台灣愛普生幕僚長秋天元指出,辦公室的英文「office」源於拉丁文「uffici」,文藝復興時期烏菲茲(Uffici)家族壟斷與教堂建築相關的工會,如果教會要蓋新教堂,就到烏菲茲家族的建築看樣品,所以office原始的功能其實是展示成品的地方(Showroom)。
愛普生的辦公室並不像一般科技公司在公共區域將產品一字排開,在愛普生的辦公室,看不到印表機以及投影機的產品展示,只看到由愛普生印表機輸出的故宮書畫以及大幅攝影。秋天元說:「顧客只想看成品,沒有人想看工具。愛普生的產品是印出來的成品,而不是印表機。」奠基於這樣的想法,辦公室裡人文氣氛濃厚,少了幾分科技公司的剛硬氣氛。
愛普生的人文精神不僅僅展現在平面藝術的展示,七年前全球愛普生就開始配合綠色環保的潮流,除了幫台灣供應商建立綠色供應鏈,辦公室設計也具備環保的節能功能:大幅的玻璃窗引進室外光線,室內的日光燈管以方型配置,當室外光線充分時,靠窗的日光燈就不必開啟,達到節能效果。另外,愛普生也在辦公室推行不打領帶運動(Cool biz),如此一來,辦公室就不需要為了西裝革履的男性員工,開啟強烈的冷氣。
因應工作外包的趨勢,許多辦公室減少工作執行的區域,增加創意發想的空間。為了營造隨處都可以就地討論的氣氛,除了既有的大小會議室之外,愛普生的所有窗台旁都放置有可以嵌進窗台的桌椅,不僅不佔空間,員工還可隨時隨地拉出桌椅腦力激盪,不需要事前預定會議室。
每一間會議室門口,都張貼著在歷史上具有創新意義的名人圖像,包含科學家以及音樂家等等,並以名人的姓名字首,做為辦公室名稱。不過,只要員工擁有傑出事蹟,就可取代既有的名人,以員工的姓名為會議室命名。目前台灣愛普生已經有一位女性員工,因為獲得二十餘項專利,其中一間會議室就以她來命名。「名留青史」的效果,更能激發員工創新的動力。
因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。
一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。
「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」
而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。
從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色
對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。
「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。
從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。
自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」
M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」
自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。
例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。
吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。
從IT現代化到AI驅動營運升級
隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。
而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。
從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。
對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。
