Q4財報不見起色,Yahoo再裁員15%,並承認不排斥出售選項
Q4財報不見起色,Yahoo再裁員15%,並承認不排斥出售選項
2016.02.03 | 科技

Yahoo近幾年表現不佳已經不是新鮮事,而隨著他們公佈去年第4季財報,也正式承認「Yahoo出售中」的傳言。

圖說明

Yahoo主席Maynard Webb這樣表示:「董事會也相信,除了執行管理計畫之外,同一時間尋找其他的策略方案,對股東而言將帶來最大的利益。」其話中的管理計畫指的是先前提過的內部分家,阿里巴巴股份維持單一企業,而網路事業成另一公司;而其他的策略方案,也暗指開放其他企業出價買下Yahoo。

但沒有任何企業出價之前,Yahoo還是會進行挽救計畫。其執行長Marissa Mayer的計畫大抵是砍成本支出4億美元、賣掉10億美元資產等,細項則包含如裁員15%(約9千名員工與近千名合約工等),以及關閉杜拜、墨西哥市、布宜諾斯艾利斯、馬德里、米蘭等5間國際辦公室。

2015年第4季Yahoo總收益12.7億美元,較前一年同季相差不遠(12.5億美元,Q4 2014)。2015年整年度,Yahoo的股價下跌34%,而今年剛開始不久也已經下跌12%。

在新的一年,Yahoo會把重心放在與使用者互動上,希望提供與用戶之間的連結度,產品重心則專注在搜尋、郵件、Tumblr等上面。對廣告主而言,Yahoo仍然提供Gemini與Brintroll的服務,但是如Yahoo Games、Yahoo Smart TV等服務,雖然曾締造傳奇,但因為成長不如預期,已經在去年12月,隨著Yahoo Screen關閉服務。、

資料來源:VentureBeatre/code

關鍵字: #Yahoo #Marissa Mayer
往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓