一週大事(1/11~1/17):華人首位民選女總統/三星消費性VR產品Gear VR在台上市/《康熙來了》用VR謝幕/台灣「玩美彩妝」App下載破億
一週大事(1/11~1/17):華人首位民選女總統/三星消費性VR產品Gear VR在台上市/《康熙來了》用VR謝幕/台灣「玩美彩妝」App下載破億
2016.01.17 |

本週的大事集中在總統大選以及VR產業。1月16日的總統選舉選出了華人世界的第一位民選女總統蔡英文,未來將會帶來什麼樣的轉變值得期待。另一方面VR產業也逐漸從開發者端跨入消費者端,包括三星針對消費者推出的Gear VR將在本週進入台灣市場,HTC也透露Vive將在四月上市,Google也正式成立VR事業部。

然而VR產業不只有硬體,內容也是VR產業發展的關鍵。本週迎來最後一集的《康熙來了》就請好萊塢特效公司「數字王國(Digital Domain)」就用VR技術留下最後的身影。在其他的數位內容產業方面,遊戲橘子集團下的酷瞧宣布推出全新遊戲頻道,也準備在一年內推出實境節目和偶像劇。

周子瑜事件挑動網民補刀,蔡英文當選台灣首位女總統

年輕世代力量崛起,不僅促使318太陽花學運,也翻轉了政治浪潮,2015年的縣市長選舉,藍綠變天,其中台北市長柯文哲,首次透過社群媒體的力量引領民意改變,讓白色力量獨領風騷;而在1月16號這天,年輕力量則是催生出華人世界第一位民選女總統。

數位時代

韓國女團「TWICE」中台灣藝人周子瑜,先前在綜藝節目上舉著中華民國國旗,而被藝人黃安指為台獨份子。15日周子瑜發布道歉影片之後,從15號晚間發布至17號凌晨一點,影片瀏覽次數超過400萬,留言數更高達12萬1千多則;如果使用Google搜尋,可以找到67萬5千個左右的結果。這次選前的周子瑜效應,可敵當年陳水扁首次選舉時的「兩顆子彈」。(完整閱讀

延伸閱讀:
[數位觀點]別再活在平行世界裡!對話頻率對了,選戰就贏了!
[2016拚經濟]向蔡英文提問:如何推動網路新經濟?
蔡英文和朱立倫的Facebook粉絲團分析

力拼Oculus Rift,三星VR裝置週五低價登台

Gear VR終於要在台灣正式上市!從2014年12月開始,三星(Samsung)總共推出兩代的Gear VR限量開發者版本,市場反響不俗,如今三星終於正式推出消費者版本的Gear VR!該產品搭載2560x1440的2K解析度手機螢幕,配合175度廣角,重量僅318克,比前一代版本少了75克,用輕量化設計降低使用者的配戴負擔。

數位時代

Gear VR在台灣售價為台幣3,490元,相較於價格高昂且需配備高規格PC設備的Oculus Rift來說,Gear VR價格親民,且能支援四款三星旗艦手機,入手門檻相對低得多,預估這對於想要嘗鮮VR的初期使用者(early adopter)而言應極具吸引力。Gear VR將於1月15日起於全台三星智慧館上市。(完整閱讀

王雪紅:Vive預計4月上市,HTC產品重心將轉移至虛擬實境

隨著Oculus正式開放預購虛擬實境Rift裝置,VR大戰似乎正式開打,前日,HTC也正式透露將在2月開放預購Vive裝置,預計4月全面上市。

從時程來看,Vive的發售日較Oculus Rift(3月28日正式上市)遲了幾個星期,而價錢上則還無法相互比較(Oculus Rift售價599美元)。搭配運作的電腦規格上,雖然目前市面上只有1%電腦有辦法運作VR,但王雪紅也透露,華碩與HP都有相關計畫,預計在未來幾個月推出VR相應規格的電腦產品。(完整閱讀

延伸閱讀:
VR玩真的!Google正式設立事業部,對決Facebook

《康熙來了》用VR影片向觀眾說再見,技術團隊「數字王國」執行長:將改變台灣影視產業

《康熙來了》即將在本週四(14日)迎來最後一集,這個號稱華人圈最長壽也極具代表性的綜藝節目,要用最與眾不同的方式與觀眾告別。節目除了請來范冰冰擔任壓軸嘉賓、主持群破天荒在床上主持節目之外,製作單位也請來好萊塢特效公司「數字王國(Digital Domain)」用先進的虛擬實境(VR)技術,幫《康熙來了》留下最後的身影,也帶給觀眾全新的影視體驗。

數位時代

數字王國是何來歷?它是《鐵達尼號》導演詹姆士卡麥隆(James Cameron)於1992年所創立的好萊塢視覺特效公司,目前也是美國西岸最具規模的數位廣告公司。舉凡《變形金剛》、《班傑明的奇幻旅程》、《鋼鐵人3》,還是各種「毀滅世界」的災難片如《明天過後》、《2012》等,都是出自數字王國之手。成立至今,該公司特效團隊總計拿下9座奧斯卡金像獎。(完整閱讀

不怕Netflix登台!酷瞧執行長蔡嘉駿:在地內容是面對外來文化的最大優勢

服務遍及全球190個國家、會員數超過7千萬名的Netflix在本月正式進入台灣,中國影片網站愛奇藝也在去年底低調登台,推出繁體中文版吸引台灣使用者。美、中勢力來襲,本土影音服務如何應對?去年3月成立、隸屬於遊戲橘子集團的酷瞧,輕巧好笑的短影片在網路上廣受好評,目前全網影片瀏覽量已經突破2億。新的一年來臨,酷瞧不僅宣布推出全新遊戲頻道,要以遊戲IP(Intellectual Property,智慧財產權)的力量鞏固江山,也準備在一年內推出實境節目和偶像劇。(完整閱讀

又有台灣公司達標!「玩美彩妝」App推出17個月下載量破1億

繼PicCollage之後,台灣公司玩美移動推出的美妝App「玩美彩妝」在全球下載量也突破1億大關!玩美彩妝App自2014年8月推出,創下台灣首款僅花17個月便達到破億下載量的紀錄。除了玩美彩妝之外,完美移動旗下還有另外三款App,分別是「玩美相機」、「玩美甲」、「玩美圈」,四款App合併下載量達到1億6,000萬。(完整閱讀

數位時代

C2C行動電商競爭激烈,Carousell旋轉拍賣推「旋轉社團」攻親子社群

創立自2012年,在2014年最早進入台灣行動拍賣市場的新加坡新創公司「Carousell旋轉拍賣」在今天正式推出「旋轉社團」功能。由於這兩年來台灣的行動原生電商平台愈來愈多,要在其中找到定位,爭取到更多的賣家來使用,成了業者必須要面對的課題。這次是旋轉拍賣在台灣推出後最大的功能更新,延伸過去一年在台灣經營「校園市集」拍賣的經驗,推出「旋轉社團」。(完整閱讀

結盟中資欺壓台灣新創?台灣新創競技場(TSS):誤會一場

PTT上八卦版今天凌晨出現一篇「[爆卦]輪替前賣台黃金期?馬引中資欺台灣新創?」爆掛文,指控台灣新創競技場(TSS)以幫助台灣新創接軌國際為名,卻拿著國發會的資源、資金與場地,並在總統馬英九牽線之下,貿然引進中資團隊進駐TSS,變相欺壓台灣新創團隊。對於匿名抹黑與指控,TSS稍早發布聲明澄清這全都是子虛烏有的誤會。(完整閱讀

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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