矽谷加速器Founders Space創辦人來台,攜手新北創力坊、交大天使俱樂部連結矽谷
矽谷加速器Founders Space創辦人來台,攜手新北創力坊、交大天使俱樂部連結矽谷
2015.04.14 | 創業

創業熱,國內創業圈也開始連結矽谷資源。由新北市政府青年創業基地「新北創力坊」、交大天使投資俱樂部14日宣布與矽谷創業加速器Founders Space合作,三方將建立信任網絡,讓新創團隊得到三大輔導。

被Forbes雜誌評為全球前10大矽谷創業加速器的Founders Space創辦人Steve Hoffman特別來台與政府單位、創業家交流。Steven Hoffman說,台灣人有很多優勢,英文很好,可連結矽谷,語言文化又與中國相通,讓台灣處於很好的位置,台灣缺乏的是更多其他國家的人加入,才能激發不同的思考。

新北市長朱立倫(右2)與Founders Space加速器創辦人Steven Hoffman(左2)、經濟部中小企業處長葉雲龍(左1)及交通大學研發長張冀(右1)在新北創力坊簽署加速器合作夥伴。
(圖說:新北市長朱立倫(右2)與Founders Space加速器創辦人Steven Hoffman(左2)、經濟部中小企業處長葉雲龍(左1)及交通大學研發長張冀(右1)簽署加速器合作夥伴。圖片來源:新北市經發局提供。)

與Steven Hoffman同為Founders VC合夥人的David Lane則說,台灣生態體系有很多自然的優勢,鼓勵台灣人思考台灣的優勢是什麼?在這個地方外,台灣可以連結哪些資源?什麼是最瘋狂的事?像是愛迪生發明燈泡時,也失敗幾千次,但他一直堅持下去,就發現999種做不同事情的方式,最重要的是,「失敗是通往成功的能力,鼓勵人們冒險,然後不要批評他們!」如果台灣提供環境讓年輕人夢想和失敗,台灣會有很好的未來。」

Founders VC合夥人David Lane
(圖說:David Lane則鼓勵台灣人思考自己的優勢。圖片來源:郭芝榕攝影。)

交大天使投資俱樂部執行長杜彥宏指出,Founders Space曾前往韓國、新加坡、以色列、中國及歐洲許多國家,建議如何從政府角色建立創業生態體系。對於鎖定美國或其他國家市場的台灣新創團隊來說,進駐Founders Space加速器,是取得國際曝光度及取得資源的好機會。

在這次合作裡,新北創力坊的新創團隊可得到Founders Space三大輔導,包括:
1、加速機制,經篩選的團隊有機會進駐位於矽谷的Founders Space。
2、線上課程、教育:授權新創團隊可使用遠距線上課程。
3、諮詢及投資者引薦:媒合國際創投並引薦國際業師輔導團隊。

新北創力坊成立約半年,已有37組新創團隊進駐,招募420位創力坊之友,研發穿戴式美容檢測裝置的團隊「元盛生醫」,獲群聯電子董事長潘建成等天使投資人投資約2千萬。而交大天使投資俱樂部過去2年來,約已投資2億元做天使投資。

《數位時代》Fouders Space獨家專訪:
[專訪] 矽谷最「國際化」加速器創辦人:我討厭Demo Day

關鍵字: #矽谷 #加速器
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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