[Meet創業之星]課表提醒x模糊交友x跨校活動牆，Colorgy將大學生活全包了|數位時代 BusinessNext

解決大學生的課表問題

Colorgy是一個專為大學生設計的app，團隊以學生身分的優勢，切身體會到大學生常常有找不到教室在哪裡、找不到組員、忘記上課時間的問題，因此開發出了Colorgy，只要在Colorgy中建立課表，設定的時間一到，手機就會跳出通知，提醒學生上課時間及上課地點，甚至還能在當中看到修同一門課的同學有哪些，不怕找不到組員。

Colorgy團隊成員來自同班同學，以及參與活動認識的朋友，一開始只是因為不想在實驗室裡度過兩年，因此興起做專案的念頭，之後便開始在學校賣起了民生用品，解決賣場離學校太遠的問題，但經過評估之後發現利潤太低，決定將目標轉向有獲利空間的教科書，儘管販賣教科書有了一定的成績，但相關的供應鏈牽涉到營利的法律問題，於是便順勢成立了公司，一步步發展成今日的大學生最強課表Colorgy。

（圖說：Colorgy團隊，由左至右為行銷長胡丁友，以及六位創辦人劉政軒、廖君浩、周益鑫、黃鈺凱、吳順涵、張博凱。攝影：侯俊偉）

目標成為大學生活資訊平台

也許現在大家所熟知的Colorgy只是一個具備課表提醒功能的app，但團隊的目標是能夠用一個app把大學生所需要的食衣住行育樂「全包」，在近期逐漸推出新頁面──Colorgy shop活動牆。活動牆將會以部落格形式呈現，內容無所不包，學生可以在平台上一起團購、分享資訊，同時活動牆也將串連起全台大學的活動，於平台上分享各校的活動訊息，讓活動牆成為一個資訊雙向流通的平台，此外，團隊也會開始與不同廠商接洽，目前確定會與十家台灣密室脫逃的業者合作，於活動牆上販售學生套票。

加入交友功能

除了活動牆之外，為了擺脫app下載量可能具有的週期性問題，Colorgy即將開啟全新的線上交友方式──Colorgy chat模糊聊。每日在進入模糊聊之前都會有一則「清晰問」，簡單回答清晰問的問題後便會進入聊天頁面，和一般的交友軟體一樣，畫面中會出現使用者的照片，但特別的是，每個人的照片都是模糊的，僅能從簡單的個人資訊、當天清晰問的答案找到共同興趣的朋友，決定要不要與對方開啟話題，而照片也會隨著雙方的互動越多，變得越來越清晰，團隊表示，希望藉由模糊聊不知道對方的長相、身分的特性，翻轉現今交友平台「亂講話」風氣，讓交友變得更單純，而模糊聊將會嚴格認證學生身分，希望能以全新的聊天方式抓住學生們的心。Colorgy也會統計出每天清晰問答案公布在頁面上，藉此創造話題，拓寬app的可能性，達到穩定會員人數、增加趣味性及黏著度的目的，而模糊聊目前仍在封測階段，測試完成後才會正式上線。

Colorgy當前的總下載數落在5.7萬到5.9萬之間，會員人數8萬人，其中女生占了六成，今年的目標是在6月達到30萬的會員人次，並且整年下來能夠收支平衡。團隊希望將Colory打造成一個「全台灣大學生一起開發出的app」，把使用者的意見納入決策，依照問題的輕重逐步解決，讓app變得更好。

Q3.創業，教會了你哪些事？簡單分享創業至今以來的心得感想？

創業，教會了我在真實的市場上，任何事情都要自己來，沒有人會平白教你或是像老師一樣，就算做錯還會一直原諒你。
創業，不是校園辦社團，任何事情都是實事求是、利益往來，如果不能夠迅速瞭解整個市場生態，再偉大的夢想，都會消失。

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。