摘要：「這一波寒流，可能會持續半年到一年，用觀察期來解釋可能更好一些。」中國智慧硬體孵化器太火鳥創辦人雷海波表示。在他眼中這並非壞事，在資本寒流的助推下，智慧硬體也將回歸硬體的本質。
在媒體接觸的投資機構中，幾乎沒有哪家再像以往那樣，對智慧硬體的領域充滿孩童般的好奇。至於機構口袋裡的錢，自然也不必細說，尤其在當前資本境況整體不佳的狀況下。
「這一波寒流，可能會持續半年到一年，用觀察期來解釋可能更好一些。」孵化器太火鳥創辦人雷海波告訴媒體，在他眼中這並非壞事，在資本寒流的助推下，智慧硬體也將回歸硬體的本質。
也許一開始將智慧硬體獨立於一般硬體領域外進行考量就值得商榷，「硬體本來就是個高門檻的東西，現在的智慧硬體多少顯得有些草率。」他說。
智慧硬體的當前情況，和整個資本市場的日益趨冷有著直接聯繫。事實上，受股災影響，人民幣基金正在觀望，美元基金也在放緩，即便談不上真正的進入寒冬，但投資界已經顯得十分謹慎。
掏錢的人在沉默
沒有了以往那些瘋狂的投資人和他們手中的熱錢，智慧硬體的整體融資規模相應得在下滑。似乎這是智慧硬體虛火降下去的罪魁禍首。
據不完全統計，雖然在2014年中國有近70家智慧硬體企業拿到融資，融資總規模約為5億美元，但這其中能拿到B輪及B輪以上的企業，卻幾乎沒有幾家；一位不願署名的分析人士向媒體表示，「去年相對火爆的投融資情況比較躁，A輪之後一些機構自己都發現了；今年的情況就比較糟了，天使輪和A輪都比想像中困難許多。」
甚至在投資人之中似乎也已經出現了悲觀情緒。在被媒體記者問及智慧硬體時，一些投資經理多少顯得有些頹然。一位曾關注智慧硬體的投資經理向媒體坦言，自己已半年多沒看智慧硬體項目了，其所屬機構這半年也沒怎麼去碰這個領域。
而在年初的那次會面中，這位投資經理還侃侃而談，對包括智慧出行、垂直健康等領域充滿信心。
「投資機構還是比較看重何時退出、產生收益的問題，智慧硬體當下的形勢讓人很難有一個好的預期。」在他看來，目前的偽需求太多，這是因為此前資本市場對智慧硬體期待過度，使得這個還比較早期的領域變得過於浮躁。
在小米生態鏈的一位負責人眼中，智慧硬體的爆品難度也在加大，其擴展生態鏈企業的速度也比去年慢了一些，「細究起來，好企業很少，真正解決問題的硬體企業不多。」
即便在相對成熟的可穿戴領域，隨著Apple Watch遇冷，一些原本看重該市場的投資人也開始重新審視這些產品的未來：這些連蘋果都沒辦法做好的東西，國內的創業企業是否有可能做好。
熱錢已經不再是智慧硬體的驅動力。當掏錢的人保持沉默，從業者們也開始真正慎重的去思考智慧硬體自身的問題，而這可能比資本因素佔據更大的比重。
靠idea就拿到融資？不再可能了
據一些業內人士分析，媒體將智慧硬體存在的問題分為以下兩類：
1、偽需求盛行。雷海波告訴媒體，現在很多智慧硬體團隊的產品都是出自於團隊自身的意向，缺乏嚴謹的市場調研和行業認識。一位投資人曾表示，諸如智慧奶瓶，如果做這個的團隊連一位帶過孩子的爸爸都沒有，我們不可能相信這款產品有可能解決用戶的某些問題。
基於此考慮，隨著這波寒流來臨，手環手錶、防丟設備、智慧插座等偽需求盛行的領域會有大量淘汰的企業。
2、缺乏綜合實力。在此前只要一個團隊在技術、設計、模式的某個方面還算可以，就有可能拿到融資；一些孵化器甚至打出了幫助創業團隊補缺技術、設計等鏈條的口號。這也直接導致一些僅僅依靠一個demo甚至idea就順利拿到融資的情況出現。
令人震驚的是，一位供應鏈人士透露，在市場最混亂的時候，在深圳逛一圈就能拿出一款「嶄新」的智慧硬體產品，「這種產品無非是面向投資人的2VC項目，錢來的太容易了。」
然而，由於這些團隊缺乏核心實力，在拿到融資後產品也趨於同質化，無法將資金優勢轉化為產品優勢。即便此類產品火熱，也很容易被新進入市場的巨頭衝擊，無法形成行業壁壘。
缺乏綜合實力的狀況，即便在一些具有一定技術門檻的行業也無法避免。中國無人機廠商極飛科技CEO彭斌向媒體解釋，由於先期技術的積累，大疆等廠商已經在無人機領域佔據較大優勢；後期進入的廠商如果和大疆走一樣的路線，幾乎很難成功，畢竟，這時候已經落後了對手數年。
而硬體不同於軟體，往往需要數年的磨練，缺乏這一過程的一些「2VC」項目競爭力很難保障，到頭來，只是白白讓市場陷入同質化的境地。
雷海波甚至向媒體坦言，事實上，即便是資本冷卻的現在，市場本質上還是不缺錢，只是因為有需求、有綜合實力的廠商不多，投資機構增強了對項目的篩選力度。
「拿到錢的公司會變少，但這些公司拿錢的平均金額很有可能會比以往高」，聯想旗下一位投資經理向媒體預測，VC並非不再投資，而是會冷靜一點，整體收縮一點，但遇到有積累的好項目，依舊會瘋狂追逐。
智慧硬體還有未來嗎?
經歷在這一輪調整後，行業亂象將會迎來一個階段性的終結。這在很多投資人眼中幾乎是一個共識。但智慧硬體的爆款之路，可能比冷卻期更漫長。
雖然很多投資人對於技術導向的產品鍾愛有加，但其對產品的最終定位肯定不可能僅限於技術上。技術直接影響的是「極客」群體，同時這一群體也是當前智慧硬體的主要使用人群;但投資人眼中的好產品，目標人群會大得多，甚至就是需要變為大眾消費品。
這也是當前越來越多的智慧硬體開始走向線下管道的原因。如若不將定位回歸電子消費品，而是作為一個單獨的領域加以發展，智慧硬體成為爆品的可能性將會更加渺茫。
「有些人將智慧硬體理解為硬體+聯網就能變身的新領域，事實上，這種想法也是此前智慧硬體頻頻出現虛火的重要原因。」
一位行業人士評論稱，智慧硬體被包裝的太有突破性，反而忽略了傳統電子消費品行業的最基本要求，淪為雞肋也是理所應當。
所謂的最基本要求，即較深的技術、供應鏈、設計等方面的積累，這在數十年的電子產品發展歷程中，一直都尤為重要。而智慧硬體大多都是既有硬體產品基礎上的改良版，如果一個團隊連不智慧的既有產品都做不好，也很難想像會將其改良版做的超出想像。
意識到這一點的投資機構，也會在評判標準上越來越融入相對「傳統」的一些觀念。
而這在評判標準勢必會打擊一些智慧硬體創業者的積極性。但在上述的一位投資經理看來，被篩掉的多是一些抱著試試看、玩玩看的這部分人，「尤其是很多垂直細分市場，沒有積累很難成功，希望調整期過後，能留下真正做這些的人。」
不過，即便智慧硬體可能不再被當做一個單獨品類對待，但最終，沒有人會懷疑現有的這些「智慧硬體」領域的未來。物聯網的大趨勢下，智慧硬體會迎來更好的發展，但在物聯網時代到來前，能脫穎而出的或許更有可能是那些能把硬體做好的人。
重回正確思路的智慧硬體，不會隨著資本冷卻而凋零。
原文出處：鈦媒體
