加強網路溝通,張善政盼與g0v協作
加強網路溝通,張善政盼與g0v協作
2015.01.12 | 科技

行政院副院長張善政力推巨量資料(Big Data)與開放資料(Open Data)應用,引起鴻海董事長郭台銘興趣,主動邀約談合作,而行政院則看中民間組織,主動與零時政府(g0v)等接觸,希望建立協作關係,加快公共資訊發佈。

圖說:行政院希望能與民間組織合作,主動與零時政府(g0v)等接觸,希望建立協作關係,加快公共資訊發佈。(圖片出自[零時政府g0v][1])

國民黨汲取九合一敗選教訓,希望加強網路戰力,行政院則由張善政統籌規劃政府與網友的溝通策略,希望在2016大選前能在網路戰場站穩腳步。

被賦予網路戰略重任的張善政,一方面指示國發會研究成立互動網站,同時規劃從big data及open data應用方案著手。政院人士分析,此舉固然以加速政府確立決策方向為出發點,也希望藉由增加民眾獲取資訊的管道,減少民眾與政府部門的溝通阻礙,同時化解「黑箱決策」的質疑。

與NGO協作,增加政府資訊傳播管道

張善政的構想引起郭台銘的高度興趣,但政院人士透露,其實張善政更希望與NGO合作,增加資訊公開的平台;升任行政院副院長後,張善政便延續在科技部長任內的想法,主動與包括g0v在內的網路平台及社群接觸,希望建立協作關係。

政院人士表示,g0v等平台基於創立理念,不太可能與官方「合作」,張善政與g0v接觸,也無意要求這些平台「宣導」政府工作績效,而是希望增加資訊傳播的管道;例如目前正積極推動由消基會公佈物價、食品安全等相關資訊,「在民怨形成之前先增加了解」。

至於郭台銘主動邀約談政策,是否會使外界對官商互動有其他聯想,政院人士表示,其實張善政一向不排斥與企業溝通,除了此次與郭台銘會晤,之前也多次向和碩董事長童子賢請益,以了解業界的想法。

政院人士透露,張善政未必在意府院高層賦予其「網路任務」與「企業溝通」的政治意涵,但曾多次建言制定政策「不可能不聽企業聲音」,因此未來仍不排斥以各種形式與企業、網路族群等「政策關係人」溝通。

本文出自風傳媒/仇佩芬

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AI 不只搶流量,下一步連交易都要拿走! iKala 程世嘉:AI 不認識你,廣告下再多都沒用
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下一個替你買東西的,可能不是你自己,而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策,品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為,AI 競爭正進入下一階段,企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」,而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI,品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中?

零點擊只是開始!Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去,消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網,再完成比較與購買;如今,愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示,「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務,下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易,讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

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程世嘉指出「零點擊只是剛開始」,AI Agent 正從「幫你找」進化到「幫你買」,加速 Agentic Commerce 時代到來。
圖/ iKala

這場變化真正改寫的,不只是流量入口,而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動,品牌未來面對的,可能不再只是「如何吸引消費者」,而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你,廣告下再多都沒用!SEO 下一戰:搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中,第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言:「如果 AI 連第一步都不認識你,那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO(Generative Engine Optimization):過去企業搶的是搜尋排名,現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源,以及在什麼問題下會提到自己。

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iKala AI Marketing 總監許巧彤指出,品牌不只要「聽人」,也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢,協助品牌發掘潛在商機;Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源,找出內容布局與 GEO 優化方向;Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務,協助品牌媒合合適的 KOL/KOC,規劃內容合作與媒體投放,將市場洞察轉化為實際行銷行動。

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iKala AI Marketing 總監許巧彤分享,iKala 透過全方位行銷服務,搭配獨家產品賦能,協助品牌成長。
圖/ iKala

對內打通資料,對外洞察市場!程世嘉:老闆要懂 AI,AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變,企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動?程世嘉直指,第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚,再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略,從關鍵場景快速驗證,再逐步擴大;同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊,讓 AI 不只改善內部工作效率,也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇,另一個問題也隨之浮現:AI 真的讀得懂台灣嗎?

對 AI 而言,語言相通,不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識,以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+,便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準,檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力,讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受,而有一套具體的評測依據。

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TMMLU+ 在九月全新推出 v1.1
圖/ iKala

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地,背後其實都回到同一件事:AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說,「先有人才有 AI,因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號,AI 從中學習、理解並影響消費決策,形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口,企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI,更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場,進而掌握新的成長機會。

【關於iKala】

iKala 致力於透過將 AI 與數據嵌入企業經營核心,協助企業做出更精準、更快速的決策。我們透過引導組織從「數據累積」邁向「決策產出」來支援 AI 轉型,並提供完整的 AI 解決方案,將企業的自有數據與 iKala 基於全球數十億社群訊號所建立的智慧模型相結合。

iKala 總部位於台灣,足跡遍布全球,服務超過 1,000 家企業及 50,000 個品牌,版圖橫跨全球 190 多個國家,客戶群包含多家財星 500 強企業(Fortune 500)。

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