2015 Computex 台北國際電腦展高峰論壇 「雲端跨界.智慧物聯」—軟硬整合關鍵下一步
2015 Computex 台北國際電腦展高峰論壇 「雲端跨界.智慧物聯」—軟硬整合關鍵下一步
2015.05.05 |

全球ICT產業最重要盛會且堪稱亞洲最強大科技盛宴的「2015年台北國際電腦展高峰論壇」,將於本(104)年6月3日上午9時於台北國際會議中心3樓大宴會廳隆重登場!

由於行動應用、物聯網及雲端技術仍是目前最重要的科技議題,今年論壇特別以「雲端跨界.智慧物聯—軟硬整合關鍵下一步」為主題,邀請全球科技大廠的高階決策者,一同探討行動雲端與物聯網力量所引爆的「軟硬整合」大浪潮,及對全球產業與人類生活帶來巨大的改變。

國際調查機構IDC的報告顯示,2016年物聯網市場規模將達2.9兆美元,超越智慧型和傳統嵌入式系統的2.6兆美元,企業要贏得物聯網商機,不能再只是提供軟硬體,而是要以軟硬整合創造新應用與服務,才能引領市場、成為贏家。一如Apple執行長庫克(Tim Cook)在接棒賈伯斯之後4年,持續帶領Apple在全球市場崢嶸頭角,並自信喊出「唯有蘋果」(only Apple)的說詞,關鍵就在Apple「軟硬整合」上的成功佈局。

Apple之外,因應軟硬整合大浪潮,包括Google、亞馬遜、三星、小米科技等,也都高度重視「軟硬整合」策略;台灣科技產業從上游半導體廠商到終端品牌業者,也無不全面以「軟硬整合」策略創新產品、服務與解決方案,力求搶攻迎面而來的雲端物聯大商機。

有鑑於發展軟硬整合已經是科技產業迎接雲端物聯大趨勢、維持競爭力的關鍵策略,2015年台北國際電腦展高峰論壇特別邀請

  • 宏碁(ACER)創辦人暨榮譽董事長施振榮
  • 聯發科技(MediaTek)副總經理暨首席行銷長Johan Lodenius
  • 安謀國際科技(ARM)行銷長暨市場開發執行副總裁Ian Drew
  • 意法半導體(ST)執行副總裁暨大中華與南亞區總裁François Guibert
  • 恩智浦半導體(NXP) 全球銷售執行副總裁暨首席行銷長Steve Owen

等多位重量級講師,以他們累積數十年的產業經驗,為與會者釐清雲端物聯之下最新的軟硬整合趨勢,協助企業在雲端物聯新時代下,做出最好的準備。

精彩內容

  • 施振榮將暢談2014年宏碁如何以自建雲的軟硬整合策略,轉虧為盈、成功再造
  • Johan Lodenius 將以聯發科在全球行動IC設計領域的龍頭之姿,探討智慧行動時代之下,軟硬整合的關鍵策略為何
  • Ian Drew將以市場角度切入,探討軟硬整合的科技解決方案,將在未來引爆下一波智慧化服務革命
  • François Guibert則將論述穿戴設備與感測器等硬體裝置,如何整合軟體與服務,引領人們邁向高感知體驗的新時代
  • Steve Owen將探索企業與人們如何在有效提升資料安全防護措施之下,安心無虞享受智慧物聯的新生活。

如果說2014年是「雲端物聯」的跨界整合元年,2015年無疑是「雲端物聯」跨界整合的起飛年,不僅調研機構持續看好這個大趨勢,全球科技業者也都瘋狂投入,發展相關解決方案。面對這一場產業典範轉移的狂歡派對,科技業者絕不能置身事外,而2015年台北國際電腦展的高峰論壇,更是企業融入雲端物聯浪潮不容錯過的一場科技盛宴,因為,來自全球科技大廠的領導者,其所帶來的精彩見解,將為貴公司在這波產業典範轉移中,找到迎接新時代的最佳方法與訣竅。

有興趣報名參加「2015年台北國際電腦展高峰論壇」之業者,請至http://www.bnext.com.tw/edm/2015SummitForum/ 報名,5月10日前報名享有早鳥優惠。諮詢專線:02-87739808#232 詹先生)

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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