Q4財報不見起色，Yahoo再裁員15%，並承認不排斥出售選項|數位時代 BusinessNext

Yahoo近幾年表現不佳已經不是新鮮事，而隨著他們公佈去年第4季財報，也正式承認「Yahoo出售中」的傳言。

圖說明

Yahoo主席Maynard Webb這樣表示：「董事會也相信，除了執行管理計畫之外，同一時間尋找其他的策略方案，對股東而言將帶來最大的利益。」其話中的管理計畫指的是先前提過的內部分家，阿里巴巴股份維持單一企業，而網路事業成另一公司；而其他的策略方案，也暗指開放其他企業出價買下Yahoo。

但沒有任何企業出價之前，Yahoo還是會進行挽救計畫。其執行長Marissa Mayer的計畫大抵是砍成本支出4億美元、賣掉10億美元資產等，細項則包含如裁員15%（約9千名員工與近千名合約工等），以及關閉杜拜、墨西哥市、布宜諾斯艾利斯、馬德里、米蘭等5間國際辦公室。

2015年第4季Yahoo總收益12.7億美元，較前一年同季相差不遠（12.5億美元，Q4 2014）。2015年整年度，Yahoo的股價下跌34%，而今年剛開始不久也已經下跌12%。

在新的一年，Yahoo會把重心放在與使用者互動上，希望提供與用戶之間的連結度，產品重心則專注在搜尋、郵件、Tumblr等上面。對廣告主而言，Yahoo仍然提供Gemini與Brintroll的服務，但是如Yahoo Games、Yahoo Smart TV等服務，雖然曾締造傳奇，但因為成長不如預期，已經在去年12月，隨著Yahoo Screen關閉服務。、

資料來源：VentureBeat、re/code

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。