13日在主題演講上分享AWS過去一年的成績，並發表三大新服務和四個新功能，包括關聯式資料庫引擎AURORA、安全管理服務及新應用生命周期管理服務，這些服務展現出Amazon朝企業關鍵應用雲端化布局的野心。

內部應用轉移到雲端，尤其是關聯式資料庫是企業的核心應用，也是可獲利的企業市場，Amazon開始往企業關鍵應用上雲端的策略上布局。

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（圖說：AWS資深副總裁Andy Jassy今天在年度開發者大會re：Invent上發表7大新服務。圖片來源：郭芝榕攝影。）

Andy Jassy指出，目前AWS有11個地區資料中心，包括美國、巴西、歐洲、日本、新加坡、澳洲和中國等，共有28個可用地理區域。從2006年開始，AWS已經降價45次。

截自上個月為止，亞馬遜的活躍用戶數已正式突破100萬。AWS目前總共有約40個雲端服務，包括儲存、網路、資料庫、分析、應用服務、開發、管理和行動。

AWS最知名的兩大服務，如虛擬主機EC2（Amazon Elastic Compute Cloud），不包含亞馬遜的使用量，相較去年第三季， 2014第三季時使用量已增加99％。此外，儲存服務S3每一秒都有大量的儲存需求，不包含亞馬遜的使用量，跟去年第三季相比，2014年第三季已成長137％。

Andy Jassy指出，2011年，AWS發表80個新功能，2012年接近160個新功能，2013年增加至280個，2014年AWS發表超過400個新功能，已超越去年的速度。「今年底前可望達到450個新功能。」Andy Jassy說。

今年AWS把重點放在「協助企業把IT和資料全放在雲端上（All-in with clouds）」，為了建立更完整的生態體系，Andy Jassy今天發表三大新服務，第一、籌備一年，設計出新的關聯式資料庫引擎AURORA，成本只有十分之一，速度是MySQL的5倍，可跟MySQL相容。

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（圖說：AWS籌備一年，發表資料庫引擎AURORA，速度是MySQL的5倍，但成本只有十分之一。圖片來源：郭芝榕攝影。）

第二、安全管理服務，針對許多產業最關心的雲端安全，AWS今天也推出加密解決方案密鑰管理服務AWS Key Management Service，讓開發者方便管理密鑰。

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（圖說：AWS發布密鑰管理服務，讓企業可以自行選擇哪個層級的員工可以看得到什麼樣的資料。圖片來源：郭芝榕攝影。）

Andy Jassy指出，企業不只需要API，更需要資源的可視性，同時推出AWS Config，可讓客戶看到AWS所有的資源，並了解資源的關連性。以及AWS Service Catalog，讓企業的網管可以自己控制權限，依照個人、部門建立防護線，使用AWS的資源。

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（圖說：AWS發布布署服務AWS CodeDeploy，方便開發者更頻繁的部署。圖片來源：郭芝榕攝影。）

第三、新應用生命周期管理服務，AWS CodeDeploy，可以當中間監控器，讓開發者在佈署時發現哪個部署失敗，這個服務從AWS內部的部署服務Apollo延伸而來。同時，也發表CodePipeline和CodeCommit，協助開發者在軟體生命週期中測試和部署的需要。

除了CodePipeline和CodeCommit將在2015年第一季發布之外，其他服務和功能都在今天正式上線。

綠樹成蔭、建築優美，濃厚的人文氣息是東海大學最鮮明的形象標記。以博雅教育為底蘊、歷史悠久的東海大學，以未曾間斷的步伐與時俱進，在AI時代來臨前已積極布局，在大渡山學會及校友們強力支持下全力發展AI，不只齊備了全台大學中最頂規的「AI配備實力」，更結合既有優勢，樹立「以人文思考引領 AI 趨勢」的新典範。

七十年前的創校之初，東海便已揭櫫「開創將是我們的格言」。這句七十年前的宣言，成為今日東海大學在面對AI挑戰下的最佳註腳。由大渡山-東海AI中心所掀起的新AI教育思維，做為東海大學的核心戰略，正是用「創新」來定義未來，大學教育不再僅止於傳統知識的傳遞「Learn to Know」，而是在AI時代下，將全面轉向為以人為本的價值創造「Learn to Innovate」。

AI 是引擎是油門，人文素養更是掌舵的方向盤

「AI是油門與加速器，但人文素養是方向盤和煞車。」東海大學圖資長兼資訊工程學終身特聘教授楊朝棟表示，從各院系課程設計到光點實驗班，東海全面導入AI技術學習與應用，「AI能協助你快速到達目的地。但在拚快的過程中，車的方向要開往哪裡？這需要具備同理心、專業力與倫理判斷。唯有人文，才能決定創新的方向和溫度。」

硬體方面，東海超強「校友力」是堅實後盾。在校友的支持下，校內資源已建置極高規格的「玉釵 AI PC與NB 教室」等五百台具AI高階算力的設備，陸續打造六間AI PC教室，將產業級專業配置普及為校園的基礎學習資源，在台灣各大院校中絕無僅有。導入頂尖GPU後，可進行高強度的模型訓練，AI繪圖時間從30分鐘大幅縮短至11秒可完成，頂規AI設備對全校師生共同開放，更吸引政府部門及產業洽詢合作。

AI觸角深入東海各院系，包括文學院、管理學院與社科院。針對文科生，利用低代碼（Low-code）工具和 AI 協作平台降低技術門檻，讓學生轉變為 AI「指揮官」。就連大一中文課都轉型為AI協作實驗室，運用ChatGPT、Copilot進行腦力激盪與圖文共創。AI學習從教室延伸到產業，例如與台中榮總合作開發智慧醫療工具，或用AloT技術監測校內牧場的牛隻健康，引導學生應用技術，解決真實世界的難題。

東海大學圖資長楊朝棟強調，除了「懂技術」，東海更致力於培養學生在AI時代下無法被取代的三大關鍵能力：一是「創新力」，除了要懂得問問題外，還必須要懂得問對問題，才能與AI共同協作產出新價值；二是明辨是非的「決策力」，能夠從AI所產出的建議中做出正確、敏銳的判斷；三是「人文力」，重要的是同理心與社會關懷，能夠將人文素養思考融入技術，真正的貢獻社會。

AI 是隱形團隊，突破創作限制

這些關鍵能力也展現在美術系碩士生、知名 YouTuber「超認真少年」許廷瑞（阿仔師）身上。擁有深厚工業底子的許廷瑞，是金屬雕塑家，也是將冷硬工業技術轉化為大眾語言的知識型網紅。他運用AI的心法，正是東海教育的最佳體現。

「東海的校園很美，藝術圈很多厲害的前輩都出自這裡。」許廷瑞回憶，早期他受東海美術系教授賞識，激勵了他開啟創作之路；多年後來東海進修，更成為他自媒體事業的起點。「創頻道時，我還不會拍片，是東海的老師借我設備，一起來幫我拍攝的。」這種師生間的親近情誼，從校園延伸至職場，至今他重要的影音主管也是在東海結識的學弟。

「我們極大量使用AI！」許廷瑞直言，AI是效率提升的神器，從影片製作、人聲修正，到工業顧問案的數據分析、力學運算與排錯，節省了大量時間與成本開銷。最經典的案例是一次參觀奧地利賓士生產G-Class工廠，因現場嚴禁拍攝，團隊利用 AI 強大的算圖與合成能力，從頭到尾模擬工廠情境與生產線細節。「現代觀眾追求沉浸感，以前要請設計師畫很久，現在AI能快速生成情境，把複雜的工業製程直觀呈現。」

認識自己，才是創新的起點

話鋒一轉，許廷瑞認為，「AI會讓所有人的能力變得非常平均。」在他的頻道內容中，有時會教一般人用AI學習簡單工程。但當水電配線、修車等技能，都能透過AI輔助上手，技術不再是門檻，「你喜歡什麼？你想用AI做什麼？這件事情更重要！」

「所有的創新前面，一定是先認識自己。」許廷瑞表示，多方嘗試，探索內在熱情所在，再利用AI達成心中想成就的願景。他說，東海提供了一個能探索自我的環境，老師們不會強壓框架，而是給予足夠的土壤，讓學生自然生長。「尤其是美術系，花很多時間要你自我追問，你是誰？你想創造什麼價值？你是你自己的樣子。」

從教學發展到環境建設與行政服務，東海大學全方位構築AI生態系。身為資工領域專家，楊朝棟看過太多技術更迭，他深知在生成式 AI 普及的2026年，東海的角色不只是實戰演練場，更是「價值轉換者」。而東海培育的人才，「握有最先進的AI配備，凌駕在其之上，而眼裡、心中思考的核心卻是人。」唯有這份人文底蘊，才能讓AI成為最強助攻，支持每一位學生回到主場，在人生賽局中自信揮棒。