動視暴雪59億美元收購Candy Crush開發商,深耕手遊全球5億玩家
動視暴雪59億美元收購Candy Crush開發商,深耕手遊全球5億玩家
2015.11.03 | 併購

以「魔獸世界」聞名的美國電玩遊戲發行商動視暴雪(Activision Blizzard)宣布以59億美元(約新台幣1924億元),以每股18美元現金收購手機遊戲「Candy Crush Saga」開發商King數位娛樂(King Digital Entertainment),比King Digital當日收盤股價15.54美元溢價16%。此一收購案將擴大動視暴雪在手遊的市占率,並預估為2016年增加30%業績。

截自2015年9月底,動視暴雪的營收為47億美元,而King達到21億美元。動視暴雪執行長柯迪克(Bobby Kotick)說,此次合併,雙方加總起來的營收和獲利能讓動視暴雪成為最大、在互動娛樂最有獲利能力的公司,總計讓動視暴雪在196國的每月活躍玩家達到5億人,並擴張至訂閱、前期購買、免費試玩、小額交易等商業模式。動視暴雪將會支持並投資King團隊繼續開發好的遊戲。

Candy Crush Sega
(圖說:動視暴雪看準King全球4.7億月活躍用戶,希望擴大手遊市占率。圖片來源:截自King官網。)

King執行長蕯柯尼(Riccardo Zacconi)則說,從2003年開始,King就在行動和Facebook上建立世界玩家網絡,被動視暴雪收購後,將把King在手機上的專業經驗及免費試玩服務,與動視暴雪的世界品牌經驗整合。

King靠著Candy Crush Saga一砲而紅,來自Candy Crush Saga的營收也超過三分之一。根據2015年第三季的數字,在全球共有4.7億月活躍用戶,橫跨200個國家。現在在台灣仍有許多人在玩,是款生命周期長的手機遊戲。King Digital目前市值約47億美元,等於動視暴雪以溢價收購。

根據動視暴雪第二季的財報,來自手遊的營收目前只占5%,此舉可望衝高動視暴雪在行動遊戲的營收。主要收入有21%來自於線上遊戲「爐石戰記」、PC遊戲占14%,以及如PS4、Wii、XBOX系列等家用主機遊戲,像「決勝時刻」(Call of Duty),共占53%。

到底動視暴雪收購King,對雙方來說到底是好還是壞?還未能定論。不過,近年有許多手遊爆紅後而被收購的開發商,最後都以失敗做終。像紅極一時的手遊Draw Something開發商OMGPOP,在Zinga以1.8億收購13個月之後,不但玩家大量減少,整個團隊都被收掉,也讓Zinga面臨衰退的命運。以及以植物大戰殭屍震驚世界的開發商寶開,2011年被EA以6.5億美元現金及價值1億美元的股票為代價收購,但最後再也給不出驚喜,2014年7月被EA停止服務。

延伸閱讀:Zynga之死,以及那些一度爆紅的手機遊戲

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關鍵字: #併購 #遊戲產業
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社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」
社群帳號不是門牌!TWNIC籲中小企業註冊.tw域名,拒當「數位無殼蝸牛」

在詐騙與帳號仿冒層出不窮的數位環境中,企業的「可信身分」正面臨前所未有的挑戰。根據台灣網路資訊中心(TWNIC)《2024 台灣網路報告》指出,近三個月內有 64.8% 的台灣民眾曾接觸詐騙訊息,其中 3.56% 實際受騙造成財損;警政署「165 打詐儀表板」統計亦顯示,2025 年詐騙財損金額已突破新台幣 706億元,其中多數案件是透過社群媒體與通訊平台進行。這些開放式平台雖然便利了即時互動,但匿名性與訊息傳播的速度,也讓詐騙訊息更容易偽裝成真實資訊,削弱了大眾對整體線上溝通環境的信任。

這樣的風險並不僅限於個人使用者。TWNIC執行長余若凡指出,當企業選擇以社群平台作為主要對外窗口時,也會受到同樣的信任影響。一旦消費者對平台環境產生疑慮,即使企業本身並無不當行為,品牌的可信度仍可能受到波及。若再發生帳號被駭、被仿冒或遭停權的情況,顧客更難以分辨官方與假冒來源,企業多年累積的信任與流量可能在短時間內流失。

中小企業網站現況:有門面卻留不住客人

台灣網商協會秘書長林原也指出,多數中小企業雖已踏入數位轉型,但網站建置往往只是「靜態海報型」,缺乏會員、金流或互動功能。他以形象比喻提到,域名是門牌、虛擬主機是房子、網站內容是軟裝。沒有門牌,就像住在別人的房子,隨時可能被趕走;有了門牌與房子,才有可能好好布置與經營。他強調,若企業長期依賴社群與電商平台,就等於在替平台打工,不僅需承受高額抽成,也受限於演算法與帳號規則,一旦被封鎖或降觸及,就會發現自己什麼都沒有留下。

台灣網商協會秘書長林原
台灣網商協會秘書長林原
圖/ 數位時代

他進一步提醒,企業若僅依賴社群與電商平台,等於長期在替平台打工。平台不僅抽成高,還掌握演算法規則與顧客數據,企業一旦被降觸及或封鎖帳號,就會發現自己其實什麼都沒有留下。這樣的結構,讓許多中小企業在數位時代仍然難以累積自有數據,更無法建立長期品牌資產。「我們常看到企業抱怨平台廣告費高漲、成效卻逐年下降,但卻忽略了最基礎的一件事:沒有自己的域名,等於沒有真正的數位身分。」林原直言,中小企業要邁向數位獨立,第一步就是註冊屬於自己的專屬域名。

拒當數位無殼蝸牛,從.tw開始

為協助中小企業從根本建立「可信身分」,TWNIC作為國家級網路資訊中心,不僅負責 .tw 與 .台灣 頂級域名的管理,也肩負推動台灣整體數位信任生態的責任。TWNIC從三個面向推動相關工作:

  • 政策面 :持續優化域名註冊流程與推廣政策,降低中小企業導入門檻;
  • 教育面 :辦理講座與工作坊,提升企業主對於數位域名資產管理與資安防護的認識;
  • 合作面 :與受理註冊機構及產業夥伴合作,協助企業從註冊、建站到驗證,建立完整的一站式服務。

在具體措施上,TWNIC近期推出「52168.tw」專案,針對 112 年 1 月 1 日後完成登記的公司行號,提供一年期免費域名申請優惠,鼓勵企業註冊專屬域名、打造獨立品牌門面。同時,也推行「綠色域名認證」制度,企業通過註冊人身份驗證後,其 WHOIS 資料將標示「已通過.tw綠色域名認證」,象徵資訊真實、完整且可信,猶如掛上一面值得信賴的門牌。此外,TWNIC亦提供 Registry Lock 與 DNSSEC 等安全機制,協助企業以低成本強化資安防護與品牌保護,逐步建立穩固的數位基礎。

52168活動網站
圖/ 52168活動網站

余若凡強調,唯有當企業擁有唯一、可驗證的數位門牌,台灣整體的數位信任基礎才能真正穩固。特別是在生成式 AI 與跨平台資訊流高度重疊的時代,企業若要在搜尋與推薦機制中被正確辨識,擁有清楚的官方域名將是最基本的條件。域名不僅是連結網站的網址,更是品牌在數位空間中的憑證與信任標識。

同時余若凡也呼籲,中小企業不應將品牌的未來寄託於他人平台,而應主動建立自有域名與網站。這不只是為品牌架起一道防線,更是為台灣的網路生態奠定可信任的基礎,讓每一次點擊都能源於信任。

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