[專訪] 新加坡初早期創業推手JFDI，三計畫幫創業者度過情緒難關

新加坡市場小、工程師也不多，但政府力挺創業發展，不僅向台灣新創團隊招手，更打出創業者可以一天內搞定公司設立大小事的政府效率。除了政府大力推動創業，2010年成立的新加坡知名孵化器佳孵蚪伴JFDI（The Joyful Frog Digital Incubator），進駐新加坡的創業聚落Block 71。著重輔導初早期新創團隊，從點子成形、驗證想法、到規模化三個階段，都扮演重要的角色。

《數位時代》專訪JFDI執行長Hugh Mason，詢問JFDI育成新創團隊的模式。

Hugh Mason指出，JFDI在100天內讓新創團隊直接從想法驗證到募資，並提高新創團隊4至5倍的估值，結果顯示，有超過6成的團隊可成功獲得50萬至100萬美金的種子資金。第三階段的團隊畢業後，18個月內可以把資金回饋到JFDI中。

創業家遇挫折反而是改變的動力

Hugh Mason點出一個真實的現象：創業家在創業的過程中，隨著點子發想、驗證想法到加速成長三個階段，短短100天的時間裡，會經歷許多情緒上的起伏。

　　
（圖說：新加坡孵化器JFDI執行長Hugh Mason，肩膀上放的是代表JFDI的青蛙娃娃。圖片來源：郭芝榕攝影。）

從想出點子的興奮，到進入現實層面開始驗證想法時的失望和傷心情緒，隨著證據愈來愈多，這個階段會有60-70％創業者放棄，只有15％創業者準備好面對「想法行不通」的挫折。

（圖說：新加坡JFDI點出創業家從發現創意、驗證想法到加速的過程中，會經歷的情緒變化。圖片來源：JFDI提供。）

Hugh Mason說，「人的習性是，如果情緒像昨天一樣的話，通常人不會想要改變，所以經歷難過的情緒很重要。」直到找到PMF（Product/ Market Fit），證明你做的產品在市場中有人願意埋單，創業者的情緒才會隨著公司的加速成長而進入平穩的快樂情緒。而JFDI的角色就是協助創業者在這三個階段跨過鴻溝，順利進到下個階段。

500 Startups主打帶入選的創業者到矽谷參觀。然而，Hugh Mason指出，這種方式不會對創業者產生價值，創業家到矽谷只是看過一個又一個的加速器、創業團隊或空間，對創業者製造有市場需求的產品並沒有太大幫助，重點是如何協助新創團隊度過創業三階段的難關。

Hugh Mason認為，亞洲新創公司的估值較低，所以要用不同的方式來經營孵化器及加速器，所以JFDI主打三階段的業師輔導模式。

JFDI提供創業三階段計畫

第一階段（21天）JFDI發現：個人參加Startup Weekend和Hackathon之後，形成團隊，進入第一階段。JFDI只接受4％新創團隊，入選團隊必須繳交100元美金，為的是證明團隊「玩真的」，但後面的培育計畫則完全不用再負擔任何費用。

第二階段（30-60天）JFDI驗證：發現客戶是誰並解決問題、發展產品，甚至做出原型。許多創業者的問題是，雖然在驗證想法，但不是真的想找到證據。
　　
（圖說：新加坡JFDI從發現創意、驗證想法到加速的過程中，提供三個計畫幫助新創公司。圖片來源：JFDI提供。）

第三階段JFDI加速（100天內）：新創團隊要找到產品在市場上的需求，進入種子階段，甚至開始進行A輪募資。而在最後的階段，JFDI會給每個團隊2萬5千元美金。

JFDI目前已有38個新創團隊加入計畫，包括印尼、加拿大、印度和台灣。第一和二階段，新創團隊可以在世界各地，第三階段必須在新加坡。完成計畫的團隊有些留在新加坡，有些回原本國家，也有的團隊會把一部分人力留在新加坡，團隊跨國工作。

此外，JFDI強調創業生態體系，除了邀請56位創業導師輔導新創團隊之外，加入JFDI的創業者跟新加坡創業社群都有很強的連結，每週五晚上六點都會辦創業者聚會，分享創業見聞及交流，甚至還會一起做菜。

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