群募力量大！「ATOM 2.0」再攻3D列印市場|數位時代 BusinessNext

動手做！重視使用者經驗

三曜設計創辦人李曜任表示，自從去年2月、4月底「ATOM 3D列印機」成功出貨後，團隊便持續透過論壇、粉絲頁搜集使用者回饋，而在研發新產品的過程中，也會邀請高端的專業使用者進行產品封測、提供改善建議。

三曜設計研發工程師陳懋醇說明，相較於上一代產品的部分塑膠零組件，「ATOM 2.0」採用全金屬機身，新一代的用料更為堅固、噴頭也採用鈦金屬，並經過CNC精密加工製成。另外，「ATOM 2.0」提供更大的列印體積，列印層高更可達0.03mm，印出的產品會更加細緻。

而秉持著三曜設計一貫「使用者動手做」的理念，「ATOM 2.0」也如上一代產品，分為產品自行組裝價、以及安裝完整的機型價格。李曜任表示，目前三曜設計有時會舉辦組裝工作營，希望讓使用者在組裝過程中，也可以學習到3D列印機的原理。李曜任認為，3D列印機已風行數年，但「如何應用」才是關鍵所在。

（圖說：由右至左為三曜設計推出的ATOM 3D列印機原型機、一代與二代機種。照片來源：曾靉攝影。）

（圖說：ATOM 2.0印出的物品更添精細度。照片來源：曾靉攝影。）

群募平台起家，團隊再升級

群募平台概念近來十分盛行，但硬體產品的後續出貨卻往往不如預期。陳懋醇表示，「ATOM 3D列印機」去年成功出貨是個好的開端，「ATOM 2.0」也已和合作廠商協調完整，所以不擔心出貨動能。

目前，三曜設計已有部分B2B合作，對象包括曾創下台灣最高募資記錄的「Stair-R0ver八輪滑板」，與同樣募資中的「第四度空間腕錶」。李曜任笑說，「我們算是真的從零到有，從群募平台出身的團隊。」他表示，未來團隊會持續專注在3D列印機的研發，也會逐步規劃產線，確保產品的出貨動能不虞匱乏。

（ATOM 2.0的募資影片。）

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加，人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下，透過數位化的人力資源系統，有效整合多元資料來源，簡化流程、提升作業準確性，並加強資訊透明度與合規性，成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇，開啟人資系統化的第一步

十年前，凱基金控（當時為中華開發金控）正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業，人資團隊意識到，要支撐長期發展，必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作，採用 Radar 人力資源管理系統，建構系統化的人資架構，支持組織的管理需求。

近十年來，凱基金控持續推動數位化轉型，提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示：「在人資作業中，薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度，獎金與津貼設計亦各具差異，加上法令不斷更新，以及金融業對法遵的高度要求，使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今，協助穩定發放薪資逾十年，展現其長期專業投入。多年來，薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業，皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的，除了成熟穩定的系統，更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

金融產業監管環境日益複雜，人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動，皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力，有效協助凱基持續保持合規。多年來，系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴，讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變，叡揚團隊總能即時調整與支援，確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援，讓凱基在日常營運中更加安心，能專注於人資流程的優化，而無需擔憂系統安全性。

回顧數位化轉型歷程，凱基金控深刻體會到，優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援，協助凱基金控順利應對各項挑戰，確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任，為未來攜手共進奠定良好基礎。