[一週大事] 雅虎風向球 || GOMAJI上櫃前衝刺 || 2015年ICT預測：4G爆發、物聯網及行動支付跨入新紀元|數位時代 BusinessNext

本週主要分為三大方面與大家分享：
一、重要新聞主要就是Yahoo與Facebook的相關消息，當然還有受到各方好評的台灣第一屆創業創新嘉年華 2014 Meet Taipei相關活動報導；
二、新創環境則是有台灣新創環境的介紹(我們的雜誌精選依舊高品質)，還有Gomaji與iFit各自在為上市與募資做準備；
三、產業報告，隨著2014年即將步路尾聲，各產業與公司都陸續產出這一年來的統計資料，回顧過去與展望未來，因此這週也有幾份不錯的產業報告可以與大家再分享！

若這禮拜工作忙碌來不及看到這些新聞與報導，就看看一週大事吧！

新聞消息

阿里巴巴上市後，大股東雅虎做了什麼？沒錯，繼續收購！
從2012年新任CEO上任一來，截至目前雅虎已經收購了47家公司。目標對準行動化和社交，憑藉著幾筆出彩的收購一舉成為了最大的行動廣告平台。

Marissa Mayer 與起死回生的雅虎
在Yahoo的兩年，Marissa Mayer 做了什麼？由一位內部員工親身經驗的分享，讓我們揭開新聞報導之後的真實現況。一位主管應該要肩負起一家企業什麼樣的責任？要有什麼樣的風格？我們可以從這篇報導中做為一個參考。

Instagram用戶數突破3億，正式超越Twitter
Instagram的成功，同時也暗示著Facebook將持續稱霸社群、訊息平台。目前Facebook全球共有13.5億名用戶，其旗下產品如WhatsApp有6億用戶、Facebook Messenger有5億用戶，加上目前Instagram的3億用戶。

Uber全球擴張踢鐵板，新創公司停看聽2大教訓
Uber今年11月才因隱私爭議遭媒體爆料負面新聞。近日更因為在印度爆發Uber司機強暴當地婦女的事件，引發全球各地對Uber發出禁止令，包括印度、西班牙、比利時、荷蘭、泰國、波蘭等國家。台灣交通部公路總局自9月也傳出陸續對Uber開罰上百萬罰金，試圖勸導Uber合法經營。

新創環境

**[台灣創業生態圈成形][5]** 經濟部中小企業處也提出46項重大結論，朝「維新傳統產業」、「鞏固主力產業」及「育成新興產業」三大方向推動政策。國發會主委管中閔表示，國發會還將整合現有創業資源，將既有的國發基金「創業天使計畫」、經濟部「新興產業加速育成計畫」、科技部「創新創業激勵計畫」，皆納入青年創業專案。

上櫃前再衝刺，GOMAJI團購票券ibon買得到
即將於明年1月上興櫃的團購網GOMAJI，近期動作相當積極，與實體零售通路龍頭7-ELEVEN合作，零時差同步、同價於ibon便利生活站導入GOMAJI團購票券，將可在ibon便利生活站購買到全台超過200家以上的在地知名美食餐廳餐券。

健康瘦身平台iFit愛瘦身，獲得8000萬台幣A輪融資
台灣創業圈再傳好消息!!健康瘦身平台iFit愛瘦身，繼3月獲得心元資本2500萬元種子投資之後，11日宣布完成8000萬台幣的A輪融資，iFit在2013年營收就達到6000萬，今年更是突破兩億，成長超過三倍。團隊也從20人成長至60幾人，並且持續在招募人才。

產業報告

**[Google線上廣告5大研究發現！高達56.1%廣告欄位無效][8]** 「Above-the-fold」也就是不需要捲動捲軸就能看見的網頁畫面，其實並不總是容易讓使用者看到，而置底廣告也不一定就是最差的地方。Above-the-fold欄位的廣告能見度平均為68%，而捲動後才能看到的欄位能見度則為40%。

Big Data是企管問題，而非IT問題！
大數據（Big Data）在台灣市場的發展漸有起色，不論供應端或使用者端都對大數據的認知更加成熟。精誠旗下Etu因此提出五大趨勢看法，同時強調「大數據是企管問題，而非技術問題。」Etu發表2015年台灣大數據市場趨勢預測，提出五大趨勢。

台灣C2C報告出爐，6成兼具買賣雙重身分
網拍大廠露天市集為全面了解消費者行為，於今天發表2014台灣C2C電商年度大報告。62%買家同時有當賣家的經驗，擁有買賣家雙重身分是微型電商市場獨有現象，發揮的全民電商長尾能量更是驚人。

2015年ICT預測：4G爆發、物聯網及行動支付跨入新紀元
2014年台灣ICT市場動能強勁，隨著全球經濟景氣回穩，第三平台新技術持續帶動及電信業者推動4G服務，國際數據資訊公司IDC 預估2014年ICT市場總值將達新台幣7100億元，年成長率6.9％。預估2015年台灣ICT市場成長將達8.5％，市場規模或成長率都是過去10年來最高點。
數位專題

Uber 科技應用與政策管理的爭議代表
Uber 不斷在各個國家推行時遇到問題，不得不說他們的確不願透露相關進度及其他運作細節(這待政府處理)，但將時間拉長來看也可以看到Uber在跨業合作新服務類上有非常多元的創意與整合能力，這篇專題就幫大家整理Uber近期的爭議與創新服務的新聞資料。

[數位觀點] 正在紐約發燒的「新」社群魔力：參與式分享
多數人對紐約市最經典的印象，莫過於一棟又一棟的大樓林立，但你是否想過，如果這些建築物頂樓的水塔都成為藝術家的畫布，這座城市又會變成什麼樣的風貌？

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一週大事我們下週見。

AI會議紀錄怎麼做？「會議紀錄整理師」自動整理逐字稿

每次會議我會取得同意後錄音，一結束就把逐字稿丟給 AI，呼叫「會議紀錄整理師」技能來做紀錄。逐字稿的錯字多、內容散亂、缺乏說話者資訊，通通沒關係，這個技能可以通過一串設計好的流程，區分是哪種會議（進度追蹤、規劃討論、解題決策）來決定紀錄的重點，最後產出會議紀錄通知信＋留存版的完整紀錄文件。

AI整理會議紀錄最大亮點：自動區分討論、決議與待辦

看完「會議紀錄整理師」整理的紀錄，第一印象一定是「很清楚、有結構」。但細看會發現，它除了幫你列清楚待辦事項，也會提醒你會議缺失的資訊，例如沒指定負責人、沒確定截止日期、哪些是拍板的決定、哪些決議沒討論完、哪些人的意見有衝突。

同件事反覆討論怎麼整理？AI只抓最後拍板結論

開會常常一個議題反覆討論，前面說「先用 A 方案」，後面又改口「還是 B 好」。一般 AI 整理會把兩個都列出來，會搞不清楚到底選了哪個。「會議紀錄整理師」有「結論回掃」機制：以最後一次明確確認為準，早期被推翻的版本會被歸類到「否決了什麼」，不會讓過時的決策混淆你。

與會者有誰？例行會議可以沿用團隊設定

第一次使用，直接貼逐字稿就能跑。AI 遇到不認識的人名或職稱，會在結尾列出來問你：「這位是誰、負責什麼？要不要記下來？」你回覆後，它就建立你的團隊記憶檔。下次再開相同主題的會議會自動沿用，提高會議紀錄裡名字、職稱、待辦事項隸屬的正確性。

ChatGPT、Claude怎麼安裝「會議紀錄整理師」？

註冊登入一天一AI PRO 官方網站，找到「會議紀錄整理師」的立即下載按鈕，下載 zip 檔。Claude 網頁版的用戶，從Setting→Skills→右上方Add選擇→Upload skill→上傳 zip 檔。ChatGPT 網頁版的用戶要是付費版：開一個新對話→選擇「工作」標籤→在對話框上傳 zip 檔→輸入「幫我安裝到個人雲端技能」。完成設定後，重整頁面、開新對話，在對話框輸入「／」或是「@」輸入「會議紀錄整理師」就能把技能呼叫出來，再把會議逐字稿貼給它就行了。

AI會議紀錄還能怎麼用？散會前確認、累積成專案進度報告

我在每個會議結束前，都會速跑紀錄，現場確認與會者的理解都一致。同一個專案的會議紀錄累積起來，還可以變成專案進度簡報給主管看：這個月做了哪些決策、還有哪些待辦沒完成、風險有沒有被處理掉。

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