[Meet創業之星]台灣之子的上海冒險:陸初杰幫中國年輕人「甭糾結」!
[Meet創業之星]台灣之子的上海冒險:陸初杰幫中國年輕人「甭糾結」!
2016.04.07 | 創業

在中國,要能夠被中央電視台報導,不是件容易事,但2013年剛在上海成立公司,隔年便獲得中國中央電視台專題報導,沃而樂創辦人陸初杰,的確有點本事,而且,他還是個台灣人!

這位台灣出生,12歲時隨父母赴美,大學畢業後,進入人人羨慕的顧問業,標準人生勝利組的他,在30歲那年,拋開安穩的生活,跑到上海創業,過去主導的應用程式在上海獲獎無數,「甭糾結」更是獲得360手機助手蒲公英獎、並入圍百度手機助手Top 10金熊掌獎。在「大眾創業、萬眾創新」的中國,陸初杰抓住上海年輕人的需求,成功打下一片天。

圖說明
(圖說:上海沃而樂信息科技創辦人陸初杰,攝影:蔡仁譯。)

創業初心:幫助年輕人來點快樂

陸初杰說,他因為工作的關係而被調到上海,在和自己的下屬相處時才發現,上海的年輕人生長的世界比自己想像的還要壓抑,他觀察,糾結(選擇困難),是時下大陸人最常面對的問題:去不去上課?選哪一門課?出不出國?考研還是工作?每個選擇都是一個糾結點。陸初杰團隊統計發現:新浪微博「糾結」即時搜索有2億多條內容,昵稱裡帶有「糾結」兩個字的有31萬人,騰訊微博搜索糾結」即時結果有2千萬條內容,昵稱裡帶「糾結」的有26萬人。「糾結」相關的QQ群有近400個,還有300多個豆瓣小組……。

別再糾結吧!簡單的想法這也成了他的創業初心:「我希望能夠幫助中國的小朋友帶來快樂。」因此,他決定以開發娛樂型社交平台作為出發點,前後開發了吃喝玩樂的平台「樂貨獎勵」、跟第一款交友軟體「左右」,透過兩款應用程式的鋪路,讓他第三個創業項目「甭糾結」在上線第一年便獲得70萬用戶的成績。

應用程式「甭糾結」便是一個可以讓使用者提出自己的糾結,並透過網友的頭票、分析,給予提問者一個詳細的分析結果,同時也提供各品牌和廣告公司一個簡單並高效的研究平台,讓大品牌能對年輕人有最深入的了解。

而令沃而樂團隊感到訝異的,是原本定位為九零後為主要使用者的應用程式,上線後,才發線近七成的用戶都是九五後的青少年,他們所糾結的問題近半數都是情感困惑和傷害相關,因為在自己的生活環境裡沒有相對應的心理健康諮詢機構,而轉而透過平台尋找解決之道。

「他們真正的問答需求並不是一定想要得到正確的答案,而是希望得到關懷、關愛、鼓勵、甚至來自陌生人的肯定。」陸初杰表示。

在中國,防人之心不能少

在大陸創業,從來都不是件容易的事情。陸初杰表示,在狼性中的上海工作,創業環境比台灣好,但競爭也異常劇烈,「大家都在鼓勵創業,也因為太多人做,產品開發跟推廣越來越困難。」但也因為創業環境好,資金跟市場也比台灣好,最讓陸初杰頭痛的,還是人才。

「從我創業第一天開始到現在,人的問題總是最難的:難的原因不只是人才難找,而是尋找到適合創業的人才更是難上加難,就算是本來創業最鐵的聯合創始人都有可能因為各種因素而離開這段創業旅程。另外我學到的一個很大的教訓是,在中國防人之心還是不能少,從小在美國長大讓我變得很容易相信人,至少我覺得大家都是好人。 但中國市場畢竟還是比美國更殘酷和血腥,雖然我不想成為那樣的創業者,但慢慢地我也要學著瞭解各種狼性思維來幫助我們生存在這市場上。

目前沃而樂以上海作為總部,負責市場營運及產品開發,但由於技術的需求,陸初杰希望能夠在台灣成立以人工智能為主的研發中心,為日後的應用程式鋪路。「台灣的技術跟人才真的還是中國目前所沒有的,尤其是大數據跟AI方面。」

想創業,就要學會如何賣夢

在中國的創業熱浪下,如何能夠不被遺忘,媒體成了最重要的一環,而這也是沃而樂最厲害的地方之一:從獲得360手機助手的「蒲公英獎」之後,沃而樂陸續接到許多媒體的採訪邀約外,因為大陸的創業熱潮,陸初杰也在多所學校裡分享他的創業經驗,漸漸地有電視製作人邀請他上創業節目「我是創想家」、「我是獨角獸」分享,並在2015年登上 TED蘇州場上公開演講。「大陸的媒體是有錢也上不了的,因為他們承受著點擊量的壓力,如果產品不好,媒體的聲譽也會下跌。」陸初杰分析,能夠獲得媒體青睞的原因主要是因為是海歸的台灣人,加上產品本身希望能夠改善青少年的心理健康問題。也間接呼應了他在「我是創想家」上對大陸年輕人的建議:「想創業,就要學會如何賣夢。」

實現陪伴是最深情的告白

從五人創始團隊到現在七十人的規模,沃而樂的夢想一直沒有變過:以建立最有情懷的社交平台,幫助更多的青少年,專注他們的心理健康,實現陪伴是最深情的告白。

創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 保持初心,堅持創業使命和願景

2.快速試錯,不斷調整方向,並且持續受到資本支持

3.不跟風市場,堅決不亂利用資本來燒用戶量,來為了下一輪融資

團隊基本資料

公司名稱:上海沃而樂信息科技有限公司
產品名稱:甭糾結
公司成立時間:2013年12月
產品上線時間:2014年11月
產品獲利模式:根據甭糾結平台上所收集的數據,加以分析和洞察,幫助品牌更了解年輕人思維。也在平台上舉辦定制化的活動,幫助品牌更貼近他們的消費者,獲取真實反饋。
官方網站:http://www.vocinno.com/

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溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍
溝通時間砍半、成交率衝 3 成!創造智能以完整 AI解方讓行銷事半功倍

隨著生成式 AI 工具快速普及,使用 AI 生成圖片、文案與影音素材,早已不再稀奇;真正困難的是,如何讓 AI 內容不只具備媲美真人拍攝的質感,還能精準貼合品牌語氣、商品賣點與社群傳播節奏,進一步帶動流量、轉換率與會員經營。

不過,有一家成立不到 5 年的團隊,卻憑藉著這項能力,吸引百年家電品牌、大型連鎖零售品牌、化妝品代工龍頭到政府機關等不同類型客戶合作。近期更與以創意出名的電商平台 蝦皮購物共同合作。

這家隱身在眾多一線大廠背後的 AI 操盤手,正是三立集團旗下的 MarTech 公司「創造智能」。相較於單純提供 AI 工具或單點行銷服務,創造智能更像是企業的 AI 行銷整合夥伴,不只是生成 AI 影音內容,而是從行銷目標出發,運用 AI 串起從內容生成、社群導流、顧客互動到會員經營的完整行銷旅程,突破過往內容與數據各自為政的盲點,這才是它真正讓企業買單的關鍵。

#1 創造智能
除了預算大幅減少、製作效率提升外,林慧珍指出,現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。
圖/ 創造智能

串起行銷斷點,打造 AI 一條龍整合服務

對台灣企業行銷現場的長期觀察,是創造智能跳脫單一工具走向「AI 行銷整合」模式的起點。

創造智能執行長林慧珍指出,企業行銷工作往往交由不同廠商負責,從影音內容製作、廣告投放、社群經營到會員管理,各自使用不同工具與平台,導致資料散落在各處,形成一個個看不見的行銷斷點,一旦成效不如預期,很難釐清問題究竟出在哪一個環節,是素材無法打動消費者、投放策略失準,還是會員經營沒有發揮效益。

「很多 AI 或軟體業者的想法是,用自家產品去解決客戶的問題,但我們想的不只是解決問題,而是如何讓客戶用最方便、最完整的一條龍方式達成商業目標,」林慧珍強調,也因此,創造智能成立初期便鎖定AIGC 商業影音、AI客服/虛擬人及LINE CRM三大領域,希望從內容、互動到會員經營,串起完整的行銷流程。

在行銷旅程的前端,創造智能透過自家研發的系統與深厚的行銷經驗,快速產製出 AI 影音內容,協助品牌放大聲量、吸引目標受眾;接著透過 AI 客服與 AI 虛擬人即時回應顧客需求,不受時間、地點與語言限制,提高互動與成交機率;最後再藉由 LINE CRM 將流量收斂為品牌的第一方會員資產,透過會員貼標、分群分眾、自動化推播、再行銷等機制,持續深化顧客關係,將一次性的流量轉化為持續回購的忠誠會員。

用 AI 加速內容測試,快速找到市場答案

除了串起完整的行銷流程外,創造智能還能為企業創造兩大價值,第一個是協助企業更快找到真正打動消費者的內容。

「現在很多人都可以利用 AI 工具生成圖片或影片,但真正拉開差距的,不是 AI 應用能力,而是內容本身。」林慧珍指出,創造智能刻意打造一支由行銷人才與工程師組成的「混血團隊」,兼顧 AI 影音內容的製作效率與品質。

林慧珍進一步說明,團隊許多成員原本就來自專業影音團隊,長期協助企業製作導流影片,因此在劇本企劃、分鏡設計與敘事節奏上,累積大量實戰經驗。以近期協助蝦皮購物製作 AI 短影音為例,團隊並非直接交由 AI 工具生成內容,而是先分析目標受眾的偏好,再於腳本設計時加入企劃巧思。像是刻意運用消費者熟悉的歌曲氛圍,營造「似曾相識」的共感,引發社群討論。這些對品牌語感、社群節奏與內容敘事的掌握,正是創造智能團隊多年累積的內容經驗,也是現階段 AI 難以取代的核心價值。

另一方面,團隊則負責研發系統,以滿足企業多元行銷需求。例如:創造智能自行開發的「AI 導演模板」,不僅能快速生成高度擬真的影音內容,還可以依據品牌的不同需求,快速調整畫面風格、配音語氣與敘事方式,協助品牌進行 A/B Test,找出最能吸引消費者的內容。同時,還能依照不同社群平台需求,自動延伸出不同秒數與尺寸的版本,讓同一支影片快速應用於不同投放渠道。

更重要的是,從企劃發想到完成影片,最快約一週即可完成,不僅大幅縮短製作時程,也較傳統真人拍攝節省約 4 至 6 成的成本

讓 AI 走進工作流程,從客服升級為企業數位夥伴

創造智能為企業帶來的第二個價值是,透過 AI 客服 / AI 虛擬人推動流程自動化。林慧珍認為,AI 的價值不只是回答問題,而是深入既有的工作流程,以自動化服務協助企業降低成本、提升營運效率。

舉例來說,創造智能在與百年家電品牌合作時,先以 LINE 官方帳號與會員經營為核心,透過 LINE CRM 建立會員數據基礎,依據會員的瀏覽行為、產品偏好及互動紀錄,自動完成會員標籤與分群,並透過精準推播提供更符合需求的內容。隨著會員數據逐步累積,再進一步串接 Facebook 等社群平台,讓會員經營從單一通路延伸至跨平台互動,逐步建立完整的品牌數位接觸點。

目前,雙方合作已進入第二階段,將 AI 客服真正導入企業日常營運中。從客服受理、案件分流到售後服務,整個流程皆可透過 AI 與系統自動串接完成,不僅縮短服務時間、提升案件處理效率,也讓 AI 的角色從單純的客服工具,進一步成為串聯客服、門市與售後服務的企業數位夥伴。

同樣的模式,也被延伸到 B2B 外貿場景。創造智能為某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人),並匯入產品知識與各國出口法規,讓 AI 不僅能以多國語言即時回覆海外買家問題,更可自動完成名片蒐集、預約真人業務及商機派單等流程,不僅溝通時間由 6 個月降至 3 個月,減少 30% 以上真人處理成本,訂單成交率提升 25%-32%,

#0 創造智能
某知名化妝品代工廠打造 AI Sales(AI 虛擬人)為例,AI已經可以回復日常問題的70%,真正優化前端開發的營運效率。
圖/ 創造智能

未來,AI 工具將持續演進,但企業真正需要的,始終是能協助創造商業價值的解決方案。林慧珍相信,唯有整合技術、內容與流程,並站在企業角度思考,AI 才能從工具升級為夥伴。這也是創造智能希望實踐的品牌理念──最人性化的MarTech 公司,創造更有溫度的智能夥伴。

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